電大國(guó)際企業(yè)管理

1、國(guó)際企業(yè)管理1Page1of26單選題單選題▲(B國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu))比較適合于從事多國(guó)性生產(chǎn)不久產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)穩(wěn)定地區(qū)分布不廣的中小型國(guó)際企業(yè)▲(B母女結(jié)構(gòu))最適用于母企業(yè)規(guī)模不大海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形▲(C國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況)是影響本國(guó)貨幣變動(dòng)的基本因素▲(C自然資源開發(fā))項(xiàng)目在美日等西方國(guó)家的海外經(jīng)營(yíng)中占14以上▲(C自主子公司結(jié)構(gòu))是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)時(shí)在組織方面的一種過渡形式▲(D大陸法系)又稱為成文法▲(全球性區(qū)域

2、型組織結(jié)構(gòu))是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)時(shí)在組織方面的一種過渡形式▲“胞波”一詞強(qiáng)調(diào)的是(自然環(huán)境)對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響▲“拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì)”屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的哪種類型(自由貿(mào)易區(qū))▲“中美洲關(guān)稅與經(jīng)濟(jì)同盟”所屬的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的類型是(A關(guān)稅同盟)▲21世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以(文化信息)為中心的適應(yīng)關(guān)系▲80年代以后發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的比重(有所上升)▲IBM在國(guó)外長(zhǎng)期推選(獨(dú)資企業(yè))戰(zhàn)略B▲比(B國(guó)際事業(yè)部結(jié))較適合于

3、從事多國(guó)性生產(chǎn)不久產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)穩(wěn)定地區(qū)分布不廣的中小型國(guó)際企業(yè)▲部分采用新原理新元件新技術(shù)而開發(fā)的產(chǎn)品稱為(B更新?lián)Q代產(chǎn)品)C▲采用IMV實(shí)達(dá)聯(lián)合品牌是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟)▲采用各種技術(shù)對(duì)原有產(chǎn)品的質(zhì)量性能等做出改良的產(chǎn)品稱為(C改進(jìn)產(chǎn)品)▲采用國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)較多的是(美國(guó))的公司▲采用新技術(shù)新材料等制成的前所未有的產(chǎn)品稱為(C創(chuàng)新產(chǎn)品)▲產(chǎn)品在其生命周期中的哪一個(gè)階段成本降到最低值利潤(rùn)達(dá)到最高水平(成熟期)▲出口能力強(qiáng)的國(guó)家的貨

4、幣往往趨于(A升值)▲出口能力弱的國(guó)家的貨幣趨于(B貶值)▲傳統(tǒng)人力資本理論的代表人物(舒爾茨)▲從調(diào)查對(duì)象中根據(jù)一定規(guī)則抽取一部分進(jìn)行調(diào)查然后用調(diào)查結(jié)果推斷總體情況的方法是(B抽樣調(diào)查)D▲當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí)在公司的組織中可能有一個(gè)“國(guó)際部”而不只是一個(gè)國(guó)際“科”此時(shí)該公司的發(fā)展處于(C國(guó)際化的第三階段)▲當(dāng)國(guó)外生產(chǎn)者的產(chǎn)量增加價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)變得更為重要時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)

5、模擴(kuò)大生產(chǎn)成本降低已有能力打入世界市場(chǎng)尤其是發(fā)展中國(guó)家成為產(chǎn)品的出口國(guó)先期開發(fā)該產(chǎn)品的國(guó)家逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)由該產(chǎn)品的出口國(guó)演變?yōu)檫M(jìn)口國(guó)。跨國(guó)公司將生產(chǎn)集中于低生產(chǎn)成本的市場(chǎng)或是將生產(chǎn)的過程進(jìn)行分離把勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工序放在低生產(chǎn)成本國(guó)家此時(shí)該跨國(guó)公司處于國(guó)際產(chǎn)品周期的(C標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品階段)▲當(dāng)企業(yè)僅具有“所有權(quán)優(yōu)勢(shì)”時(shí)通常該企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式是(C合同式資源轉(zhuǎn)移)▲當(dāng)前世界市場(chǎng)的特征之一是(競(jìng)爭(zhēng)與壟斷并存)▲當(dāng)英國(guó)的通貨膨脹率比美國(guó)高則(

