淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用

1、畢業(yè)論文淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中是什么樣的關(guān)系，相互作用又是什么樣？現(xiàn)結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)談?wù)劰P者的一點(diǎn)粗淺看法。一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督同時(shí)共存是管理現(xiàn)代化的必然從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展來看，它們都是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求，尤其是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求而產(chǎn)生和發(fā)展的。企業(yè)管理發(fā)展到今天它已經(jīng)形成了一套完整的科學(xué)體系。在一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)里

2、，不僅要有組織管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、信息管理等具體的管理部門或系統(tǒng)，還要有維系這些管理系統(tǒng)的程序、規(guī)章和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門作為整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理子系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部管理中的地位越來越受到人們的重視?，F(xiàn)代企業(yè)提出的以財(cái)務(wù)管理為中心，就充分體現(xiàn)了人們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門或財(cái)務(wù)工作的重視程度。它是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列的會(huì)計(jì)程序，以國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)信息為依據(jù)，

3、對(duì)將進(jìn)行和已經(jīng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理合法的控制與監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，作為整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制子系統(tǒng)，也越來越受到人們的重視和企業(yè)的需要。它不僅僅進(jìn)行事后審計(jì)監(jiān)督，還進(jìn)行事中、事前的審計(jì)監(jiān)督；不僅僅進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)，還進(jìn)行內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；不僅僅對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門或事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，還需要對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理過程進(jìn)行審計(jì)改進(jìn)的建議，從而加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生

4、存和發(fā)展，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)的目標(biāo)，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督終極目標(biāo)是一致的。三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的各自獨(dú)立性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，主要體現(xiàn)在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，其手段是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。主要的控制措施：一是人員素質(zhì)的控制，如：會(huì)計(jì)崗位素質(zhì)要求，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的培養(yǎng)、后續(xù)教育、崗位輪換等；二是組織機(jī)構(gòu)的控制，如會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立、職權(quán)的明確劃分、不相容職務(wù)的分離等；三是業(yè)務(wù)處理程序

5、控制，如企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須納入財(cái)務(wù)核算，并明確與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的責(zé)任劃分等；四是會(huì)計(jì)記錄控制，如會(huì)計(jì)憑證的審核和記錄，賬簿的登記和稽核等。應(yīng)該說會(huì)計(jì)控制既是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)控制和監(jiān)督，又是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的控制與監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，是獨(dú)立的審計(jì)部門對(duì)被審計(jì)單位各項(xiàng)內(nèi)部控制的再監(jiān)督。既包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督，也包括對(duì)其他業(yè)務(wù)部門內(nèi)部控制的監(jiān)督；既對(duì)內(nèi)控制度的制定環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和審查內(nèi)控制度是否適當(dāng)，也對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督