企業(yè)發(fā)明專利挖掘

1、企業(yè)發(fā)明專利挖掘,2,企業(yè)發(fā)明專利挖掘,分析,評(píng)議,預(yù)警,戰(zhàn)略,融資,運(yùn)營(yíng),質(zhì)押,許可,專利池,無(wú)效,侵權(quán),保護(hù),十年中國(guó)專利大發(fā)展,3,企業(yè)發(fā)明專利挖掘,分析,評(píng)議,預(yù)警,戰(zhàn)略,融資,運(yùn)營(yíng),質(zhì)押,許可,專利池,無(wú)效,侵權(quán),保護(hù),專利挖掘,不積跬步無(wú)以至千里——專利的產(chǎn)生,4,什么是專利挖掘？,專利挖掘即發(fā)現(xiàn)適于進(jìn)行專利保護(hù)的新的技術(shù)方案。,專利—企業(yè)發(fā)展的支撐；專利—?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。,5,專利挖掘的作用,1.通過(guò)專利挖掘，

2、提升了專利申請(qǐng)的綜合質(zhì)量 ——既確保相關(guān)專利權(quán)利要求保護(hù)范圍盡可能大，又確保權(quán)利要求的法律穩(wěn)定性。2.通過(guò)專利挖掘，避免出現(xiàn)專利保護(hù)的漏洞 ——對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行全面、充分、有效的保護(hù)。3. 通過(guò)專利挖掘，另一方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成有效對(duì)抗甚至在相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)上構(gòu)成反制 ——站在專利整體布局的高度，利用核心專利和外圍專利相互結(jié)合進(jìn)行組合、卡位，形成嚴(yán)密的專利網(wǎng)。4. 通過(guò)專利挖掘，盡早發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有威脅的重要專利 ——便

3、于企業(yè)進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)以規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)。,6,專利挖掘的方式和時(shí)機(jī),與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略結(jié)合，由上而下安排專利指標(biāo)，作總體規(guī)劃-指標(biāo)考核-獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)結(jié)合研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利技術(shù)進(jìn)行科研項(xiàng)目進(jìn)展、工藝方法的形成同步進(jìn)行專有技術(shù)統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行研發(fā)人員在該段時(shí)期內(nèi)的專有技術(shù)統(tǒng)計(jì)布局外圍專利網(wǎng)，保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),7,專利挖掘——從技術(shù)到專利,技術(shù)人員+IPR,,技術(shù)人員+IPR （+代理人）,技術(shù)人員+IPR+代理人,,新產(chǎn)品開發(fā)中

4、的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)客戶的新需求或潛在需求競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能發(fā)展方向市場(chǎng)未來(lái)可能的技術(shù)趨勢(shì)……,,,技術(shù)構(gòu)思項(xiàng)目技術(shù)文檔產(chǎn)品樣本……,,,專利申請(qǐng)方案 （申請(qǐng)件數(shù)、內(nèi)容、類型、提交日……）,,,8,專利挖掘必備—技術(shù)到專利的對(duì)接,,,,,,1,2,3,4,技術(shù)背景知識(shí)和專利知識(shí),企業(yè)需求,良好的溝通技巧,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),-為什么要申請(qǐng)專利？-企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展情況如何？-企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如何？,專利挖掘,,-充分獲得來(lái)自技術(shù)人

5、員的技術(shù)信息-引導(dǎo)、啟發(fā)、拓展技術(shù)人員的思路-與IPR緊密合作,-掌握本領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)-了解本領(lǐng)域技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)-掌握專利知識(shí),-技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn) -專利實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),9,代理人專利挖掘業(yè)務(wù)的一般過(guò)程,,接受委托,,組織會(huì)談,,確定申請(qǐng)方案,,撰寫,客戶提需求，意向合同,深入地了解需求，全面地討論技術(shù)——初確定申請(qǐng)方案,提供備選申請(qǐng)方案，客戶選擇確認(rèn),,,,10,優(yōu)秀的專利代理人,優(yōu)秀代理人應(yīng)該對(duì)客戶的發(fā)明時(shí)刻

