選編六財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題

1、選編六財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題多選題多選題1、常見(jiàn)的實(shí)物期權(quán)包括()。A擴(kuò)張期權(quán)B時(shí)機(jī)選擇權(quán)C放棄期權(quán)D看漲期權(quán)多選題多選題2、成本計(jì)算分批法的特點(diǎn)有()。A產(chǎn)品成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，成本計(jì)算不定期B月末無(wú)須進(jìn)行在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配C比較適用于冶金、紡織、機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)D以成本計(jì)算品種法原理為基礎(chǔ)簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題3、某企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：(1)期初產(chǎn)成品存貨50件，本期投產(chǎn)250件，期末完工200

2、件，本期銷(xiāo)售150件；(2)期初產(chǎn)成品單位存貨成本30元，其中：?jiǎn)挝徊牧铣杀?5元，單位人工成本12元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用8元；另外，單位固定性制造費(fèi)用為5元。(3)期初在產(chǎn)品存貨50件，成本1000元，其中：直接材料成本500元，直接人工成本300元，變動(dòng)性制造費(fèi)用200元。另外，單位在產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用為4元。(4)在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品的完工程度為80%；(5)本期發(fā)生的費(fèi)用：直接材料成本2500元，直接人

3、工成本1800元，變動(dòng)性制造費(fèi)用700元，固定性制造費(fèi)用800元，變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為200元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為100元。(6)存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法；(7)產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為80元；(8)原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料。(2)若單位缺貨成本為5元，存貨正常交貨期為10天，延遲交貨1天的概率為0.2，延遲交貨2天的概率為0.1，不延遲交貨的概率為0.7，計(jì)算合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)；(3)按照上面確定的經(jīng)濟(jì)訂貨量和再訂貨點(diǎn)進(jìn)行采

4、購(gòu)，綜合判斷應(yīng)否改變政策。單選題單選題7、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2010年1月，供水車(chē)間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為54000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車(chē)間的電費(fèi)為16200元；供水總量為300000噸(其中：供電車(chē)間耗用30000噸，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用210000噸，行政管理部門(mén)耗用60000噸)。供水車(chē)間2010年1月對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（）元。A48600B7