公司人力資源制度(范)

1、浙江XX集團(tuán)XXXX有限公司人力資源管理辦法，第1頁，共37頁浙江浙江XXXX集團(tuán)集團(tuán)XXXXXXXX有限公司有限公司人力資源管理辦法人力資源管理辦法目錄第一節(jié)總則第二節(jié)人事管理第三節(jié)培訓(xùn)管理第四節(jié)考勤管理第五節(jié)獎懲制度第六節(jié)薪酬制度第七節(jié)福利制度第八節(jié)員工考核第九節(jié)附則第十節(jié)人力資源表格浙江XX集團(tuán)XXXX有限公司人力資源管理辦法，第3頁，共37頁人員，孫公司經(jīng)營班子成員、財(cái)務(wù)主管。4、一般員工：除以上人員以外的其他員工。第二節(jié)第二節(jié)

2、人事管理人事管理一、人員招聘管理一、人員招聘管理公司引進(jìn)人員，堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，采取公司內(nèi)部公開招聘和對外公開招聘的方法(應(yīng)屆畢業(yè)生招聘按照本節(jié)第八條進(jìn)行)。招聘流程如下：1、用人計(jì)劃申報(bào)：公司引進(jìn)人員，首先由部門（子公司）經(jīng)理進(jìn)行需求崗位職務(wù)分析，書面提出用人計(jì)劃，填報(bào)《需求崗位職務(wù)分析表》（JCHR01JCHR01），經(jīng)公司綜合管理部行政部、分管副總（或總助）簽署意見，報(bào)總經(jīng)理審批同意。2、招聘信息發(fā)布。用人計(jì)劃批準(zhǔn)后，

3、綜合管理部行政部擬定招聘廣告、確定發(fā)布招聘信息渠道。招聘信息發(fā)布渠道主要為網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、廣播、人才市場、大中專院校等。3、應(yīng)聘資料收集：由綜合管理部行政部組織，應(yīng)聘人員須如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員申請表》（JCHR02JCHR02）。4、招聘、甄選：招聘報(bào)名截止后，綜合管理部行政部對應(yīng)聘人員資料整理、匯總，由綜合管理部行政部和用人部門（子公司）從應(yīng)聘人員中篩選，確定面試人員。5、面試（含筆試）：公司招聘高級管理人員、中層員工，由公司總經(jīng)理室

4、面試（招聘高管人員由集團(tuán)公司共同面試）；招聘骨干人員，由綜合管理部行政部和分管用人需求部門（子公司）總經(jīng)理室成員共同面試；招聘一般人員，由綜合管理部行政部和用人需求部門（子公司）面試。⑴初試：由綜合管理部行政部對初審資料合格者進(jìn)行面試，并填寫《應(yīng)聘人員面試測評表》（JCHR03JCHR03）。筆試：根據(jù)崗位實(shí)際情況，可安排相應(yīng)的筆試題目，測試應(yīng)聘者的文字表達(dá)能力、專業(yè)知識和思維能力等。對應(yīng)聘財(cái)務(wù)、辦公室等崗位的人員要筆試專業(yè)知識；對應(yīng)聘