健身房銷售系統(tǒng)解析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、健身房銷售系統(tǒng)解析健身房銷售系統(tǒng)解析在國(guó)內(nèi)許多健身俱樂(lè)部飽受“價(jià)格戰(zhàn)”之苦的時(shí)候,歐美一些健身巨頭們卻保持了強(qiáng)勢(shì)的銷售業(yè)績(jī)。而造就他們優(yōu)秀銷售業(yè)績(jī)的主要利器是他們所擁有的,完善的銷售系統(tǒng)。那么,這個(gè)銷售系統(tǒng)究竟由幾部分組成?為何能達(dá)到如此好的效果?在體育資源網(wǎng)和IHRSA國(guó)際組織的協(xié)助下深入系統(tǒng)地考察了在亞太地區(qū)取得成功地多家歐美健身俱樂(lè)部,下面將帶你全程體驗(yàn)這些健身巨頭企業(yè)的銷售全過(guò)程,為你揭開(kāi)歐美健身銷售體系的神秘面紗。本文案例健身

2、俱樂(lè)部為美國(guó)健身巨頭之一(以下簡(jiǎn)稱S健身)S俱樂(lè)部的會(huì)籍銷售系統(tǒng)包括:來(lái)賓健體紀(jì)錄(GFP)→體成分檢測(cè)與教練講解(Test)→帶客人參觀會(huì)所(Tour)→會(huì)籍簡(jiǎn)介(Presentation)→報(bào)價(jià)(Price)→成交(Close)→高層介入(TO)→處理?yè)?dān)憂并成交(Close)→首次私教銷售(POS)。也許,這個(gè)系統(tǒng)很多健身俱樂(lè)部都有,但是,重在執(zhí)行。下面,我們將著重介紹S健身的會(huì)籍顧問(wèn)是怎樣履行這套系統(tǒng)的,并分析為什么這套標(biāo)準(zhǔn)的流程

3、能夠大幅度地提高會(huì)籍成交率,以及系統(tǒng)中的每一個(gè)步驟是怎樣發(fā)揮作用、建立價(jià)值,讓顧客得到超過(guò)他們想象的體驗(yàn)的。1.來(lái)賓健體紀(jì)錄(GFP)來(lái)賓健體紀(jì)錄是通過(guò)一些設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷來(lái)得到客戶信息,掌握客戶需求與健身動(dòng)機(jī)。S健身的GFP問(wèn)卷并沒(méi)有特別之處,但S健身更強(qiáng)調(diào)其重要性與靈活應(yīng)用。例如當(dāng)一位訪客進(jìn)入時(shí),會(huì)籍顧問(wèn)會(huì)將其帶入前臺(tái)旁邊的休息室做GFP,此項(xiàng)時(shí)間為15分鐘左右。做GFP的目的:①寒暄并迅速與客戶建立關(guān)系,消除其戒備心理。②通過(guò)顧客

4、信息欄了解客人的背景,以便尋找共通點(diǎn),讓客人信任你,進(jìn)而建立會(huì)籍顧問(wèn)的個(gè)人價(jià)值。③通過(guò)GFP上精心設(shè)計(jì)的問(wèn)題,巧妙地提問(wèn),找出客人來(lái)健身中心的動(dòng)機(jī)、興趣點(diǎn)與潛在的擔(dān)憂,這樣在做體測(cè)和帶領(lǐng)參觀時(shí)就可以有的放矢,迎合需求,化解憂慮。④如果當(dāng)天沒(méi)有成交,以后會(huì)籍顧問(wèn)看到GFP,就會(huì)回想起客人的資料與特征,便于追蹤和管理。S健身非常重視利用GFP,制定了諸如定期培訓(xùn)和考核員工的GFP水平、不做GFP相應(yīng)的懲罰等配套措施。所以,在S健身的會(huì)籍顧問(wèn)

5、培訓(xùn)中,光GFP就要占據(jù)13甚至更多的培訓(xùn)時(shí)間。S健身反復(fù)強(qiáng)調(diào)“GFP是銷售的槍”,這與我們調(diào)查中很多俱樂(lè)部根本不做GFP形成鮮明對(duì)比。2.體成分檢測(cè)與專業(yè)教練講解(Test)幫客人做完GFP后,會(huì)籍顧問(wèn)會(huì)迅速就客人的情況請(qǐng)示私教經(jīng)理,然后私教部經(jīng)理會(huì)指定一名適合客人的教練給他做體測(cè)。記住,“適合”是一個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)健美型教練對(duì)于崇尚力量的客人有巨大的說(shuō)服力,而身材勻稱的美女教練對(duì)想減肥的客人也有很強(qiáng)的吸引力。當(dāng)然,這個(gè)請(qǐng)示過(guò)程很快,不

