畢業(yè)論文--試析民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

1、<p>　　試析民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化 </p><p>　　——以溫州地區(qū)為例 </p><p>　　學(xué)院名稱： 商學(xué)院 </p><p>　　專 業(yè)： 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 </p><p>　　班 級(jí)： </p&g

2、t;<p>　　姓 名： </p><p>　　指導(dǎo)教師姓名： </p><p>　　指導(dǎo)教師職稱： </p><p>　　二〇一三 年 六 月</p><p>　　試析民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)</p&

3、gt;<p><b>　　——以溫州地區(qū)為例</b></p><p>　　摘要：本論文主要以溫州中小民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化為研究主題，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，首先是對(duì)當(dāng)前溫州企業(yè)國(guó)際化發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解概況，發(fā)現(xiàn)溫州地區(qū)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，是以民營(yíng)企業(yè)為主體，并且主要集中在在一些低廉的勞動(dòng)力密集型行業(yè)如服裝等行業(yè)，貿(mào)易方式主要是一般進(jìn)出口為主，而在其加工貿(mào)易中主要又是以O(shè)EM為主。論文針對(duì)這些特征

4、對(duì)溫州民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中進(jìn)行研究，并以此對(duì)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)行SWOT分析，發(fā)現(xiàn)溫州民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化中面臨著缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)融資困難，品牌樹立意識(shí)不強(qiáng)等一系列的問(wèn)題。本論文最后針對(duì)這些問(wèn)題，挑戰(zhàn)給予相關(guān)的建議對(duì)策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：溫州 ；民營(yíng)企業(yè) ；國(guó)際化； SWOT分析；對(duì)策與建議</p><p>　　Analysis of the international o

5、perations of private enterprise</p><p>　　——the example of Wenzhou</p><p>　　Abstract: In this thesis, mainly small and medium private enterprises in Wenzhou into the international research themes

6、, based on the current situation, the first is the current status of international development Wenzhou enterprises to understand overview of the Wenzhou area found in the international operations, mainly in private enter

7、prises and mainly at low labor-intensive industries such as lighters, glasses, clothing and other industries, mainly in general import and export, mainly for OEM</p><p>　　Keywords:Wenzhou;Private enterprises

8、;Internationalization;SWOT ;countermeasures and suggestions</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　引言1</b></p><p>　　一、溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀2</p><p>　?。ㄒ唬刂菝?/p>

9、營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展特點(diǎn)2</p><p>　　（二）溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式4</p><p>　　二、溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中SWOT分析5</p><p>　　(一) 溫州中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析5</p><p>　　（二）溫州中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)分析6</p><p>　?。ㄈ刂葜?/p>

10、小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇分析9</p><p>　?。ㄋ模刂葜行∶駹I(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)分析10</p><p>　　三、溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化對(duì)策、建議11</p><p>　?。ㄒ唬淞⑵放埔庾R(shí)，創(chuàng)立國(guó)際品牌11</p><p>　?。ǘ┡囵B(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才12</p><p>　　（三）積極實(shí)

11、施多種經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，繞過(guò)貿(mào)易壁壘12</p><p>　?。ㄋ模﹫?jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力12</p><p>　?。ㄎ澹┱訌?qiáng)引導(dǎo)，拓展中小企業(yè)融資渠道12</p><p><b>　　主要參考文獻(xiàn)14</b></p><p><b>　　致 謝15</b></p><

12、;p><b>　　引言</b></p><p>　　進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加深，地域聯(lián)系日益加強(qiáng)，市場(chǎng)格局呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)掀起對(duì)資資源的源、技術(shù)、資金、人才等激烈爭(zhēng)奪。民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的部分較早地開國(guó)際化的探索，尋找更廣闊的發(fā)展空間和利益。而經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展后，溫州眾多的中小民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，利用低價(jià)值的產(chǎn)品擴(kuò)大出口，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效

13、益和社會(huì)效益。然而，由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)云變換，尤其是2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)，導(dǎo)致許多溫州民營(yíng)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂，老板外逃，進(jìn)而民間借貸出現(xiàn)許多壞賬，無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)資金緊張。同時(shí)加上人民幣升值、勞動(dòng)力成本的上升，外貿(mào)形勢(shì)的蕭條，溫州民營(yíng)企業(yè)在開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種的全球經(jīng)濟(jì)背景下，溫州民營(yíng)企業(yè)能否與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)國(guó)際形勢(shì)發(fā)展，調(diào)整國(guó)際化戰(zhàn)略都是對(duì)以后的發(fā)展都有及其的重要意義。</p><p>　

14、　一、溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　（一）溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展特點(diǎn)</p><p>　　1.后金融時(shí)代，溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化開始復(fù)蘇</p><p>　　溫州曾因社會(huì)發(fā)展落后而出名，后有意創(chuàng)造性的發(fā)展被外界稱為“溫州模式”而聞名。改革開放以來(lái)，溫州首先進(jìn)行了市場(chǎng)化改革，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展。2008年全球金融危機(jī)，溫州民營(yíng)企業(yè)外

15、貿(mào)進(jìn)出口一度受到重挫。來(lái)自溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年溫州市全年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)132.75億美元，同比減少5.13%，低于浙江省平均降幅5.96個(gè)百分點(diǎn)。其中外貿(mào)出口109.36億美元，同比減少8.12%，低于浙江省平均降幅5.67個(gè)百分點(diǎn)，外貿(mào)進(jìn)口23.39億美元，同比增長(zhǎng)11.92%，低于浙江省平均降幅15.66個(gè)百分點(diǎn)。后來(lái)溫州外貿(mào)形勢(shì)開始轉(zhuǎn)暖，從2009到2011年，溫州市外貿(mào)總額從1327850萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2157173萬(wàn)美