6、保持著好奇心，與客戶一起開發(fā)和創(chuàng)新，并對(duì)其成果作成專利申請(qǐng)。,11,12,誤區(qū)的排除,專利是構(gòu)思、概念、方案，不要求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；專利需要在產(chǎn)品上市或方案公開前進(jìn)行申請(qǐng)；幾乎所有的專利都是在現(xiàn)有技術(shù)上的組合或改進(jìn)；完美的構(gòu)思并非是完美的專利，細(xì)分你的創(chuàng)新點(diǎn)；不要重視“大”專利，忽視“小”專利；不要低估自己的科研成果；重視專利群的效果。,13,專利挖掘的順藤摸瓜法,以已經(jīng)申請(qǐng)專利的技術(shù)為原點(diǎn)，以該技術(shù)的發(fā)展方向?yàn)樘伲耘c現(xiàn)有技術(shù)的

7、差別為瓜，對(duì)摸到的每個(gè)瓜進(jìn)行總結(jié)。,例：電動(dòng)汽車電動(dòng)汽車的最大瓶頸是電池。體積小/能量大/耐力強(qiáng)/循環(huán)用/無(wú)污染等綜合要求，當(dāng)前的幾種電池尚無(wú)能滿足者。（目前）鉛酸電池?磷酸鐵鋰電池（發(fā)展方向）。每產(chǎn)生一個(gè)技術(shù)進(jìn)步就可以申請(qǐng)一個(gè)專利。,創(chuàng)造力=發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力+解決問(wèn)題能力,14,專利挖掘的順藤摸瓜法,以已經(jīng)申請(qǐng)專利的技術(shù)為原點(diǎn)，以該技術(shù)的發(fā)展方向?yàn)樘?，以與現(xiàn)有技術(shù)的差別為瓜，對(duì)摸到的每個(gè)瓜進(jìn)行總結(jié)。,例：電動(dòng)汽車發(fā)現(xiàn)鋰

8、離子電池比鋰電池安全（鋰容易起火）?申請(qǐng)專利；發(fā)現(xiàn)磷酸鐵鋰比鈷酸鋰效果更好且無(wú)毒/便宜?申請(qǐng)專利；磷酸鐵鋰包敷碳技術(shù)可以解決磷酸鐵鋰材料導(dǎo)電性不佳的難題?申請(qǐng)專利；設(shè)計(jì)出有助于該材料能量穩(wěn)定存儲(chǔ)和穩(wěn)定釋放的結(jié)構(gòu)?申請(qǐng)專利。如此下去，隨著這一技術(shù)的不斷發(fā)展，就會(huì)不斷的有專利產(chǎn)生?！獩](méi)有完美的技術(shù)，只要能克服現(xiàn)有技術(shù)中的某個(gè)技術(shù)缺陷了就可以。,15,專利挖掘的順藤摸瓜法,多條藤：,項(xiàng)目任務(wù)主線：分解項(xiàng)目工作；功能主線：按

9、功能分解；工藝流程主線：按流程來(lái)分解；解決的課題主線：按解決的問(wèn)題來(lái)分解；分解創(chuàng)新點(diǎn)主線：按已知的創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)分解；,16,專利挖掘的順藤摸瓜法—分解項(xiàng)目工作,例：開發(fā)治療類風(fēng)濕疾病藥物：,任務(wù)：經(jīng)天然產(chǎn)物提取，開發(fā)出一種治療類風(fēng)濕疾病的藥物,完成任務(wù)的組成部分：活性成分取得，劑型選擇，功效保障等；組成部分的技術(shù)要素：,活性成分取得的技術(shù)要素包括活性成分、原料、提取工藝等。劑型選擇的技術(shù)要素包括劑型、輔料、制造方法、制造