6、會(huì)讓客人等待超過(guò)一分鐘。當(dāng)會(huì)籍顧問(wèn)熱情地將教練介紹過(guò)去時(shí),很多訪客在與精神氣質(zhì)俱佳的教練握手的那一刻,已經(jīng)產(chǎn)生了購(gòu)買欲望。隨后客人脫掉鞋襪站到剛被酒精棉球擦拭過(guò)的體成分測(cè)試儀器上,需要一分鐘左右的測(cè)試時(shí)間。在這一分鐘內(nèi),教練會(huì)根據(jù)會(huì)籍顧問(wèn)提供的信息自然地與客人寒暄并建立關(guān)系。隨后教練會(huì)將檢測(cè)出的各項(xiàng)指標(biāo)用簡(jiǎn)單形象的語(yǔ)言快速地解釋給客人聽(tīng),并以專業(yè)的角度深入解答客人的疑問(wèn)。整個(gè)過(guò)程由于經(jīng)常訓(xùn)練,就像會(huì)籍顧問(wèn)幫客人做GFP一樣,嚴(yán)謹(jǐn)、熟練并

7、靈活。體成分檢測(cè)與專業(yè)教練講解的目的:①讓客人的感受超過(guò)他們的想象,因?yàn)榇蟛糠秩嗽谧哌M(jìn)S健身中心之前,都沒(méi)有認(rèn)真做過(guò)體測(cè),而S健身的員工通過(guò)訓(xùn)練有素的標(biāo)準(zhǔn)化流程,讓客人感受到了良好的服務(wù)與被重視,好奇心與虛榮心得到滿足。②通過(guò)體測(cè)數(shù)據(jù),給客人以信心,告訴他們身體還行,但確實(shí)需要鍛煉了,而且更需要專業(yè)的健身服務(wù)。③通過(guò)專業(yè)的講解再一次地為客人編織一個(gè)美麗的、可望又可及的夢(mèng)想,喚起顧客心底的共鳴。④打消或緩解客人的擔(dān)憂,比如客人擔(dān)心健身會(huì)不

8、會(huì)很累,會(huì)不會(huì)俱樂(lè)部悠久的歷史和明星合作伙伴,讓企業(yè)在消費(fèi)者眼中更有質(zhì)感。③引導(dǎo)客人重塑夢(mèng)想和健身需求,為最后的成交準(zhǔn)備武器。5.報(bào)價(jià)(Price)S健身要求員工在報(bào)價(jià)之前,比如做GFP,帶Tour的過(guò)程中是不能向客人透露具體價(jià)格的。為此他們經(jīng)常訓(xùn)練員工,教導(dǎo)他們?nèi)绾渭炔粓?bào)出具體價(jià)錢又不引起客人的反感。S健身要求員工在報(bào)價(jià)環(huán)節(jié),只能根據(jù)客戶需求報(bào)出一種價(jià)格,一般來(lái)說(shuō)是最高級(jí)別的白金年卡,報(bào)3000美金,如不成功,他們會(huì)根據(jù)客人的需求和反

9、應(yīng),再找出一個(gè)合適的理由降價(jià)錢或者是讓經(jīng)理或同事出來(lái)幫忙降價(jià)錢。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,S健身把“價(jià)格歧視”理論做得很好,“價(jià)格歧視”理論,即讓各消費(fèi)層次的人購(gòu)買到與其能力相匹配價(jià)格的產(chǎn)品,即使各產(chǎn)品之間差異很小。而國(guó)內(nèi)的很多俱樂(lè)部,參觀時(shí)候就走馬觀花,大多參觀中就匆忙透露價(jià)格,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)特價(jià)、辦卡送月送禮包。這作為一種促銷方式本身無(wú)可厚非,但你把它放在客人坐下來(lái)與你具體去談之前,特別是在參觀過(guò)程中說(shuō)就有很大問(wèn)題了。首先,這樣會(huì)讓你輕易地讓出了籌

