生產(chǎn)車間質(zhì)量管理規(guī)定

1、生產(chǎn)車間質(zhì)量管理規(guī)定生產(chǎn)車間質(zhì)量管理規(guī)定一目的為了提高各車間產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，特制定本規(guī)定。二范圍本規(guī)定適用于車間各道工序所有成品、半成品的量產(chǎn)和試產(chǎn)。三職責(zé)（一）生產(chǎn)中心總監(jiān)職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管理，即在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督實(shí)施。4、參與生產(chǎn)部的質(zhì)量指標(biāo)制定過(guò)程

2、并確認(rèn)該指標(biāo)，監(jiān)督并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證的支持性工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制不斷優(yōu)化和改進(jìn)。6、負(fù)責(zé)不良品的界定，并負(fù)責(zé)不良品返工操作的簽字確認(rèn)。7、負(fù)責(zé)受理客戶就質(zhì)量問(wèn)題的投訴。8、對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工操作技能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。（二）生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)生產(chǎn)操作過(guò)程中各道工序進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防不良品的產(chǎn)生。2、執(zhí)行

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.1工序操作者在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行自檢，杜絕不良的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)疑似不良產(chǎn)品，及時(shí)通知組長(zhǎng)和部門經(jīng)理，由經(jīng)理上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判定，確認(rèn)是否合格。如果產(chǎn)品不合格，應(yīng)及時(shí)對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn)，在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識(shí)，并隔離放置。如需重新返工操作時(shí)，必須由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，總監(jiān)簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行操作，且返工操作不計(jì)入計(jì)件工資。4.2生產(chǎn)組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)

4、對(duì)所生產(chǎn)工序的人員進(jìn)行安排、指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，在接到不良反饋信息時(shí)及時(shí)與生產(chǎn)總監(jiān)聯(lián)系，對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行判定，組織相關(guān)人員對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行整改，同時(shí)安排工序操作者對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分、標(biāo)識(shí)、隔離放置，填寫質(zhì)量事故單及解決方案后上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)，及對(duì)不良產(chǎn)品的追蹤。4.3再加工的產(chǎn)品不計(jì)入計(jì)件工資，并且嚴(yán)格按照各工序操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得浪費(fèi)。處罰部分：處罰部分：4.4當(dāng)物資供應(yīng)部在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良產(chǎn)品，而工序操作者自檢和組長(zhǎng)復(fù)檢均未發(fā)

5、現(xiàn)時(shí)，直接對(duì)工序操作者及相關(guān)組長(zhǎng)按實(shí)際情況給予50元以上500元以下的罰款，并進(jìn)行全廠通報(bào)；造成重大質(zhì)量事故的由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，總監(jiān)負(fù)連帶責(zé)任。4.5對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，凡是隱瞞、包庇、不上報(bào)者，一進(jìn)查實(shí)，加重處罰，直接給予200元至當(dāng)月工資20%的罰款，并進(jìn)行全廠通報(bào)。4.6產(chǎn)品出廠后被客戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，投訴至我公司時(shí)（客戶投訴由生產(chǎn)總監(jiān)受理），根據(jù)實(shí)際情況給予物資供應(yīng)部50元以上500元以下罰款，給予生產(chǎn)部（負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的生產(chǎn)線）100元