高?;üこ陶型稑?biāo)管理存在問題及對(duì)策.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái)隨著高校地不斷擴(kuò)招,我國(guó)高等教育事業(yè)迅猛發(fā)展,高校建設(shè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,與之相對(duì)應(yīng),財(cái)政部近年來(lái)安排了大量的資金用于高?;üこ痰慕ㄔO(shè)。為了能更好的使用這些資金,招到好的施工隊(duì)伍,并保證高?;üこ虄?yōu)質(zhì)順利的完成,高?;üこ痰慕ㄔO(shè)必須引入招投標(biāo)制度。然而在高?;üこ探ㄔO(shè)實(shí)踐中,招投標(biāo)制度的實(shí)施存在著諸多問題和障礙,使的招投標(biāo)在很大程度上流于形式,難以充分發(fā)揮招投標(biāo)制度的優(yōu)勢(shì),使招標(biāo)單位和投標(biāo)單位達(dá)到雙贏。
  筆者認(rèn)為高

2、校基建工程招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范管理不僅要從實(shí)施流程中加以控制,也要重視招投標(biāo)管理制度的完善。因此,本文在深入分析高?;üこ陶型稑?biāo)實(shí)施現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析實(shí)施過程中的障礙和問題,總結(jié)與之相對(duì)應(yīng)的制度層面的不完善和缺陷,并從招投標(biāo)管理制度和招投標(biāo)過程兩個(gè)方面提出規(guī)范高?;üこ陶型稑?biāo)管理的對(duì)策。
  本文共分為七部分。第一部分緒論,本章簡(jiǎn)單描述了論文的研究背景和研究意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)相關(guān)方面進(jìn)行了研究綜述;第二部分是高?;üこ陶型稑?biāo)管

3、理的概述,充分解析了高?;üこ陶型稑?biāo)的特點(diǎn)、作用及招投標(biāo)程序;第三部分從招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)和投標(biāo)人等幾個(gè)方面深入分析高?;üこ陶型稑?biāo)的實(shí)施現(xiàn)狀,并根據(jù)實(shí)施現(xiàn)狀總結(jié)剖析高?;ㄕ型稑?biāo)管理存在的問題;第四部分從招標(biāo)人即高校、投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)三方主體的行為規(guī)范方面探討高?;üこ陶型稑?biāo)管理制度的建設(shè)和完善,以期對(duì)高?;üこ陶型稑?biāo)的規(guī)范化管理提出制度上的對(duì)策建議;第五部分從招投標(biāo)前期工作、評(píng)標(biāo)程序以及招標(biāo)階段的審計(jì)監(jiān)督及合同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論