淺談新形勢(shì)下如何激發(fā)青年員工創(chuàng)新精神

1、淺談新形勢(shì)下如何激發(fā)青年員工創(chuàng)淺談新形勢(shì)下如何激發(fā)青年員工創(chuàng)新精神新精神【摘要】“青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”，員工是企業(yè)的第一資本，而青年員工是整個(gè)員工隊(duì)伍中最活躍、最有朝氣、最有創(chuàng)新意識(shí)的一個(gè)群體。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，誰(shuí)能擁有更多的優(yōu)秀員工，誰(shuí)就能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，拔得頭籌。本文結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、青工個(gè)人因素等幾個(gè)方面就如何激發(fā)團(tuán)員青年創(chuàng)新精神進(jìn)行了詳細(xì)論述。本文提出，可以從：充分了解青年員工；加強(qiáng)培訓(xùn)、

2、重點(diǎn)引導(dǎo)；依據(jù)工作目標(biāo)，提出階段性成果；鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)；為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作；營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放的創(chuàng)新環(huán)境；物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合等有效途徑，激發(fā)和提高團(tuán)員青年創(chuàng)新精神，為企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航提供強(qiáng)大持久的動(dòng)力?！娟P(guān)鍵詞】新形勢(shì)，激發(fā)，團(tuán)員青年，創(chuàng)新精神一、緒論一、緒論展具有十分重要的意義。二、影響青年員工創(chuàng)新精神的因素二、影響青年員工創(chuàng)新精神的因素結(jié)合當(dāng)前實(shí)際綜合分析，影響青年員工的發(fā)揮創(chuàng)新精神的主要因素有：工作環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、青工個(gè)

3、人等方面。（一）工作環(huán)境對(duì)青年員工創(chuàng)新精神的（一）工作環(huán)境對(duì)青年員工創(chuàng)新精神的影響影響工作環(huán)境對(duì)員工創(chuàng)新精神的影響是比較突出的，因?yàn)闊o(wú)論是怎樣一個(gè)人，受環(huán)境影響，漸漸地，這種創(chuàng)新精神全然消失了，他們又回到了渾渾噩噩的工作狀態(tài)。而工作環(huán)境對(duì)青工創(chuàng)新精神的影響主要有：工作內(nèi)容單一。單一的工作內(nèi)容、機(jī)械的工作流程、周而復(fù)始的工作方式在不經(jīng)意間磨滅了青年員工的創(chuàng)新精神和斗志。我們企業(yè)青年員工占比較大。如綜合柜員崗位等就是工作內(nèi)容單一，周而復(fù)始、