品牌部管理手冊內(nèi)部

1、品牌部管理手冊品牌部管理手冊一、部門安全管理規(guī)定一、部門安全管理規(guī)定安全觀：魔鬼藏在細(xì)節(jié)中，小事必鑄就大事。（一）安全種類（一）安全種類1、信息安全2、交通安全3、財(cái)產(chǎn)安全4、飲食安全（二）安全知識(shí)及規(guī)定（二）安全知識(shí)及規(guī)定1、信息安全管理，部門員工應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）各類文件應(yīng)分門歸檔，按7S整齊擺放。便于管理和查找，以免遺漏丟失。2）重要文件，如公司內(nèi)部文件，市場策略研究、策劃文件，重要合同等資料在使用完畢后，應(yīng)歸檔放入保險(xiǎn)柜，并保

2、管好鑰匙。3）個(gè)人辦公電腦上的資料也應(yīng)分門別類進(jìn)行整理，為了防止資料外泄或遺失，應(yīng)設(shè)置密碼，同時(shí)安裝還原系統(tǒng)以及防護(hù)軟件。并在完成工作下班之后，及時(shí)關(guān)閉電腦。4）最后一位離開辦公區(qū)的工作人員應(yīng)關(guān)閉好門窗。特別要檢查煙灰缸及垃圾桶是否存有火苗等安全隱患。面臨突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)冷靜處之。遇員工受傷應(yīng)撥120，并實(shí)施緊急搶救，或及時(shí)派車送往醫(yī)院。遇突發(fā)火災(zāi)應(yīng)撥119，同時(shí)應(yīng)正確使用滅火器材。滅火器材使用方法：公司配備的主要是干粉滅火器。使用廣泛，

3、除煤氣氣體類、放射性類等不適應(yīng)，其它像木材、電器、油類、橡膠、塑料等火災(zāi)的滅火都適用。撥去滅火器頭邊上的安全栓，一手提著滅火器，一手拿皮噴管，從火勢的正上方，避著風(fēng)頭，對(duì)準(zhǔn)火源，按下把手開關(guān)，實(shí)施滅火。滅火器的保養(yǎng)方法：要做到隨用隨灌，并不定期檢查干粉滅火器的瓶內(nèi)氣壓指示，如過期或存在漏氣和無氣壓，要立即更換或灌壓。2、交通安全、交通安全1）請(qǐng)勿沿一些摩托車輕易接近的道路旁行走，盡量避免在黑暗和僻靜處行走。2）在道路上行走應(yīng)走人行道或緊

4、靠道路右側(cè)，并注意觀察道路情況。若行進(jìn)方向有障礙需暫借機(jī)動(dòng)車道時(shí)，要注意觀察判斷身后的機(jī)動(dòng)車輛，確認(rèn)安全后，方可借道通行。3）飲酒后，不可在道路、街道上閑逛。醉酒后，行走要有人陪同監(jiān)護(hù)，不可單人行走。搭乘出租車時(shí)，不可在路上強(qiáng)行攔截。4）通過路口時(shí)，應(yīng)遵守交通信號(hào)，走人行橫道，不可沖闖信號(hào)，并注意沖闖信號(hào)的違法車輛。沒有交通信號(hào)時(shí)，要準(zhǔn)確觀察判斷各方車輛的車速、距離和行駛動(dòng)態(tài)，確認(rèn)安全后迅速通過。切勿急躁僥幸，爭道搶行，更不可突然調(diào)頭折

5、返。5）橫過公路時(shí)，附近有人行橫道的應(yīng)走人行橫道，不可貪圖近便隨意橫穿，更不能跨越護(hù)欄。過公路前，要準(zhǔn)確觀察判斷各方車輛的車速、距離和行駛動(dòng)態(tài)，確認(rèn)安全后迅速通過。6）帶孩子逛商店、逛公園時(shí)，要照顧好孩子和物品，不要讓孩子亂跑。如果攜帶的物品和孩子手中的玩具突然掉在道路上，切勿不顧車輛匆忙去檢。7）衣著、雨具或遮陽傘不要遮擋視線和聽覺。行走時(shí)，不要為躲避路面泥水、道路障礙或車輛濺起的泥水、塵土而突然進(jìn)入機(jī)動(dòng)車道或橫穿道路。8）夜間視線不

6、良時(shí)，要注意路面井蓋和道路障礙，防止跌入或摔倒，更要防范由于視線不良，駕駛員觀察不清而遭遇車禍。3、財(cái)產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全1）乘坐公共交通工具時(shí)，時(shí)刻注意周圍一些可疑活動(dòng)。2）請(qǐng)勿將你的貴重物品（特別是手提電腦）放置在行李架上、全程留意和關(guān)注你的貴重物品的去向。二、入職管理規(guī)定二、入職管理規(guī)定三、三、7S7S管理規(guī)定管理規(guī)定1、目的：、目的：營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升員工工作熱情，塑造良好的

7、企業(yè)形象，特制定本制度。2、定義與目的定義與目的2.1整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；目的是把“空間”騰出來活用；2.2整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西；2.3清掃（SEISO）：將不要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；目的是消除“臟污“，保持職場干凈、明亮；2.4清潔（SEIKETSU）：將前3S實(shí)施的做

8、法做到制度化、規(guī)范化，維持其成果；目的是通過制度化來維持成果；2.5修養(yǎng)（SHITSUKDE）：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；目序號(hào)流程圖流程圖入職流程及職責(zé)入職流程及職責(zé)責(zé)任崗位責(zé)任崗位完成時(shí)間完成時(shí)間1◆行政助理向部門介紹新員工并表示歡迎◆行政助理擔(dān)任入職導(dǎo)師并指定專業(yè)導(dǎo)師◆導(dǎo)師制定相應(yīng)引導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃行政助理入職當(dāng)天2◆介紹公司概況◆幫助員工了解部門使命、戰(zhàn)略和發(fā)展策略◆幫助員工了解部門規(guī)章制度◆幫助員

9、工了解部門的職能和工作流程；了解部門工作任務(wù)和工作目標(biāo)◆幫助員工了解崗位職責(zé)、權(quán)限和工作流程◆幫助員工了解崗位的匯報(bào)關(guān)系及內(nèi)外部影響關(guān)系◆幫助員工了解崗位任職資格◆提供組織的其它信息◆幫助員工對(duì)公司產(chǎn)品有基礎(chǔ)認(rèn)知行政助理一個(gè)月內(nèi)◆引導(dǎo)員工深入了解崗位職責(zé)◆新員工日常工作事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)◆評(píng)估新員工學(xué)習(xí)期間的工作能力及工作態(tài)度◆考核新員工專業(yè)導(dǎo)師一個(gè)月內(nèi)3◆學(xué)習(xí)期滿，由部門主管考核新員工并評(píng)估導(dǎo)師引導(dǎo)成績。待試用期滿后填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，交人