經(jīng)濟人類學視角下的撒拉族民族品牌——以青海省伊佳民族服飾有限責任公司為例.pdf

1、本文以青海省撒拉族自治縣伊佳民族服飾有限責任公司為研究對象，以經(jīng)濟人類學為視角，民族志為描述方式對撒拉族企業(yè)進行了研究。其主要內容是對循化撒拉族自治縣伊佳民族服飾公司的包括產品、銷售市場、消費結構等要素進行詳細描述，對參與觀察與深度訪談得來的資料的分析，解析出了伊佳企業(yè)參與國際市場競爭的深層動因。
　　撒拉族是我國十個穆斯林民族之一，其日常生活、民俗文化、思想以及行為都有著伊斯蘭教跡象，甚至在伊斯蘭教的影響下，撒拉族人還具備了獨有

2、的價值觀和價值標準，這正是循化民族企業(yè)能夠進入國際市場且能在激烈的競爭中得以生存的根本原因。
　　畢竟各個民族之間都有著清晰的或模糊的界限，少數(shù)民族文化商品要想從本土走向國際，就必須充分發(fā)揮并利用自身的特色，在國際市場體系中設定自己的目標，并努力適應國際市場環(huán)境，漸進地迎合該環(huán)境。不僅如此，民族企業(yè)還必須結合自身民族文化特別是宗教背景進行不斷創(chuàng)新。這不僅能提高民族的經(jīng)濟水平，這種自己民族文化消費方式還能鞏固自身的族群認同。

3、　　通過本文研究，筆者認識到:首先，一個民族的商品經(jīng)濟得以持續(xù)性的發(fā)展必須要借助民族文化，將民族文化轉化為民族發(fā)展的經(jīng)濟資本。無論是商品還是交換，經(jīng)濟現(xiàn)象與行為并不能獨立存在，也不可能游離于民族文化而獨立發(fā)展。
　　其次，民族發(fā)展不僅僅是民族經(jīng)濟的發(fā)展，它還關涉于民族文化以及人自身的完善和發(fā)展。要想在國際市場競爭中占據(jù)主導，少數(shù)民族企業(yè)必須利用自身的文化特色，不斷地適應新的市場環(huán)境，使其成為市場競爭中的內在優(yōu)勢。
　　再者，