6、英國(guó)國(guó)際收支發(fā)生逆差導(dǎo)致英鎊匯價(jià)下降)▲低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用(詞組)來表達(dá)▲東亞國(guó)家吸引投資最快的時(shí)期是在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的(起飛階段)▲對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)的中心內(nèi)容為(業(yè)績(jī)考評(píng))▲對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)時(shí)考評(píng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)人員所做的評(píng)定有高于其實(shí)際情況的傾向這種誤差稱為(寬大傾向)▲對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響表現(xiàn)得最直接的是(經(jīng)濟(jì)環(huán)境)▲多數(shù)阿拉伯國(guó)家人民信奉的宗教是(C伊斯蘭教)E▲二十一世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以(A文化信息)為中心的適應(yīng)關(guān)系F▲發(fā)達(dá)國(guó)

7、家將其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。這是采用的(B市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略)▲發(fā)生于20世紀(jì)70年代中期至80年代初的全球第四次并購(gòu)潮的特征是(D以行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)為特征并購(gòu)后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達(dá)到了空前的程度并重歸專業(yè)化經(jīng)營(yíng))▲發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)是(小規(guī)模和特殊產(chǎn)品)▲發(fā)展中國(guó)家彌補(bǔ)外匯缺口的積極手段是(擴(kuò)大出口)▲發(fā)展中國(guó)家主要投資(鄰近國(guó)家和地區(qū))▲豐田公司在4個(gè)東南亞國(guó)家中有零部件和產(chǎn)品生產(chǎn)銷

8、售網(wǎng)絡(luò)表明此時(shí)的國(guó)際企業(yè)處于(A獨(dú)立子公司階段)▲弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分幾個(gè)階段(三)G▲根據(jù)本企業(yè)專長(zhǎng)生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需要產(chǎn)品這是(特殊型)▲根據(jù)波士頓矩陣某項(xiàng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率低市場(chǎng)占有率也低的業(yè)務(wù)屬于(A瘦狗業(yè)務(wù))▲根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家波特的價(jià)值鏈理論以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于基本增值活動(dòng)的是(B生產(chǎn)加工)▲根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托提出的劃分經(jīng)濟(jì)階段的“五階段論”“經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)完全工業(yè)化各種生產(chǎn)在世界上處于領(lǐng)先地位”的階段是(D大量消費(fèi)

9、階段)▲溝通是不可逆的意思是說(溝通不能被收回和不能被消除)▲構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是(附加價(jià)值)▲寡占反應(yīng)所說的行業(yè)(是由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的)▲關(guān)于通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響你同意哪一種說法(有其利也有其害)▲國(guó)際分包中委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn)的分包形式是(A工業(yè)分包)▲國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)質(zhì)上是資本(國(guó)際化)▲國(guó)際利益分配模型表明資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加(資本輸入輸出雙方國(guó)家)的國(guó)家利益▲國(guó)際貿(mào)易的一個(gè)新特點(diǎn)是國(guó)際商品貿(mào)易中的制成品

10、比重(超過初級(jí)產(chǎn)品)▲國(guó)際企業(yè)的(全球中心型)組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制▲國(guó)際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是(既相互獨(dú)立又相互依存)的▲國(guó)際企業(yè)管理人員當(dāng)?shù)鼗娜秉c(diǎn)之一是一旦當(dāng)?shù)毓芾砣藛T在子公司被提拔到最高職位時(shí)他們就不能再提升了這就是所謂的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T的(C不可移動(dòng)性)▲國(guó)際企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的根本目的是(A追求規(guī)模經(jīng)濟(jì))▲國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最高級(jí)形式是(D對(duì)外直接投資)▲國(guó)際企業(yè)人力資源計(jì)劃中對(duì)企業(yè)總體發(fā)展方向進(jìn)行安排

