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1、1內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制[提要]本文首先從內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征與分類等方面做簡要闡述,然后從主觀原因和客觀原因兩方面分析影響內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,借鑒國外對內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的成功經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)今企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,對內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制等一系列問題進(jìn)行探討,最后提出合理性建議。關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);競爭能力;成因;控制措施中圖分類號:F239文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A一、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述(一)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征1、客觀性。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,無論審
2、計(jì)人員如何努力,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)絕不會控制到零的程度。2、普遍性。在審計(jì)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生與預(yù)期有差錯(cuò)的偏差,任何一個(gè)偏差都有可能導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的審計(jì)失誤,都會增加最終的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并會最終影響總的審計(jì)結(jié)果報(bào)告。所以,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)普遍存在,無法避免。3、可控性。雖然審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,但只要審計(jì)人員保持職業(yè)謹(jǐn)慎,對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)完善的審計(jì)程序、方法,幫助管理人員完善內(nèi)部控制制度,可使風(fēng)險(xiǎn)降至低點(diǎn),增加企業(yè)價(jià)值
3、,盡可能減少不必要的損失。3實(shí)質(zhì)性測試后,仍然未能發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)而形成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)增加價(jià)值。二、影響內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素(一)主觀原因1、內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性不強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督人員,又是組織經(jīng)營活動(dòng)的參與者,前者要維護(hù)國家的利益,后者要維護(hù)組織和個(gè)人的利益,二者極易發(fā)生沖突。而且審計(jì)事項(xiàng)涉及外單位時(shí),往往敷衍了事,當(dāng)涉及本單位時(shí),又因?yàn)榉N種原因制約回避原則,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是
4、有限的,影響了內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性,這就為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)留下了重大隱患。2、內(nèi)部審計(jì)方法不夠完善。首先,內(nèi)部審計(jì)方法主要采用抽樣調(diào)查,以樣本的特點(diǎn)估計(jì)整體的情況。樣本與總體之間必然存在差距,這就導(dǎo)致了審計(jì)結(jié)果的偏差,并且無法消除偏差;其次,因?yàn)槠髽I(yè)的成本效益原則,審計(jì)人員有可能忽略一些對審計(jì)結(jié)論影響不大的審計(jì)程序,這也可能導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論出錯(cuò),帶來審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);再次,現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)一般都采用制度基礎(chǔ)審計(jì)的審計(jì)方法,該方法的特點(diǎn)就是對被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度
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