倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定（擬訂稿）（擬訂稿）第一章第一章總則第一條為使公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，提高員工工作效率，保護(hù)貨品的完整與安全，確保貨品庫(kù)存準(zhǔn)確，及時(shí)為公司提供各項(xiàng)決策和分析，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)。（1）做好貨品入庫(kù)、出庫(kù)及保管工作。（2）做好各種防患工作，確保貨品的安全。（3）保障對(duì)公司客戶的及時(shí)配、發(fā)貨。（4）保證倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)等憑證填寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)。

2、（5）定期進(jìn)行貨品盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。第二章第二章入庫(kù)管理入庫(kù)管理第三條采購(gòu)貨品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員要根據(jù)采購(gòu)合同（或采購(gòu)訂單）、采購(gòu)發(fā)票、送貨單等隨貨同行資料，認(rèn)真地對(duì)購(gòu)入貨品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一清點(diǎn)驗(yàn)收。第四條對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)回來(lái)的貨品，倉(cāng)管員如發(fā)現(xiàn)貨品名稱、數(shù)量和質(zhì)量不符合的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，如果是供應(yīng)商（廠家）直接發(fā)貨過(guò)來(lái)不符合要求的，倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)與供應(yīng)商（廠家）進(jìn)行電話、電郵等方式就貨品入庫(kù)的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等事項(xiàng)雙方

3、達(dá)成一致。第五條統(tǒng)計(jì)員必須根據(jù)供應(yīng)商提供的發(fā)票或送貨單開(kāi)具入庫(kù)單，由財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)入庫(kù)記錄情況進(jìn)行審核。第六條。入庫(kù)單必須經(jīng)倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員、財(cái)務(wù)主管等相關(guān)人員簽字確認(rèn)。第三章第三章出庫(kù)管理出庫(kù)管理第七條各類貨品的發(fā)出，倉(cāng)管員必須根據(jù)業(yè)務(wù)員的發(fā)貨通知單或客戶的訂貨通知單進(jìn)行配貨、揀貨。第八條貨品出庫(kù)必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨人員最后檢查無(wú)誤后方可出貨。第九條統(tǒng)計(jì)員根據(jù)業(yè)務(wù)員手工開(kāi)制的發(fā)貨單在百勝軟件開(kāi)具貨品出庫(kù)單，然后交由倉(cāng)管員進(jìn)行配貨、揀貨，

4、業(yè)務(wù)人員不得直接參與倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作，貨品出庫(kù)單必須經(jīng)倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員、收貨員、業(yè)務(wù)員的簽字確認(rèn)。第十條對(duì)于發(fā)貨當(dāng)時(shí)未收到款項(xiàng)時(shí)，貨品出庫(kù)單上必須要有客戶和公司業(yè)務(wù)人員的簽字確認(rèn)，對(duì)于客戶電話方式要求發(fā)貨的，必須及時(shí)向客戶取得貨品簽收證明。第四章第四章貨品保管貨品保管進(jìn)銷存管理軟件中導(dǎo)出“貨品進(jìn)銷存匯總表”等相關(guān)報(bào)表及支撐報(bào)表的有關(guān)入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)撥單一并交財(cái)務(wù)入賬。第七章第七章獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)懲辦法第二十四條倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有

5、效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。第二十五條由財(cái)務(wù)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、總監(jiān)、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，每月對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估一次。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。第二十六條獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知財(cái)務(wù)部予以獎(jiǎng)罰執(zhí)行。第二十七條對(duì)于在日常進(jìn)銷存管理工作能夠按照倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程執(zhí)行的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)有以下情形：（一）能夠維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)和揭發(fā)者，獎(jiǎng)勵(lì)元；（二）填寫入庫(kù)單

6、、出庫(kù)單等憑證字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確者，獎(jiǎng)勵(lì)元；（三）能夠積極向公司提出倉(cāng)庫(kù)管理合理化建議，其建議被公司采購(gòu)者，獎(jiǎng)勵(lì)元。第二十八條對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予以下懲罰，并予以通告，懲罰有以下情形：（一）不遵守倉(cāng)庫(kù)工作流程，未履行崗位職責(zé)被投訴者，罰款元；（二）填寫入庫(kù)單、出庫(kù)單等憑證字跡模糊、內(nèi)容不完整、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤者，罰款元；（三）玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者，罰款元。第八章第八章附則第二十九條本