11、的計(jì)劃屬于(長(zhǎng)期計(jì)劃)▲國(guó)際企業(yè)文化的首要特征是(民族性)▲國(guó)際企業(yè)與東道國(guó)企業(yè)簽訂協(xié)議為其設(shè)計(jì)和建造一個(gè)整體工程工程完工并可投入使用時(shí)將其移交給東道國(guó)企業(yè)管理這種技術(shù)貿(mào)易方式是(D“交鑰匙”工程)▲國(guó)際企業(yè)在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)選擇時(shí)如果當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品多樣化程度和國(guó)際營(yíng)銷比重同時(shí)增加時(shí)應(yīng)考慮采用(矩陣混合結(jié)構(gòu))▲國(guó)際直接投資是指(生產(chǎn)成本)的國(guó)際化▲國(guó)際著名的(IBM)公司在公司內(nèi)長(zhǎng)期保留國(guó)際部負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)▲國(guó)家對(duì)于取得本國(guó)居民地位或被認(rèn)定

12、為本國(guó)居民的自然人和法人產(chǎn)生于世界范圍內(nèi)的全部課稅對(duì)象行使的課稅權(quán)稱為(C居民稅收管轄權(quán))H▲核心產(chǎn)品指的是(產(chǎn)品實(shí)體)▲貨幣資本的國(guó)際化即(資本輸出)▲價(jià)值鏈中下游環(huán)節(jié)增值活動(dòng)的中心是(B客戶)J▲將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來是(多種經(jīng)營(yíng)型)產(chǎn)品組合▲近年來各國(guó)的出口額在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重(有所提高)▲具有跨文化意識(shí)的人能夠敏銳地感覺到并客觀地觀察評(píng)估和理解不同文化的差異他們有著較強(qiáng)的(D文化敏感性)▲決策者對(duì)未來事件不僅無

13、法估計(jì)在各種特定情況下的確定結(jié)果而且也無法確定其發(fā)生結(jié)果的概率這種決策屬于(C不確定性決策)K▲跨國(guó)公司在6070年代采取的“合同式電子制造”方式屬于跨國(guó)公司發(fā)展階段的(獨(dú)立存在)國(guó)際企業(yè)管理1Page3of26▲一個(gè)社會(huì)或群體的民族特征風(fēng)俗習(xí)慣語言宗教信仰道德倫理價(jià)值觀念科學(xué)技術(shù)教育社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和稱為(文化)▲一國(guó)政府對(duì)本國(guó)居民或公民納稅人征稅時(shí)對(duì)其中來源于外國(guó)的部分優(yōu)先考慮有關(guān)國(guó)家行使地域管轄權(quán)對(duì)此已征稅的事實(shí)允許這部分所得免征或

14、減征本國(guó)稅收該原則稱為(A屬地優(yōu)先原則)▲以企業(yè)或個(gè)人的收益為對(duì)象而征的稅叫做(所得稅)▲以下屬于國(guó)際企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)的是(B交易風(fēng)險(xiǎn))▲以下屬于國(guó)際企業(yè)內(nèi)部招聘的是(輪崗)▲以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)為基礎(chǔ)利用技術(shù)設(shè)備銷售等潛力擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度這是(擴(kuò)張型)產(chǎn)品組合▲影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素是(D企業(yè)戰(zhàn)略)▲用差異性產(chǎn)品滿足差異性市場(chǎng)需求的策略屬于(B差異性市場(chǎng)策略)▲由于哪一個(gè)因素的不斷變動(dòng)導(dǎo)致了外匯風(fēng)險(xiǎn)的存在(匯率)▲與普通商品的交易不同

15、技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是(使用權(quán))的轉(zhuǎn)讓▲遠(yuǎn)期合約是常用的一種套期保值法如果未來的即期匯率大于當(dāng)前的遠(yuǎn)期匯率利用遠(yuǎn)期合約有利于公司的(D應(yīng)付賬款)Z▲在多數(shù)西方跨國(guó)公司中被派遣到國(guó)外工作的管理人員的收入由三個(gè)部分組成即基本工資國(guó)外工作獎(jiǎng)金和(A國(guó)外工作津貼)▲在分銷渠道中買賣中間商和代理中間商的主要區(qū)別在于(是否取得商品所有權(quán))▲在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的系列質(zhì)量管理和保證體系中某套質(zhì)量體系是設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模型該質(zhì)量體系是(ISO90

