變更安全管理制度

1、變更安全管理制度1總則總則1.1為規(guī)范集團安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。1.2變更事項包括主動實施的變更事項與發(fā)生（或出現(xiàn)）情況應(yīng)對的變更事項。2適用范圍適用范圍集團范圍內(nèi)下述情況列入變更安全管理：2.1設(shè)備設(shè)施進行更新改造大修理的；設(shè)備設(shè)施運行性能、工況與原狀態(tài)出現(xiàn)較大偏離的；局部性能故障的設(shè)備設(shè)施被迫帶病運行的；2.2安全設(shè)施更新調(diào)整、維護維修的；2.3原材料、重要備品備件出現(xiàn)較大變化的；2.4工藝過程

2、、作業(yè)程序、施工設(shè)計較大調(diào)整的；2.5作業(yè)場所、供應(yīng)保障等環(huán)境因素較大變化的；2.6管理機構(gòu)、管理人員、作業(yè)人員較大調(diào)整的；2.7行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章較大調(diào)整的；2.8安全管理目標(biāo)有較大調(diào)整的；2.9其它可能提升安全風(fēng)險的情況。3職責(zé)分工職責(zé)分工3.1集團安委會負(fù)責(zé)集團具有重大安全風(fēng)險的變更管理。3.2集團安委會下設(shè)的工程建設(shè)安全組、管網(wǎng)安全組、生產(chǎn)安全組、后勤保障安全組、科技信息安全組分別牽頭工程建全管理主要負(fù)責(zé)人審核同意后實施；對被評

3、估為安全風(fēng)險等級較大及以上的變更情況，各單位應(yīng)報集團安委員對口安全專業(yè)組審核同意后實施；安委會各對口專業(yè)組必要時可邀請集團外部專業(yè)人員參與方案的審核論證。5.5涉及重大危險源及其安全設(shè)施的變更情況，安全防范措施與實施方案必須報集團安委員對口安全專業(yè)組審核同意；如法律法規(guī)要求報送相關(guān)政府管理部門審核的，按其規(guī)定執(zhí)行；5.6工程實施過程中發(fā)生變更情況的，應(yīng)由專業(yè)設(shè)計單位出具變更設(shè)計，建設(shè)單位必要時組織論證。6實施控制與驗收評價實施控制與驗收

4、評價6.1對于主動實施的變更情況，實施前各單位應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真解讀經(jīng)審批同時的安全防范措施與實施方案，相關(guān)安全工器具應(yīng)到位，項目實施嚴(yán)格按實施方案進行；6.2各單位應(yīng)將出現(xiàn)的變更情況第一時間告知現(xiàn)場作業(yè)人員；變更工作點應(yīng)有現(xiàn)場標(biāo)示；作業(yè)程序調(diào)整后現(xiàn)場原有作業(yè)程序文本應(yīng)及時收繳；6.3各單位安全負(fù)責(zé)人與安全員應(yīng)對變更與安全措施的實施過程進行安全檢查；集團安委員相關(guān)專業(yè)組按職責(zé)規(guī)定開展檢查或抽查；6.4各單位負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險一般的變更項目的