分包工程檢查記錄

1、項(xiàng)目分包安全管理專項(xiàng)檢查記錄表（填寫要求：填寫檢查結(jié)果時(shí)，檢查情況若與檢查內(nèi)容符合請打“√”，若不符合請打“”或文字描述，無此項(xiàng)打“”）檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查結(jié)果安全培訓(xùn)工作開展情況采取的具體措施本次專項(xiàng)檢查活動(dòng)是否延伸到每一管理層、每一在建工程是否針對《規(guī)定》主要內(nèi)容進(jìn)行了全面自查分包審批流程是否規(guī)范；審批程序完整、規(guī)范項(xiàng)目的數(shù)量和比例專業(yè)分包、勞務(wù)分包商需由施工承包商組織各職能部門審批同意后，由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理

2、單位提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)并備案。有無轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包（包括將主體工程進(jìn)行了專業(yè)分包、專業(yè)分包比例超限、層層分包等）施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對主體工程進(jìn)行施工分包。專業(yè)分包工程總價(jià)不得超過施工合同總價(jià)的30%，否則視為違規(guī)分包。有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)關(guān)鍵崗位人員使用是否規(guī)范（1）禁止勞務(wù)分包人員在沒有施工承包商組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨(dú)立承擔(dān)拆除工程、土石方爆

3、破、設(shè)備材料吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)，大型基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架（跨越架）工程、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鐵塔組立、受熱面組裝施工作業(yè)或國家有關(guān)部門規(guī)定的、建設(shè)單位明確的其他危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。監(jiān)理手段，實(shí)施分包安全監(jiān)理動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場分包商的人員配備、施工機(jī)具配備、技術(shù)管理等施工能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求并實(shí)施閉環(huán)管理建立健全覆蓋分包商的項(xiàng)目安全管理體系（1）施工承包

4、商應(yīng)建立覆蓋所有專業(yè)分包商的安全管理體系，并將分包商納入到本企業(yè)和現(xiàn)場施工項(xiàng)目部的安全管理體系中，實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理（2）施工承包商應(yīng)在專業(yè)分包項(xiàng)目開工前對分包商投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等進(jìn)行入場檢查，并報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后由監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位備案。建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、資信評價(jià)等分包管理制度配合網(wǎng)省公司建立年度合格分包商名冊明確分包安全管理機(jī)構(gòu)和人員，對分包商及其人員實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理

5、定期組織、督促分包商開展各類安全、質(zhì)量活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄施工承包商職責(zé)履行公司系統(tǒng)所屬施工企業(yè)分包管理制度須報(bào)網(wǎng)省公司備案。送電線路工程項(xiàng)目的主體工程指送電線路（包括直流換流站的接地極線路）工程的桿塔組立、架線和附件安裝；變電（包括換流站）工程的主體工程是指構(gòu)支架組立和一次、二次等電氣設(shè)備安裝工程嚴(yán)禁將建設(shè)項(xiàng)目主體工程進(jìn)行專業(yè)分包火電建設(shè)項(xiàng)目的主體工程指主體建筑（主廠房、煙囪、冷卻塔等的主體結(jié)構(gòu)）及主體安裝工程（汽輪發(fā)電機(jī)、汽機(jī)本體、鍋