10、設(shè)備等。功效保障的技術(shù)要素包括篩選方法、檢測(cè)方法、儲(chǔ)藏方法等。,找出各技術(shù)要素的創(chuàng)新點(diǎn),17,專利挖掘的順藤摸瓜法,挖掘前： 1、一種豆?jié){機(jī),挖掘后： 1、一種食品料理機(jī) 2、一種制漿方法 3、一種設(shè)置在食品料理機(jī)的機(jī)頭內(nèi)的電路控制器件 4、一種食品料理機(jī)的電路控制方法 5、一種豆?jié){機(jī)（外觀設(shè)計(jì)） 6、一種電熱器,

11、18,專利挖掘要做的功課,檢索和調(diào)研很重要,挖掘前——該領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r； 進(jìn)一步確定布局點(diǎn)； 確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)重點(diǎn)和布局方向； 了解現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和功能； 調(diào)研客戶需求；挖掘后——針對(duì)已有提案進(jìn)一步調(diào)查專利性，并在此過(guò)程中完善提案。,19,從頭腦風(fēng)暴到總

12、結(jié)梳理,頭腦風(fēng)暴：“頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新法”，是指創(chuàng)新成員針對(duì)某一主題展開討論，大家暢所欲言，盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法。這一方法，可讓大家根據(jù)互相提出的設(shè)想逐一質(zhì)疑，分析其可行性，在大家形成共識(shí)的基礎(chǔ)上最終確定最佳方案?！邦^腦風(fēng)暴創(chuàng)新法”可以激發(fā)創(chuàng)新思維——聯(lián)想反應(yīng)熱情感染競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)表達(dá)欲望,創(chuàng)造力=發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力+解決問(wèn)題能力,20,從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理,頭腦風(fēng)暴要點(diǎn)：1.自由暢談（大鳴大放）；2.延遲評(píng)判（庭外

13、判決原則）3.禁止批評(píng)；4.追求數(shù)量；5.改善組合（智力互補(bǔ)）,,,日本的松下公司，早在1979年就已經(jīng)運(yùn)用這種集體創(chuàng)造發(fā)明方法獲得了1730個(gè)新設(shè)想。,德國(guó)在運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的實(shí)踐過(guò)程中，形成了獨(dú)特的“635法”，既６位參加者（不限于６人），各自提出３個(gè)設(shè)想，并在５分鐘內(nèi)完成，共６個(gè)輪次。,21,從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理——代理人的介入,會(huì)談內(nèi)容：目的：了解對(duì)方需求， 引導(dǎo)對(duì)方提供各種信息，提供我方挖掘方案 為

14、對(duì)方講解專利知識(shí)，使其了解我方作業(yè)方式、方案優(yōu)劣及風(fēng)險(xiǎn)1、了解客戶的需求：為什么要申請(qǐng)專利：申報(bào)高薪？新產(chǎn)品上市？防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？預(yù)研？相關(guān)產(chǎn)品的狀態(tài) ：概念階段？設(shè)計(jì)完成？已經(jīng)投產(chǎn)？已經(jīng)上市或其他形 式公開？申請(qǐng)專利數(shù)量和類型：成本，保護(hù)力度，客體，技術(shù)周期。,22,頭腦風(fēng)暴的實(shí)例—尋找問(wèn)題,例：變電站巡檢機(jī)器人弊端：如果充電極板上落上灰塵或者異物，可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)法充電；如果充電極板上有積水，甚至?xí)霈F(xiàn)短路的危險(xiǎn)

15、；時(shí)間久了充電極板會(huì)產(chǎn)生銅銹，影響充電效果；上下升降的充電方式對(duì)精度要求非常高，稍有偏差，可能導(dǎo)致無(wú)法正常接觸，或者壓壞充電機(jī)構(gòu)。,23,頭腦風(fēng)暴的實(shí)例—解決問(wèn)題,變電站巡檢機(jī)器人銅板容易生銹，可用不銹鋼板；有人說(shuō)不銹鋼的導(dǎo)電性不好，鈦合金板效果更好；有人說(shuō)鈦合金的太貴了，我們只在接觸的部分用一點(diǎn)就行了；有人提出既然充電極板在地面上會(huì)有灰塵、積水等問(wèn)題，而且精度要求高，那為什么不放在側(cè)面呢？有人問(wèn)，從側(cè)面充電

