基于swot模型的浙江民營企業(yè)國際化經營對策分析

1、基于SWOT模型的浙江民營企業(yè)國際化經營對策分析[摘要]以浙江民營企業(yè)國際化經營為例，利用SWOT模型，分析浙江民營企業(yè)國際化經營的內部優(yōu)勢、劣勢以及外部所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，在此基礎上提出提升浙江民營企業(yè)國際化經營的對策，為浙江民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論和現實依據。[關鍵詞]民營企業(yè)；國際化；對策[DOI]10.13939ki.zgsc.2015.34.1031引言當代跨國經營已成為各國融入世界經濟體系，競相利用自身的比較優(yōu)勢，獲得最

2、有利的國際分工，尋求最佳發(fā)展的重要手段和途徑。在世界經濟全球化的大背景下，中國企業(yè)只有全方位、深層次地參與國際資源競爭，才能實現中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。浙江作為一個沒有明顯資源優(yōu)勢的省份，卻在改革開放后創(chuàng)造出了舉世矚目的“浙江模式”。浙江民營企業(yè)的發(fā)展在中國處于領先地位，如何發(fā)展并提升浙江民營企業(yè)的國際化經營水平也成為重要課題。2浙江省民營企業(yè)發(fā)展現狀2.1民營經濟占全省經濟總量的份額在不斷提高近幾年來，浙江民營企業(yè)所帶來的民營經濟總量在

3、不斷擴大，其中個體私營經濟的比重大幅提高（浙江將個體私營經濟和集體經濟統稱為民營經濟）。通過表1可以看出，在2001―2013年這13年間，浙江民營優(yōu)越的地理環(huán)境外，還擁有一定的工業(yè)基礎。在改革開放后，浙江的外向型對外貿易經濟就呈現出超強的活力。而作為浙江的四大經濟支柱：杭州、寧波、溫州、紹興，也在國家的批準下先后成立了經濟開發(fā)區(qū)。目前，浙江企業(yè)已與世界上200多個國家與地區(qū)建立了直接經濟貿易關系。在與浙江民營企業(yè)有著密切聯系的美國、歐

4、盟、東盟、俄羅斯、日本、韓國、中國臺灣、中國香港等國家和地區(qū)分別設立了辦事處或貿易公司。第二，經營方式靈活。以家庭企業(yè)為主的中小型企業(yè)是浙江民營企業(yè)的一大特色，因而造就了企業(yè)內部管理層次少、信息交流靈活便捷的經營方式。浙江絕大部分的中小企業(yè)是成立于改革開放之后，因而在市場經濟的環(huán)境下，能靈活地根據市場變化做出相應的調整。隨著市場經濟不斷向全球化、市場化和信息化發(fā)展，國際貿易也發(fā)生了極大地改變。世界市場上的商品貿易日益以批量少、品種多、個

5、性化需求、交貨期短等這一交易形式為主，這與浙江民營企業(yè)的生產特色起著相輔相成的作用。第三，產業(yè)集群發(fā)展迅速。浙江的民營企業(yè)主要集中于第二、第三產業(yè)，特別是第二產業(yè)中的加工制造業(yè)。各級政府為了發(fā)展當地的經濟，通過加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，再結合本地所處的優(yōu)勢，從而形成了相應的產業(yè)集群。比如杭州的裝備制造業(yè)產業(yè)集群、寧波的服裝產業(yè)集群、紹興縣的紡織產業(yè)集群、溫州的鞋業(yè)產業(yè)集群、義烏的飾品產業(yè)集群等。隨著產業(yè)集群的不斷發(fā)展，浙江共有42個現代