分公司企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

1、分公司分公司企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)近年來(lái)，在縣直機(jī)關(guān)工委和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》等文件精神，在推行企務(wù)公開(kāi)化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作，取得了較好成效，為保障各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日，我公司根據(jù)文件通知要求，組織各庫(kù)站、分公司各科室開(kāi)展自查自糾。現(xiàn)將我公司企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)

2、組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)。根據(jù)縣直機(jī)關(guān)工委和昌糧集團(tuán)公司關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作指導(dǎo)精神，結(jié)合分公司實(shí)際，制定下發(fā)了《分公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》，做到機(jī)構(gòu)健全、內(nèi)容公開(kāi)、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)工作正常有序開(kāi)展。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨支部書(shū)記、經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由支部副書(shū)記、工會(huì)主席擔(dān)任，主要指責(zé)是指導(dǎo)分公司各庫(kù)站企務(wù)公開(kāi)工作，提出實(shí)施意見(jiàn)，監(jiān)督檢查制度落實(shí)，審議擬公開(kāi)的形式和內(nèi)容；成立了企

3、務(wù)公開(kāi)審議工作小組、評(píng)議工作小組和監(jiān)督工作小組。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定和完善了分公司企務(wù)公開(kāi)《主動(dòng)公開(kāi)制度》、《依申請(qǐng)公開(kāi)制度》、《審議制度》、《評(píng)議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責(zé)任追究制度》等多項(xiàng)制度，促進(jìn)了企務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作的規(guī)范化。二、細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，明確公開(kāi)重點(diǎn)。按照縣直機(jī)關(guān)工委和昌糧集團(tuán)公司政務(wù)公開(kāi)工作的統(tǒng)一部署，我公司堅(jiān)持“以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的要求，明確企務(wù)公開(kāi)的范圍：凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理密切相關(guān)和

4、直接涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng)，除國(guó)家規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，征求職工意見(jiàn)，并予以公開(kāi)。一是企業(yè)重大決策問(wèn)題。主要包括企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案等重大事項(xiàng)。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題。主要包括年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法，企業(yè)重大投資決策方案和實(shí)施情況，企業(yè)技改、基建工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資采購(gòu)供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租

5、賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等。法亂紀(jì)行為的發(fā)生。三是開(kāi)展民主評(píng)議工作。落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，以多種形式開(kāi)展民主評(píng)議干部工作。結(jié)合黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，每年以職工座談會(huì)、個(gè)別訪談、無(wú)記名投票等多種形式對(duì)干部進(jìn)行民主評(píng)議，提出獎(jiǎng)懲建議。評(píng)議工作結(jié)束后，由公司進(jìn)行匯總，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)，作為考核基層單位班子建設(shè)和干部晉升考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。通過(guò)民主評(píng)議干部，使職工監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的

6、監(jiān)督制約機(jī)制，有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的自覺(jué)性，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)。五、分析存在問(wèn)題，明確努力方向一是規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我公司雖然已經(jīng)建立了企務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度，但在審議制度和評(píng)議制度方面落實(shí)不夠到位，在考核考評(píng)制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。我公司在內(nèi)控體系建設(shè)方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將按照縣直機(jī)關(guān)工委和昌糧集團(tuán)公司政務(wù)公開(kāi)工作的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)信息公開(kāi)條例》，結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)制定的相

7、關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補(bǔ)充修改完善，已過(guò)時(shí)效或不合理的要及時(shí)進(jìn)行清理；同時(shí)規(guī)范完善制度程序，針對(duì)不同情況對(duì)制度進(jìn)行保留、放棄、修補(bǔ)、增加，建立適應(yīng)分公司發(fā)展的制度體系和管理機(jī)制。二是分公司企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展不夠平衡。由于分公司6個(gè)庫(kù)站情況各不相同，分公司整體企務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展不平衡。我公司將著眼于企務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立，加強(qiáng)對(duì)各庫(kù)站企務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)全體干部職工企務(wù)公開(kāi)意識(shí)，全面推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工