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1、讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)任何員工都不希望自己的前途看不到希望,任何企業(yè)更不希望自己的員工跟不上企業(yè)的發(fā)展。因此,在這樣一個(gè)互相依存,共求發(fā)展的今天,員工與企業(yè)間已形成共同成長(zhǎng)的心理契約,而正是這中無(wú)形的內(nèi)在約定,讓企業(yè)更具凝聚力和發(fā)展力。同時(shí),也正是這種約定讓員工更主動(dòng)的參與到企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中。所以,建立和諧的心理契約是增強(qiáng)員工成長(zhǎng)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展之根本。但現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中,這原本是可以將員工與企業(yè)有效的結(jié)合在一起的自然契機(jī),卻往往在并沒(méi)
2、有起到很好的作用,更多的時(shí)候當(dāng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大,出現(xiàn)大量職務(wù)空缺時(shí),往往企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部無(wú)合適可用人員,或把一些認(rèn)為還不錯(cuò)的基層員工提升起來(lái)后,卻發(fā)現(xiàn)并不適用,不僅沒(méi)發(fā)揮出應(yīng)有的管理作用,反而損失了一名優(yōu)秀員工。因此,公司又不得不把更多的眼光放在了對(duì)社會(huì)層的招聘上。然而,這卻又讓那些躊躇滿志的員工們因很難看到被任用或提升的機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)或工作失去信心。因此,員工的成長(zhǎng)是否與企業(yè)的發(fā)展同步,將是決定著企業(yè)持久發(fā)展的根本動(dòng)力。那么,怎樣才能讓員工
3、與企業(yè)一起成長(zhǎng)呢?一、公司一、公司發(fā)展與展與員工職業(yè)職業(yè)生涯生涯規(guī)劃的關(guān)系劃的關(guān)系首先,公司在自身發(fā)展中為員工職業(yè)生涯提供良好的規(guī)劃平臺(tái)。不意味著你永遠(yuǎn)都可以沿襲這一做法。請(qǐng)記?。鹤儎t通,通則達(dá)。(4)認(rèn)可組織文化、價(jià)值追求,高度忠誠(chéng)組織發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)然也有不少人沒(méi)有及時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),職業(yè)準(zhǔn)備不夠主動(dòng)充分,跟不上公司的發(fā)展,職業(yè)生涯只能停留在原地踏步,最終因跟不上企業(yè)的發(fā)展而遭淘汰。二、公司如何幫助二、公司如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)職業(yè)生涯生
4、涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,沒(méi)有專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助,員工往往不能清楚的知道怎樣開(kāi)展規(guī)劃,沒(méi)有組織的支持,員工也會(huì)缺乏規(guī)劃所需的工具和信息。因而企業(yè)是否意識(shí)到其在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的作用,并給予相應(yīng)的幫助是員工職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵。1、明確公司發(fā)展規(guī)劃職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理有兩個(gè)基本條件,一是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,二是個(gè)人有職業(yè)發(fā)展的愿望。企業(yè)首先必須明確其發(fā)展規(guī)劃,方可據(jù)此幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。企業(yè)規(guī)劃與員工生涯規(guī)劃的關(guān)系不是體現(xiàn)
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