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1、電子商務(wù)的興起對實體經(jīng)營的影響分析摘要:上世紀末,王峻濤創(chuàng)辦的中國第一家電子商務(wù)網(wǎng)站8848標志著中國電子商務(wù)的正式出現(xiàn),到目前為止,電子商務(wù)已經(jīng)經(jīng)歷了整整15年的發(fā)展歷程,而中國電子商務(wù)的興盛不過在最近8年內(nèi)。雖然從時間跨度來看,電子商務(wù)的發(fā)展遠遠比不上實體經(jīng)濟的持續(xù),從發(fā)展時間來看它還很年輕。但這種與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的經(jīng)濟模式已經(jīng)滲透到每一個現(xiàn)代家庭中,人們對它的認識也從最初的陌生詫異,到現(xiàn)在的形影不離和無比熟悉。進入二十一世紀以來,
2、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與革新,電子商務(wù)對人們的生活方式的改變的影響已經(jīng)越來越明顯,大部分人的購物習慣已經(jīng)發(fā)生了改變,網(wǎng)上購物成為了人們的一種生活方式,而這一購物趨勢對于實體經(jīng)濟的生存產(chǎn)生了巨大的影響。本文就從這個角度出發(fā),以實體店的經(jīng)營為主體,分別從正、負兩個方面分析電子商務(wù)的興起對實體經(jīng)營的影響。關(guān)鍵字:電子商務(wù),實體經(jīng)營,影響(一)電子商務(wù)興起對實體經(jīng)營的負效應(yīng)負效應(yīng)主要指的是電子商務(wù)在興盛的過程中,引發(fā)的新興購物模式產(chǎn)生的不利于實體
3、經(jīng)營的效果。主要包括以下兩個方面:第一、實體店客流量減少,銷售量受挫。實體店的客流量減少的主要原因一方面是因為在價格競爭上,網(wǎng)上商店有非常強的價格優(yōu)勢,實體店日常開支包括員工工資、房租、水電費、進貨費用、稅費等,而網(wǎng)上商店除了支付給交易平臺一定的(二)電子商務(wù)興起對實體經(jīng)營的正效應(yīng)第一、網(wǎng)上商店與實體店競爭促進實體店的發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)匯的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國網(wǎng)店零售額占總零售額的10%不到,這一數(shù)據(jù)表明,網(wǎng)上商店對客戶的占用不是影響實
4、體店銷售下滑的主要因素,實體店自身的經(jīng)營水平和經(jīng)營方式仍然是影響利潤增長的重要原因。從現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展程度來看,市場經(jīng)濟發(fā)展慢慢步入正軌,市場力量也顯現(xiàn)出來,實體店如果固步自封,不在管理水平提高和經(jīng)營方式的改變下工夫,便無法適應(yīng)市場,無法獲得消費者,自然會被市場淘汰。實體店的經(jīng)營者,經(jīng)常有一種等著顧客上門的心態(tài),卻忽略了市場已經(jīng)不是原來的賣方市場,改革開放前后,產(chǎn)品供不應(yīng)求,經(jīng)營者只需提供相應(yīng)的產(chǎn)品量,就不用擔心產(chǎn)品銷售不出去,也就忽略了
5、顧客的滿意和售后服務(wù)。這樣的認識和觀念一直延續(xù)到現(xiàn)在,甚至出現(xiàn)店大欺客的尷尬局面。而市場經(jīng)濟下的經(jīng)營必須以顧客為中心,無法為顧客提供滿意就會失去顧客的信賴,網(wǎng)上商店的出現(xiàn)形成與實體店的競爭局面,也是促進實體店改進服務(wù)的一種有利方式,實體店為了繼續(xù)發(fā)展,就會從其他方面來高自己的競爭力。電子商務(wù)的興起從某種角度上來說,是實體店擺脫現(xiàn)有局面的一種契機,電子商務(wù)背景下的網(wǎng)上商店通過多種促銷和價格手段,對實體店來說有一定的借鑒作用。例如,天貓方法
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