沙龍策劃流程

1、沙龍活動(dòng)策劃流程沙龍活動(dòng)策劃流程1、沙龍主題：沙龍主題：2、沙龍目的：沙龍目的：6W2H銷(xiāo)售原則，樹(shù)立清晰的策略及目標(biāo)3、沙龍策劃流程：沙龍策劃流程：溝通沙龍目的、選定主題推廣還是銷(xiāo)售確定沙龍時(shí)間提前安排當(dāng)月工作計(jì)劃了解產(chǎn)品情況確定參會(huì)客戶（目標(biāo)人群）確定沙龍人數(shù)定位人數(shù)在1520人之間根據(jù)會(huì)議目的鎖定目標(biāo)企業(yè)確認(rèn)企業(yè)的培訓(xùn)意識(shí)和培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)能力制定培訓(xùn)方案、預(yù)算方案要對(duì)企業(yè)有足夠吸引力會(huì)前預(yù)約工作預(yù)約成功率是沙龍成功的關(guān)鍵會(huì)前場(chǎng)地選擇

2、公司會(huì)議室還是其他場(chǎng)所檢查沙龍所需物品是否齊全講義、電腦、白板等會(huì)前會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造親切、溫馨、放松、不拘束水果、茶點(diǎn)Why為什么要舉行此次沙龍？穩(wěn)定客源、吸納新客、維護(hù)老客戶等What講什么內(nèi)容？主題營(yíng)銷(xiāo)方案是什么When什么時(shí)候舉辦會(huì)議？課程內(nèi)容需要多次時(shí)間Where什么地方舉辦？單位？會(huì)所？酒店？Who誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行？由誰(shuí)策劃、統(tǒng)籌、操作執(zhí)行？Whom參會(huì)對(duì)象？多少人？最好是某一特定的顧客群How什么方法執(zhí)行？如現(xiàn)場(chǎng)面談、會(huì)后調(diào)研、持續(xù)

3、跟蹤？Howmuch沙龍支出預(yù)算多少？如禮品價(jià)值？支出？再次確定人數(shù)及當(dāng)日人員安排，再次跟講師商討。會(huì)前一天：主要負(fù)責(zé)人碰頭，主持人串詞，所有物品準(zhǔn)備完成并確認(rèn)，發(fā)送沙龍時(shí)間及地點(diǎn)，提示短信或微信，及時(shí)掌握參會(huì)人員情況。會(huì)議當(dāng)天：早晨開(kāi)始布置會(huì)場(chǎng)、物資搬運(yùn)、設(shè)備調(diào)試。時(shí)間主題主講嘉賓內(nèi)容介紹13:4014:00來(lái)賓入場(chǎng)視頻、音頻播放沙龍正式開(kāi)始主持人暖場(chǎng)、介紹沙龍目的、初衷，引出講師沙龍（上半場(chǎng)）講師交流開(kāi)始15:1015:20茶歇15

4、:2016:30沙龍（下半場(chǎng)）講師交流六、沙龍活動(dòng)時(shí)間：六、沙龍活動(dòng)時(shí)間：2018年月日(暫定)七、沙龍活動(dòng)地點(diǎn)：七、沙龍活動(dòng)地點(diǎn)：八、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：八、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：主辦方：承辦方：沙龍?zhí)匮钨e：講師九、沙龍活動(dòng)策劃九、沙龍活動(dòng)策劃1、沙龍?zhí)接憙纱笾黝}解釋?zhuān)航叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力：模塊一《訓(xùn)練式課程》時(shí)間：為期三天，通過(guò)一系列環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，開(kāi)啟被教練者向內(nèi)看自己的通道，從而讓被教練者在思想觀念上有一個(gè)扭轉(zhuǎn)的過(guò)程，從過(guò)去凡是尋找外界原因，開(kāi)始學(xué)習(xí)向