物流成本管理與控制復習題

1、一、一、名詞解釋名詞解釋1、物流成本預測物流成本預測：是在編制物流成本計劃之前進行的，它是對本年度物流成本進行分析，充分挖掘降低物流成本潛力的基礎上，尋求降低物流成本的有關技術經(jīng)濟措施，以保證物流成本計劃的先進性和可靠性。2、物流成本、物流成本:是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)支出的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)3、成本：、成本：指生產(chǎn)某一產(chǎn)品所耗費的全部費用4、成本性態(tài)：、成本性態(tài)：成本變

2、動與業(yè)務量之間的一切關系；一般情況下，可以分為固定成本和變動成本兩類。5、目標成本法：、目標成本法：是一種預計成本，是指產(chǎn)品、勞務、工程項目等在其生產(chǎn)經(jīng)營活動開始前，根據(jù)預定的木匾所預先制定的產(chǎn)品、勞務、工程項目等在生產(chǎn)和營建過程中各種耗費的標準，是成本責任單位、成本責任人為之努力的方向與目標。6.、本量利分析法：、本量利分析法：是指在利潤目標、固定成本目標和銷量目標既定的前提下，對單位變動成本目標進行匡算的方法。7、成本計算對象：指、

3、成本計算對象：指企業(yè)或成本管理部門，為分配各項成本費用而確定的，以一定時期和空間范圍為條件而存在的成本計算實體。8、作業(yè)：作業(yè)：企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務所消耗的人力、技術、原材料、方法和環(huán)境等的集合體。9、標準成本：、標準成本：是指通過精確的調查、分析與技術測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。10、流通加工成本：、流通加工成本：是指物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴

4、標簽、組裝等簡單作業(yè)的費用總稱。11、包裝成本：、包裝成本：是指在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售，按一定技術方法而采用的容器、材料及輔助物等所消耗的費用的總體名稱。12、彈性預算、彈性預算：所謂“彈性預算”，是指在編制費用預算時，預先顧及到計劃期內業(yè)務量可能發(fā)生的變動，編制出一套能適應多種業(yè)務量的費用預算，以便分別反映各種業(yè)務量情況下所應開支費用水平，13、零基預算：、零基預算：也成為“以零為基礎編制計劃和預算”。是指不考慮過去

5、的預算項目和收支水平，以零為基點編制的預算，14、運輸成本：、運輸成本：本書中的“運輸”專指“物”的載運與輸送。它是不同地域范圍間，以改變“物”的空間位置為目的的活動，對“物”進行空間位移所產(chǎn)生的所有費用。二、不定向選擇題1、根據(jù)“物流成本冰山”說，露在水面之上的部分是(C)。A、企業(yè)內部消耗的物流費B、制造費用C、委托的物流費用D、自家物流費2、現(xiàn)在越來越多的企業(yè)推行（A），這是一種進行物流成本歸集核算的有效方法。A、作業(yè)成本法B、經(jīng)

6、驗法C、數(shù)量法D.規(guī)劃論法3、在物流運營過程中，通過物流技術的改善和物流管理水平的提高降低和控制物流成本，這指的是(B)。A、物流成本管理系統(tǒng)B、物流成本的日常控制系統(tǒng)C、物流成本信息系統(tǒng)D、物流成本決策系統(tǒng)4、獨立的物流成本核算體系屬于(C)的物流成本核算。C、物流成本性態(tài)分析D、物流責任成本管理22、獨立的物流成本核算體系屬于（B）的核算方法。A、統(tǒng)計方式B、會計方式C、綜合方式D、評估分析方式23、物流過程中運輸、倉儲、包裝、裝卸

7、、搬運等各個環(huán)節(jié)的改善，不能僅從單方面考慮，應將各環(huán)節(jié)作為一個系統(tǒng)來看待，考慮綜合效益。這在物料搬運中體現(xiàn)了（D）。A、集裝化原則B、提高搬運活性原則C、減少無效搬運原則D系統(tǒng)化原則24、（A）是被認為是確定和控制物流成本最有前途的方法。A、作業(yè)成本法B、經(jīng)驗法C、數(shù)量法D、規(guī)劃論法25、作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到（A）A、產(chǎn)品B、作業(yè)C、作業(yè)池D、成本項目26、物流成本控制的內容包括（ABC）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、反饋

8、修正27、以下關于ABC分類法正確的有（A）A、ABC分類是以庫存物品單個品種的庫存資金占總庫存資金的累計百分比為基礎，進行分類，并實行分類管理。B、A類物品的品種數(shù)占總物品種數(shù)的70%C、A類物品的金額占總金額的10%D、A類物品是不重要的物品28、缺貨成本的發(fā)生可能帶來哪些問題的發(fā)生（ABCD）A、延期交貨B、停工C、失銷D、失去客戶29、物流成本管理系統(tǒng)是由物流成本的(ABCDE)環(huán)節(jié)構成A、預測、計劃B、成本計算、成本分析C、成

9、本信息反饋D、成本決策E、再預測30、成本ABC中，將資源分配到作業(yè)或作業(yè)中心的依據(jù)是（A）A、資源動因B、作業(yè)動因C、成本動因D、作業(yè)的資源總需求31、物流成本控制的技術措施主要包括(ABCDE)。A、提高物流服務的機械化、集裝箱化和托盤化B、改善物流途徑、縮短運輸距離C、擴大運輸批量、減少運輸次數(shù)、提高共同運輸D、維護合理庫存、管好庫存物資E、減少物資毀損32、商品流通企業(yè)物流成本由(ABDE)構成。A、人工費用B、營運費用C、倉儲

10、保管費用D、財務費用E、其他費用33、制造企業(yè)的物流過程一般包括(ABCDE)A、采購供應物流B、生產(chǎn)物流D、回收物流E、廢棄物物流34、按照我國會計制度的規(guī)定，物流企業(yè)的成本費用項目包括(CDE)。A、生產(chǎn)費用B、人工費用C、營業(yè)稅金及附加D、經(jīng)營費用E、管理費用35、資源是成本的源泉，一個企業(yè)的資源包括有(ABCDE)。A、直接人工B、直接材料C、生產(chǎn)維持成本D、間接制造費用E、生產(chǎn)過程外的成本三、判斷題三、判斷題1、物流成本管理就