附件4項目計劃書評審規(guī)則

1、附件附件4：項目計劃書評審規(guī)則書評審規(guī)則創(chuàng)意組評審評審要點要點評審評審內容內容分值創(chuàng)新性新性突出原始創(chuàng)意的價值，不鼓勵模仿。強調利用互聯(lián)網技術、方法和思維在銷售、研發(fā)、生產、物流、信息、人力、管理等方面尋求突破和創(chuàng)新。30分商業(yè)性在商業(yè)模式方面，強調設計的完整性與可行性，完整地描述商業(yè)模式，評測起盈利能力推導過程的合理性。在機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規(guī)限制等方面具有可行性。在調查研究

2、方面，考察行業(yè)調查研究程度，項目市場、技術等調查工作是否形成一手資料，不鼓文獻調查，強調田野調查和實際操作檢驗。40分團隊團隊情況情況考察管理團隊各成員的教育和工作背景、價值觀念、擅長領域，成員的分工和業(yè)務互補情況；公司的組織架構、人員配置安排是否科學；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項目的關系，團隊是否具有實現這種突破的具體方案和可能的資源基礎。20分帶動帶動就業(yè)前景綜合考察項目發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模擴張策略的合理性和可行

3、性，預判項目可能帶動社會就業(yè)的規(guī)模。10分合計100實踐組評審評審要點要點評審評審內容內容分值商業(yè)性在經營績效方面，重點考察項目存續(xù)時間、項目的營業(yè)收入、稅收上繳、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況；以及結合項目特點制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業(yè)務利潤、總資產收益、凈資產收益、銷售收入增長、投資與產出比等情況。在成長性方面，重點考察項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否有合適的計劃和可能性（包括人力資源、資金、技術等方面）支持其未

4、來5年的高速成長。在商業(yè)模式方面，強調項目設計的完整性與可行性，并給出完整的商業(yè)模式描述、以及在機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規(guī)限制等方面具有可行性。45分團隊團隊情況情況主要考察管理團隊各成員有關的教育和工作背景、價值觀念、擅長領域，成員的分工和業(yè)務互補情況；公司的組織架構、人員配置以及領導層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項目的關系。25分創(chuàng)新性新性突出原始