16、01)▲在進(jìn)出口貿(mào)易中一般應(yīng)堅(jiān)持(出口收硬幣進(jìn)口付軟幣)的原則▲在美國(guó)(特許經(jīng)營(yíng))已成為增長(zhǎng)最快的貿(mào)易形式▲在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家家庭規(guī)模比較小與家具電視機(jī)電冰箱洗衣機(jī)等產(chǎn)品的銷量更為密切相關(guān)的是(A核心家庭的數(shù)量)▲在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次這是(加深型)▲在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期把產(chǎn)品價(jià)格定得很高以及早收回投資.這是(取脂定價(jià))▲在一般巴西人的觀念中紫色表示悲哀因而有紫色飾帶的日本鐘表會(huì)受到巴西人的冷落反映了巴西人獨(dú)特的(審美觀念)▲在一種產(chǎn)

17、品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而下降稱為(C學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)曲線)▲在自主子公司結(jié)構(gòu)(母女結(jié)構(gòu))中國(guó)內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系(較松散)▲戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由(簡(jiǎn)霍普蘭德)提出來的▲折算風(fēng)險(xiǎn)也稱(C會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn))▲政治體制是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)的組織形式及其有關(guān)制度。一般來說政策法規(guī)的透明度較高政策的穩(wěn)定性較好這種政治體制屬于(D代議制)▲直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于(有無中間商)▲質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的“事后

18、把關(guān)型”的管理階段是(A質(zhì)量管理的檢驗(yàn)階段)▲轉(zhuǎn)移定價(jià)是國(guó)際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮人為制定的(D背離)正常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格▲準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理方式起源于(D日本)▲最早締結(jié)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是(美國(guó)福特與日本馬自達(dá))多選題多選題A★按照對(duì)國(guó)際企業(yè)贏利能力和東道國(guó)經(jīng)營(yíng)的合法性的不同組合和選擇國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略可分為(ABCD本國(guó)中心戰(zhàn)略多中心戰(zhàn)略地區(qū)中心戰(zhàn)略全球中心戰(zhàn)略)B★不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的常見問題有以下幾個(gè)方面(產(chǎn)量方面的問題制造成本問題產(chǎn)

19、品質(zhì)量方面的問題)C★產(chǎn)品生命周期包括哪些階段(投入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期)★常見的考評(píng)誤差主要有(ABCD以偏概全寬大傾向中間化傾向考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差)★成本導(dǎo)向定價(jià)的方法有(ACDE成本加成定價(jià)法目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法變動(dòng)成本定價(jià)法盈虧平衡定價(jià)法)★傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為在人的素質(zhì)中只有個(gè)人的(知識(shí)技能體力)才對(duì)財(cái)富增值起作用★從發(fā)展中國(guó)家中國(guó)直接投資的歷程看主要以哪些特點(diǎn)(ABCD發(fā)展速度快主要投資于鄰近國(guó)家和地區(qū)向發(fā)達(dá)國(guó)家投資的比重逐漸增長(zhǎng)小規(guī)模

20、和特殊產(chǎn)品是發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)策略側(cè)重?cái)U(kuò)展出口的市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略)★從分工和組織結(jié)構(gòu)看國(guó)際企業(yè)的類型有(水平型垂直型混合型)★從經(jīng)營(yíng)角度看國(guó)際企業(yè)的主要類型有(資源型服務(wù)型制造型)D★當(dāng)公司內(nèi)部資金和母國(guó)資金不能滿足需要時(shí)特別是當(dāng)東道國(guó)資金成本較低時(shí)跨國(guó)公司便會(huì)轉(zhuǎn)向東道國(guó)籌措資金.可以利用的東道國(guó)資金來源包括(ACDE證券資金來源尋找當(dāng)?shù)鼐用窕蚪M織進(jìn)行合資經(jīng)營(yíng)從母國(guó)對(duì)東道國(guó)的援助項(xiàng)目中取得資金從東道國(guó)政府機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)

