華碩品牌策劃案

1、華碩筆記本電腦——品牌策劃方案目錄第一部分全國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析一全國(guó)筆記本電腦宏觀環(huán)境分析二全國(guó)筆記本電腦當(dāng)前市場(chǎng)狀況三競(jìng)爭(zhēng)品牌筆記本電腦分析第二部分華碩筆記本電腦品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造一、華碩筆記本電腦品牌定位二、品牌塑造的創(chuàng)意實(shí)施第三部分華碩營(yíng)銷策略一華碩采用的營(yíng)銷策略二品牌策劃目標(biāo)第四部分財(cái)務(wù)預(yù)算一廣告制作費(fèi)用二廣告發(fā)布費(fèi)用第一部分全國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析一全國(guó)筆記本電腦宏觀環(huán)境分析1、人口環(huán)境(1)中國(guó)是世界上人

2、口最多的國(guó)家，目前中國(guó)人口有13億多人口，并且人口仍在不斷增長(zhǎng)中，這就決定了我國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)潛力大，仍有很大的發(fā)展空間。(2)我國(guó)目前人口年齡結(jié)構(gòu)已進(jìn)入典型的成年型，勞動(dòng)人口多，由于工作和學(xué)習(xí)的需要，對(duì)筆記本電腦的需求量大。(3)人口性別結(jié)構(gòu)的差異，男性市場(chǎng)和女性市場(chǎng)表現(xiàn)出了明顯的差異性，男性對(duì)電腦的技術(shù)要求比較高，很多人都比較愛裝各種軟件，比較傾向于高質(zhì)量高規(guī)格的筆記本，價(jià)格一般都是中等偏上。而女性，基本對(duì)電腦的用途需求不大，一般都

3、會(huì)選擇量小且價(jià)格比較便宜的筆記本。(4)現(xiàn)在傳統(tǒng)家庭越來越少，隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化，人們對(duì)電腦的需求也是越來越傾向于筆記本，所占空間小，挪動(dòng)攜帶都很方便。(5)隨著中國(guó)改革開放與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的重視程度越來越高，我國(guó)受教育的人口所占比重也越來越大，對(duì)電腦的利于筆記本電腦的發(fā)展；我國(guó)人們的價(jià)值觀念與其他西方國(guó)家大大不同，在我國(guó)重群體，求同步，攀比心理強(qiáng)，消費(fèi)偏于大眾化，這非常有利于筆記本電腦市場(chǎng)的開拓與發(fā)展。二.全國(guó)當(dāng)

4、前筆記本電腦市場(chǎng)狀況中國(guó)筆記本市場(chǎng)多年來一直受國(guó)際品牌支配，形成了如ibm、索尼、三星、惠普等國(guó)際品牌占據(jù)高端市場(chǎng)，宏基、華碩、戴爾，聯(lián)想等品牌占據(jù)中級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)格局。中高端市場(chǎng)支配著大部分筆記本市場(chǎng)，其他一些本土筆記本企業(yè)以市場(chǎng)補(bǔ)缺者的姿態(tài)在各個(gè)市場(chǎng)中慘淡經(jīng)營(yíng)。由于缺乏核心技術(shù)，本土筆記本品牌在與國(guó)際品牌正面對(duì)抗中一直處于弱勢(shì)地位。但隨著近年技術(shù)不斷的成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，特別是英特爾和amd雙核技術(shù)的發(fā)布，使筆記本電腦的技術(shù)壁壘迅速

5、降低，本土筆記本品牌第一次有機(jī)會(huì)與國(guó)際品牌站在了同一條起跑線上。三競(jìng)爭(zhēng)品牌筆記本電腦分析近期調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，ibm、聯(lián)想、華碩、惠普、戴爾五大品牌均占據(jù)了筆記本市場(chǎng)份額的61%以上。這些品牌都主營(yíng)pc機(jī)，擁有很強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品研發(fā)能力及渠道優(yōu)勢(shì)。多年來他們培育的穩(wěn)定的顧客群，也獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。ibm筆記本從具體配置和功能價(jià)位上適應(yīng)多種消費(fèi)類型的用戶使用，它是最受消費(fèi)者親睞的品牌之一。聯(lián)想以企業(yè)和商業(yè)用戶為目標(biāo)的昭陽系列、依

6、靠領(lǐng)先技術(shù)的天逸系列和引領(lǐng)時(shí)尚以及定位于中低端的旭日系列獲得了很大的市場(chǎng)份額和品牌關(guān)注度。華碩以細(xì)分的產(chǎn)品線，更加細(xì)致的單品定位，以及每一款機(jī)型都適合于不同的人群的戰(zhàn)略獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；萜論碛屑夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，它的普通家庭用戶的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。戴爾以高性價(jià)比和獨(dú)特的定制直銷模式細(xì)分出一塊有利穩(wěn)定的市場(chǎng)。素有“價(jià)格屠夫”之稱的神舟的低價(jià)策略也使得低端市場(chǎng)缺乏吸引力。第二部分華碩筆記本電腦品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造一、華碩筆記本電腦品牌定位１.品

7、牌定位：華碩電腦是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商之一，致力于為個(gè)人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品及應(yīng)用方案。華碩的產(chǎn)品線完整覆蓋至筆記本電腦、主板、顯卡、服務(wù)器、光存儲(chǔ)、有線無線網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品、LCD、PDA隨身電腦、手機(jī)等全線3C產(chǎn)品。從一個(gè)專業(yè)的自有品牌，到營(yíng)銷全球的國(guó)際3C品牌，華碩自始至終都堅(jiān)持不可妥協(xié)的質(zhì)量與創(chuàng)新。在中文命名以「華人之碩」為期許，而英文命名的靈感則來自希臘神話中的天馬「PEGASUS」，其象征著圣潔、完美與純真的