辯論賽主持稿_第1頁
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1、“我與中鋼共奮進(jìn)我與中鋼共奮進(jìn)”辯論賽主持稿辯論賽主持稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!歡迎大家前來觀看由分廠綜合部主辦的“我與中鋼共奮進(jìn)”職工辯論賽分廠決賽現(xiàn)場。比賽開始之前,讓我們認(rèn)識下今天到場的評委及嘉賓,他們是…….,請大家用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。眾所周知,人力資源是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的第一資源,無論是制度的執(zhí)行,還是創(chuàng)新的實現(xiàn),都里不用開人的參與,因此企業(yè)核心競爭力也越來越表現(xiàn)為對智力之源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力,越來越

2、突出地表現(xiàn)為對人才的擁有、運(yùn)用和支配能力,也就是說,有了人才,企業(yè)才會有實現(xiàn)跨越發(fā)展的保證和基石。自古以來,“博求人才,廣育士類”一直是成就功業(yè)的關(guān)鍵所在,但是當(dāng)面對巨大的現(xiàn)實壓力之時,胸懷凌云寸心之士也往往把“鑿石索玉,割蚌求珠”式的人才策略作為行動的第一步。面對以上矛盾,在企業(yè)管理過程中,決策者應(yīng)該如何在通才和專才之間做出抉擇呢?當(dāng)前,中鋼提出了“三大提升”發(fā)展戰(zhàn)略,我們該如何正確把握和踐行“人才提升”的精髓實質(zhì)呢?由此引出我們今日

3、辯論賽的話題:在當(dāng)今企業(yè)管理中,通才和專才哪個更為重要?今日,就請在做的各位,帶著這一疑問,認(rèn)真聆聽來自分廠各車間的辯手就這一話題進(jìn)行辯論,最終思想受到啟迪,精神受到洗禮、信心得到振奮、行動得到指引。接下來,我將就參加本次辯論賽雙方的辯手進(jìn)行介紹:感謝正方一辯小結(jié);有請反方一辯做攻辯小結(jié),時間同樣為1分30秒,開始?。ㄋ模┙酉聛?,就到了本次辯論比賽最為精彩的自由辯論環(huán)節(jié)。本環(huán)節(jié)的規(guī)則為:正方任何一位辯手起立發(fā)言提問,結(jié)束后反方任何一位辯

4、手即刻起立回答并進(jìn)行反問,雙方一次程序輪流發(fā)言,直至用時完成。注意:每位辯手的發(fā)言順序、時間、次數(shù)不受限制,但是整隊的發(fā)言時間不得超過6分鐘;很抱歉,時間到!剛才的十二分鐘,也許大家都跟我的感受一樣,經(jīng)歷了一場唇槍舌戰(zhàn)、針鋒相對、劍拔弩張、針鋒相對,互不想讓的、緊張而又對抗激烈的十二分鐘,所以,請大家以熱烈的掌聲感謝雙方隊員的精彩辯論;(五)現(xiàn)在,就到了雙方四辯總結(jié)陳詞階段。首先由反方四辯做反方總結(jié)陳詞,時間為4分鐘;…..(表揚(yáng)的話語

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