21、獲取各類貸款)★當(dāng)前世界市場(chǎng)所呈現(xiàn)的基本特征是(全方位開放多極化區(qū)域集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)與壟斷并存)★鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢(shì)模式(所有權(quán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì))★東道國(guó)政府可采取的政治干預(yù)手段包括(ABCDE沒收外匯管制勞動(dòng)力限制稅收管制價(jià)格管制)★對(duì)到海外跨國(guó)公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為以下幾個(gè)階段(預(yù)備教育啟程前教育抵達(dá)后教育)★對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員的考評(píng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行(態(tài)度考評(píng)能力考評(píng)成績(jī)考評(píng))F★發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的動(dòng)因有幾個(gè)

22、方面(ABCDE保護(hù)出口市場(chǎng)突破配額限制謀求低成本種族紐帶分散資產(chǎn))★分包的優(yōu)點(diǎn)在于(CDE獲得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)降低成本精悍主業(yè))G★各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要經(jīng)歷以下哪幾個(gè)階段(ABCDE傳統(tǒng)社會(huì)起飛前夕起飛階段成熟階段高消費(fèi)階段)★工人參與管理的方式主要有(ABCDE工人管理共同決策少數(shù)參與權(quán)工作審議會(huì)工作豐富化)★構(gòu)成跨國(guó)企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的因素有(ACDE技術(shù)優(yōu)勢(shì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)貨幣和資金優(yōu)勢(shì)組織管理優(yōu)勢(shì))★構(gòu)成形式產(chǎn)品標(biāo)志是(產(chǎn)品特征商標(biāo))★國(guó)際技

23、術(shù)引進(jìn)的動(dòng)因有(節(jié)約論追趕論減少風(fēng)險(xiǎn)論)★國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理是一種帶有很強(qiáng)文化色彩的企業(yè)活動(dòng)而文化的特征主要有(AD文化是后天習(xí)得的文化具有適應(yīng)性)★國(guó)際利益分配模型表明資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加(AB資本輸入國(guó)資本輸出國(guó))的國(guó)家利益★國(guó)際企業(yè)采用并購(gòu)方式進(jìn)行國(guó)際直接投資的主要優(yōu)點(diǎn)是(可使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)可迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類可與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值低估中得到好處)★國(guó)際企業(yè)的間接環(huán)境通常包括以下主要內(nèi)容(ABCDE自然

24、環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境)★國(guó)際企業(yè)的文化環(huán)境包括(ABCDE語言教育宗教信仰觀念社會(huì)結(jié)構(gòu))★國(guó)際企業(yè)對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的正面影響包括以下(ABD增強(qiáng)了本國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易保證本國(guó)所需資源的穩(wěn)定供應(yīng)有助于本國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整)★國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配可利用的技巧有(ABCDE轉(zhuǎn)移定價(jià)設(shè)立再開票中心提前與延遲結(jié)賬公司間貸款股利支付)★國(guó)際企業(yè)文化的層次包括(ABC心理層次制度層次行為層次)★國(guó)際企業(yè)文化的基本特

25、征包括(民族性傳統(tǒng)性滲透性地域性變革性)★國(guó)際企業(yè)在法律上的組織形式包括(ABE獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司)★國(guó)際企業(yè)在生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng)中遇到爭(zhēng)議糾紛時(shí)一般解決的途徑有(ACDE協(xié)調(diào)調(diào)解仲裁國(guó)際慣例)★國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式選擇必須綜合考慮因素(ABCD企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想產(chǎn)品多樣化程度國(guó)際營(yíng)銷比重)★國(guó)際上主要的仲裁機(jī)構(gòu)有(ABCDE倫敦國(guó)際仲裁院美國(guó)仲裁協(xié)會(huì)瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院國(guó)際商會(huì)仲裁院中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì))★國(guó)際稅收