廣東省年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》對(duì)獨(dú)立性的影響考試試題_第1頁(yè)
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1、廣東省2016年年注冊(cè)會(huì)年年注冊(cè)會(huì)計(jì)師計(jì)師考試《審計(jì)審計(jì)》:對(duì)獨(dú)立性的影獨(dú)立性的影響考響考試試題試試題一、單項(xiàng)選擇題(共一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意)題意)1、某公司將舉報(bào)舞弊的電話熱線外包,這種外包做法的主要缺點(diǎn)是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?A:失去對(duì)熱線的直接控制;B:增加熱線運(yùn)行費(fèi)用;C:增加培訓(xùn)要求;D:削弱雇員對(duì)投訴的匿名感覺(jué);2、雖然一個(gè)組織已經(jīng)決定使

2、用大型機(jī)來(lái)運(yùn)行其制造工藝系統(tǒng),但他們?nèi)匀辉谄渌鼞?yīng)用系統(tǒng)方面尋求降型化的機(jī)會(huì)。降型化的目的是A:提高可靠性B:降低成本C:降低復(fù)雜性D:提高安全性3、CIA想要測(cè)試的是要求某醫(yī)療保險(xiǎn)公司賠款的所有申請(qǐng)都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和文件處理,包括但不限于指定的醫(yī)生開(kāi)出的索賠申請(qǐng)的合法性和該申請(qǐng)是否符合索賠人政策的證據(jù),那么最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A:對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng),確定其處理是否正確。B:抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)

3、樣本,追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)。C:抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較小,CIA可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍。D:從索賠(現(xiàn)金)支出文件中抽取已支付賠款的樣本,并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)4、如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)沒(méi)有對(duì)以往的確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)采取糾正措施,并且這個(gè)問(wèn)題依然有效,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:再次在當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)中指出以往的審計(jì)發(fā)現(xiàn);B:確定管理層或董事會(huì)是否已承擔(dān)沒(méi)有采取糾正措施的風(fēng)

4、險(xiǎn);C:尋求董事會(huì)的批準(zhǔn),開(kāi)始采取糾正措施;D:對(duì)所涉及的區(qū)域安排進(jìn)一步審計(jì)。5、舞弊最經(jīng)常通過(guò)以下哪種方式得到發(fā)現(xiàn)?A:對(duì)雇員或公民提供的線索進(jìn)行追蹤;B:對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的分析性復(fù)核進(jìn)行追蹤;C:對(duì)現(xiàn)金和其他資產(chǎn)進(jìn)行定期對(duì)帳;D:以突然襲擊方式對(duì)程序或部門開(kāi)展審計(jì)或?qū)彶椤?、組織的利益沖突政策規(guī)定了違背組織最終利益和福利的任何行為。下列那項(xiàng)屬于該政策對(duì)禁止行為的規(guī)定A:非盈利型組織的董事會(huì)成員必須致力于環(huán)境保護(hù);B:誠(chéng)實(shí)、客觀、勤奮;C

5、:知識(shí)、技巧、紀(jì)律;D:準(zhǔn)時(shí)、忠誠(chéng)、高貴;13、公司管理當(dāng)局剛實(shí)施一項(xiàng)政策,要求各部門立即削減10%的員工及預(yù)算。內(nèi)部審計(jì)主管響應(yīng)了組織最近作出的“縮減規(guī)?!?即全面縮減員工人數(shù))計(jì)劃,要求審計(jì)經(jīng)理們對(duì)每項(xiàng)工作指定時(shí)間均縮減10%,下列關(guān)于審計(jì)主管行為及經(jīng)理們潛在行為的說(shuō)法中正確的是A:審計(jì)主管的行為將導(dǎo)致與以前審計(jì)計(jì)劃大致相同的風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面,只是降低了10%;B:各審計(jì)經(jīng)理可以通過(guò)同時(shí)削減10%的審計(jì)程序獲得相當(dāng)于以前界定的90%的審計(jì)

6、覆蓋面;C:審計(jì)主管應(yīng)當(dāng)重新估定風(fēng)險(xiǎn)次序并削減特定的審計(jì)任務(wù),而不是全面削減10%;D:所有上述各項(xiàng)。14、某制造商運(yùn)用材料需求計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)追蹤存貨、訂購(gòu)和原材料需求。初步的審計(jì)評(píng)價(jià)顯示組織的存貨被低估,運(yùn)用審計(jì)軟件,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該在材料需求系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找什么條件以支持這一假設(shè)?I、每件成本設(shè)定為0II、存貨數(shù)量為負(fù)數(shù)III、訂貨量超過(guò)需求IV、存貨訂貨間隔時(shí)間超過(guò)運(yùn)送時(shí)間A:I和IVB:I和IIC:II和IVD:III和IV15、內(nèi)部

7、審計(jì)師在計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)研究以前的審計(jì)報(bào)告,這是為了Ⅰ、確認(rèn)以前已經(jīng)報(bào)告過(guò)的問(wèn)題領(lǐng)域,以便進(jìn)一步采取跟蹤措施。Ⅱ、再進(jìn)一步審查時(shí)排除以前已經(jīng)審計(jì)過(guò)的領(lǐng)域。Ⅲ、了解被審計(jì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)程序和控制活動(dòng)。Ⅵ、理解管理層關(guān)注的問(wèn)題或提出的要求。A:只有Ⅲ是對(duì)的。B:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。C:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。D:只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅵ是對(duì)的。16、在初步調(diào)查能為審計(jì)人員提供有關(guān)控制系統(tǒng)的最佳直觀了解,并可成為分析復(fù)雜經(jīng)營(yíng)過(guò)程的手段時(shí)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的方法是A:流程圖

8、法(flowtingapproach)B:調(diào)查問(wèn)卷法(questiomaireapproach)C:矩陣法(matrixapproach)D:詳細(xì)描述法(detailednarrativeapproach)。17、評(píng)估組織外部審計(jì)師的獨(dú)立性應(yīng)A:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)進(jìn)行。B:不包括由內(nèi)部審計(jì)部門參與的任何活動(dòng)。C:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)才包括內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。D:在指派時(shí)包括內(nèi)部審計(jì)部門,并且應(yīng)該定期進(jìn)行。18、根據(jù)下面的資料回答問(wèn)題

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