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1、《時(shí)間管理》練習(xí)題及參考答案一、單項(xiàng)選擇1、“時(shí)間是制造生命的原料”一語出自(B)。A、林肯B、富蘭克林C、馬克思D、羅素2、人們對(duì)時(shí)間和它流逝產(chǎn)生的興趣至少始于(A)時(shí)代。A、古埃及B、古巴比倫C、羅馬帝國時(shí)代D、中國春秋戰(zhàn)國時(shí)代3、將一天分為午前和午后的是從(B)開始的。A、古埃及B、古羅馬C、古印度D、中國春秋戰(zhàn)國時(shí)代4、機(jī)械時(shí)鐘起源于(B)。A、古埃及B、中世紀(jì)的歐洲C、南美瑪雅人D、中國漢代5、機(jī)械時(shí)鐘會(huì)通過鳴鐘方式來報(bào)時(shí)在(
2、C)。A、13世紀(jì)B、14世紀(jì)C、15世紀(jì)D、16世紀(jì)6、“PDA”是指(D)。A、工作進(jìn)度表B、日程工作計(jì)劃C、個(gè)人時(shí)間表D、個(gè)人數(shù)字助理日程表7、在日程工作計(jì)劃和個(gè)人數(shù)字助理盛行的時(shí)代,我們的工作時(shí)間安排已經(jīng)以(C)分鐘為一個(gè)間隔。A、5B、10C、15D、308、《更快:所有事情都在加速》的作者是(A)。A、詹姆斯格雷克B、丹尼爾布爾斯廷C、喬治史塔克D、托馬斯豪特9、《發(fā)現(xiàn)者》一書的作者是(B)。A、詹姆斯格雷克B、丹尼爾布爾斯
3、廷C、喬治史塔克D、托馬斯豪特10、發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人和CEO們的時(shí)間分配具有不連續(xù)性的管理學(xué)家是(C)。A、邁克爾羅伯特B、丹尼爾布爾斯廷C、亨利明茨伯格D、托馬斯豪特11、時(shí)間管理就是對(duì)每周可以利用的(D)個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行控制的法則。A、40B、35C、12D、16812、下列對(duì)成功來說至關(guān)重要的目標(biāo)是(B)。A、使能目標(biāo)B、關(guān)鍵目標(biāo)C、最好具備目標(biāo)D、項(xiàng)目目標(biāo)13、目標(biāo)設(shè)定是一個(gè)確定所期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果的(A)過程。A、正式B、非正式C、經(jīng)常性
4、的D、非經(jīng)常性的14、下列不是目標(biāo)應(yīng)具備的特征的是(D)。A、明確的書面條款B、時(shí)間期限C、重要性D、不可度量性15、對(duì)下屬目標(biāo)進(jìn)行討論并達(dá)成一致的最佳時(shí)機(jī)是(C)。A、人事會(huì)議B、部門例會(huì)C、績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議D、年終總結(jié)會(huì)議B、安全市郊及命令的仁慈在有些活動(dòng)上會(huì)受人員多少或項(xiàng)目所處地理環(huán)境影響C、增加的資源的技術(shù)水平可能不適合將要實(shí)施的活動(dòng)D、以上都是31、隨著時(shí)間的進(jìn)展,把未完成的(C)放到下一步的自由時(shí)間里。A、非重要任務(wù)B、緊急任務(wù)
5、C、重要任務(wù)D、花費(fèi)時(shí)間長的任務(wù)32、組織層級(jí)和和工作結(jié)構(gòu)的關(guān)系是(b)A、正比B、反比C、無關(guān)D、有關(guān)系但不密切33、消除恐懼最好的方法是(a)A、直接面對(duì)困難B、超負(fù)荷工作C、委派給別人D、盡快安排工作,讓自己無法回頭放棄34、(A或B,不能確定)可以通過電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等低成本方式帶來效益。A、一般會(huì)議B、旅行C、下達(dá)任務(wù)D、匯報(bào)工作35、(c)不過是一種可以通過具體行動(dòng)來驅(qū)散的精神障礙而已。A、拖延B、超負(fù)荷C、恐懼D、無趣3
6、6、不會(huì)對(duì)同事和老板說“不”容易造成(d)A、拖延B、恐懼C、無趣D、超負(fù)荷37、明確關(guān)鍵職責(zé)和目標(biāo)可以避免造成(c)A、會(huì)議多B、恐懼C、超負(fù)荷D、拖延38、所有意料之外的問題必須在(b)得到解決。A、等今天的完成后B、第一時(shí)間C、今天一部分完成后D、看情況39、許多時(shí)間管理上的問題是由于(a)造成的,但是最終都可以解決。A、行為和習(xí)慣B、思想和行為C、行為和品德D、思想和品德40、直接面對(duì)困難是解決(b)問題的最好方法。A、拖延B、
7、恐懼C、超負(fù)荷D、浪費(fèi)41、有時(shí)關(guān)掉電子郵件可以避免(d)A、拖延B、恐懼C、超負(fù)荷D、分心42、在一項(xiàng)工作上轉(zhuǎn)移注意力然后再回去,將導(dǎo)致(c)的產(chǎn)生和時(shí)間的浪費(fèi)。A、拖延B、超負(fù)荷C、轉(zhuǎn)換成本D、機(jī)會(huì)成本43、(b)是由一個(gè)人將某項(xiàng)具體的任務(wù)或項(xiàng)目分配給另一個(gè)人。A、分配B、委派C、命令D、下達(dá)44、能把抽象概念簡(jiǎn)單化的人適合做(c)。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、協(xié)調(diào)者C、培訓(xùn)者D、監(jiān)督者45、有出色管理技能的人適合(d)整個(gè)工作進(jìn)程。A、領(lǐng)導(dǎo)B、
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