10、碼,讓客人產(chǎn)生一種價(jià)錢還能繼續(xù)下行的心理預(yù)期,使接下來(lái)的談判變得艱難,能做的只能是降價(jià)降價(jià)再降價(jià),送禮送禮再送禮,惡性循環(huán)。其次,由于客人看到底牌的過(guò)程過(guò)于輕松,以至于不會(huì)珍惜而很難讓他今天做決定。再者,在參觀過(guò)程中報(bào)價(jià),會(huì)大大分散客人對(duì)服務(wù)設(shè)施的關(guān)注度,再加上沒(méi)有GFP、Inbody等流程,客人很難得到專業(yè)的體驗(yàn),更別說(shuō)減輕心中的顧慮了,以至于后來(lái)只能把爭(zhēng)執(zhí)的重點(diǎn)放在價(jià)格上。最后,客人面對(duì)如此繁多的卡種,即使想買也會(huì)比以前多份考慮,選

11、來(lái)選去不知道選那個(gè)好,增加了銷售的不確定性。因?yàn)榻∩碓趪?guó)內(nèi)更多的屬于沖動(dòng)型消費(fèi),考慮了兩天,當(dāng)時(shí)的熱情消退了,想追回來(lái)就很難了。所以,S健身只采用一種報(bào)價(jià),就是為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)鎖定成交刷卡之后,再由經(jīng)理出面給客人介紹更多的選擇,力求從一年升級(jí)到三年甚至終生會(huì)籍,這樣的消費(fèi)升級(jí)更容易,所以經(jīng)常出現(xiàn)大單。6.高層介入(T0)與首次私交銷售S健身重視每一位參觀訪客,并力求成交比率,所以要求每一位客人都要TO。第一是幫會(huì)籍顧問(wèn)成交,第二是將

12、已成交的顧客升級(jí)會(huì)籍,通常是一年升三年或終生會(huì)籍。為此,銷售經(jīng)理和副理會(huì)親自在談判區(qū)督戰(zhàn)。雖然這種保險(xiǎn)式的銷售方式會(huì)讓客人感到壓力,但事實(shí)證明它確實(shí)能大大提高成交比率。TO可以是經(jīng)理TO,也可以是會(huì)籍顧問(wèn)之間相互TO,通常會(huì)籍顧問(wèn)會(huì)通過(guò)前期與客人長(zhǎng)達(dá)近1小時(shí)的溝通判斷出客人的憂慮,然后引導(dǎo)客人說(shuō)出真正的擔(dān)憂并孤立問(wèn)題,下一步就是留有一定的價(jià)格商量余地并找經(jīng)理TO。至于如何去解決擔(dān)憂和TO的具體方式,由于涉及內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜,體育資源51FI

13、T.CC將在以后的報(bào)道中繼續(xù)向廣大同行揭示,敬請(qǐng)關(guān)注。當(dāng)客人購(gòu)買了昂貴的健身會(huì)籍后,更大的消費(fèi)還在后面。S健身的私人教練課程400元節(jié)起跳,而且其銷售不像國(guó)內(nèi)同行通過(guò)入會(huì)后約免費(fèi)課的方式,而是在會(huì)籍銷售完成后立即開(kāi)始(POS)。用S健身私教經(jīng)理的話就是:“當(dāng)一個(gè)人的錢包已經(jīng)打開(kāi),你讓他順帶消費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比下一次他來(lái),你重新說(shuō)服他打開(kāi)錢包要容易。”POS的成功率平均可達(dá)40%,即使沒(méi)有成功,還有理由約免費(fèi)課程,促成會(huì)員消費(fèi)PT。當(dāng)然了,就像

14、其會(huì)籍銷售系統(tǒng)一樣,S健身的私教銷售更是有一套精密的系統(tǒng)。體育資源51FIT.CC將在下一篇報(bào)告中重點(diǎn)向大家揭示其私教銷售系統(tǒng),來(lái)闡釋為什么S健身的私人教練課程可以賣到400元節(jié),為什么私教部每月可以完成近百萬(wàn)的業(yè)績(jī)。由此可見(jiàn),S健身的成功不是偶然的,其表面風(fēng)光的背后是一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的系統(tǒng),內(nèi)部員工稱其會(huì)籍銷售系統(tǒng)為——會(huì)員生產(chǎn)流水線。今天我們探討其運(yùn)營(yíng)模式,就是為了盡量減少差距。S健身在培訓(xùn)其員工時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào),消費(fèi)者只會(huì)跟她信任和喜歡的人

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