16、，充電機(jī)構(gòu)怎么從外殼穿出來(lái)？有人提出可以從車輪中間的孔里穿出來(lái)；也有人提出可以在外殼上開個(gè)孔。,24,頭腦風(fēng)暴的實(shí)例—確定方案,變電站巡檢機(jī)器人方案：將豎著的充電機(jī)構(gòu)橫放，對(duì)充電機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，在機(jī)器人外殼上開孔，充電時(shí)可以從側(cè)面伸出。由于銅板容易生銹，在充電接觸的關(guān)鍵部位使用鈦合金板。經(jīng)改造后的第三代變電站巡檢機(jī)器人比以前更完美了。,承擔(dān)各級(jí)科技項(xiàng)目20 余項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)2 項(xiàng)、省部級(jí)14 項(xiàng)，獲得各級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)10

17、余項(xiàng)，其中省部級(jí)一等獎(jiǎng)2 項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1 項(xiàng)；授權(quán)專利60 余項(xiàng)；發(fā)表論文60 余篇。,25,代理人參與會(huì)談——專利挖掘的重頭戲,提問(wèn)和討論原則：從發(fā)散到集中，從頂層到底層1）請(qǐng)對(duì)方講解不理解的地方2）區(qū)分現(xiàn)有技術(shù)和非現(xiàn)有技術(shù)： 是否進(jìn)行過(guò)檢索？（是否需要進(jìn)行檢索？） 哪些是現(xiàn)有的？哪些是創(chuàng)新的?哪些是已經(jīng)公開的？哪些作為商業(yè)秘密？ （逐個(gè)模塊確認(rèn)，逐個(gè)特征確認(rèn)，逐個(gè)組合確認(rèn)）,26,代理人參與會(huì)談——專利挖掘的重頭

18、戲（II）,3）排除明顯不可專利的內(nèi)容，指出明顯的現(xiàn)有技術(shù)4）初步拆分（技術(shù)問(wèn)題、手段、效果）請(qǐng)對(duì)方確認(rèn) 初步概括發(fā)明核心（可能有多個(gè)）5）就初步拆分出的每個(gè)可能的專利點(diǎn)作進(jìn)一步深入討論:充分公開：每個(gè)細(xì)節(jié)具體如何實(shí)現(xiàn)（尤其是非現(xiàn)有部分）充分發(fā)散：其他功能？替代或可選方案？變型？進(jìn)一步改進(jìn)？其他領(lǐng)域應(yīng)用？歸納概括：要解決的實(shí)質(zhì)問(wèn)題？方案的核心？替代方案或變型的共性？各種可選方案的選擇原則？確定必要技術(shù)特征,27,代

19、理人參與會(huì)談——專利挖掘的重頭戲（III）,會(huì)談結(jié)論（或會(huì)談后報(bào)告內(nèi)容）：拆分結(jié)果：最多可拆分出多少專利點(diǎn)新創(chuàng)性： 是否通過(guò)檢索進(jìn)一步確認(rèn)申請(qǐng)方案：多個(gè)發(fā)明點(diǎn)合案申請(qǐng)？（成本，創(chuàng)造性高度，單一性等）申請(qǐng)類型？ --實(shí)用新型、發(fā)明、一案兩報(bào)？（成本，技術(shù)周期，創(chuàng)造性高度） --外觀+實(shí)用新型？（成本，有明顯的外觀特征） --軟件著作權(quán)？（成本，數(shù)量要求）同日申請(qǐng)？（方案相關(guān)或相似）哪些希望盡快公開，