16、元，2012年有所回落，達(dá)到2043787萬(wàn)美元。</p><p>　　圖1.溫州2009年-2012年溫州外貿(mào)進(jìn)出口總額變化趨勢(shì)圖</p><p>　　2.溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化主要以出口為主</p><p>　　進(jìn)入21世紀(jì)后的十年以來(lái)，溫州出口貿(mào)易和進(jìn)口貿(mào)易都得到了極大的發(fā)展。在溫州進(jìn)出口貿(mào)易額中，以出口貿(mào)易為主，歷年出口貿(mào)易占了70%以上的比例。溫州的進(jìn)出口貿(mào)易

17、方式一直以一般貿(mào)易進(jìn)出口為主，加工貿(mào)易一直是溫州市的外貿(mào)“短腿”，2012年，溫州市企業(yè)一般貿(mào)易進(jìn)出口總值190.5億美元，同比減少3.1%，占溫州市全部進(jìn)出口總值的93.2%。同期溫州加工貿(mào)易進(jìn)出口13.4億美元，同比減少25.3%，占溫州市全部進(jìn)出口總值的6.6%。加工貿(mào)易進(jìn)出口總額在外貿(mào)總額中所占比例達(dá)到歷史最低。</p><p>　　表1.近年來(lái)溫州市進(jìn)出口貿(mào)易額</p><p>

18、　　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以中小民營(yíng)企業(yè)為主體</p><p>　　在溫州對(duì)外貿(mào)易的主體中，以2012年溫州外貿(mào)進(jìn)出口情況為例，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是進(jìn)口還是出口，都是中小民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位。私營(yíng)企業(yè)占全市外貿(mào)比重超七成。2012年，溫州市私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口貨值149.8億美元，同比減少3.7%，占同期溫州市進(jìn)出口總值的73.3%；三資企業(yè)進(jìn)出口21億美元，同比減少10%；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口17.7億美元，同比減少13.6%；集體企業(yè)進(jìn)

19、出口15.8億美元，同比減少3.3%。</p><p>　　12月份，溫州市私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口貨值13億美元，同比減少9.8%，占同期溫州市進(jìn)出口總值的74.3%；三資企業(yè)進(jìn)出口1.6億美元，同比減少16.7%；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口1.5億美元，同比減少10.9%；集體企業(yè)進(jìn)出口1.3億美元，同比減少10.5%。</p><p>　　表2.2012年溫州全年外貿(mào)進(jìn)出口情況表（單位：萬(wàn)美元）</

20、p><p>　　（二）溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式</p><p>　　1.溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化是以代工模式為主</p><p>　　溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化有許多方式，國(guó)際化也并非只采取一種模式。我們發(fā)現(xiàn)國(guó)際化程度高的企業(yè)往往在不同的階段采取不同模式，也有的企業(yè)采取了幾種基本模式組合在一起的復(fù)合模式，但一些中小企業(yè)因?yàn)楦鞣N因素所限采取了低層次的方式如OEM。以2012年為例，溫

21、州仍是以鞋服等勞動(dòng)密集型商品為出口主力。2012年，溫州市出口主要商品為鞋靴、服裝、通斷保護(hù)電路裝置、紡織紗線、織物及制品、眼鏡及閥門等。其中，出口鞋靴64.6億美元；出口服裝及衣著附件18.6億美元；出口通斷保護(hù)電路裝置12.2億美元；出口紡織紗線、織物及制品9.9億美元；出口眼鏡7.6億美元；出口閥門7.2億美元，同比增長(zhǎng)22.6%。</p><p>　　2.溫州“三資”發(fā)展不充分</p>&l

22、t;p>　　溫州地區(qū)企業(yè)與外資合作所展開的國(guó)際化長(zhǎng)期得不到進(jìn)展。“三資企業(yè)”的出口貿(mào)易增長(zhǎng)相對(duì)較慢且不穩(wěn)定，表現(xiàn)也不夠理想。同浙江其他省市比較．無(wú)論是速度還是總量排名長(zhǎng)期徘徊于浙江省的后三位，引進(jìn)外資同樣多年“短腿”。下圖為2011年溫州市實(shí)際使用外資金額與浙江其他省市的橫向?qū)Ρ?，?011年溫州市實(shí)際使用外資10215萬(wàn)美元，僅約占浙江全省的1%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于杭州、寧波這些外貿(mào)大市。</p><p>　　圖

23、2.2011年浙江各省市使用外資情況表</p><p>　　而縱向來(lái)看，自2009年以來(lái)，由于國(guó)際金融危機(jī)的危機(jī)，外資企業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，溫州市吸引外資也起伏不定在，2011年達(dá)到了谷底。</p><p>　　表3.2009-2012年溫州引進(jìn)外資統(tǒng)計(jì)表</p><p>　　綜上所訴，溫州地區(qū)企業(yè)的國(guó)際化主要模式是代工生產(chǎn)。這至今也還是溫州民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主

24、要途徑。</p><p>　　二、溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中SWOT分析</p><p>　　針對(duì)浙江中小比營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略環(huán)境，可以進(jìn)行SWOT分析。所謂SWOT分析方法，指的是通過(guò)對(duì)企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，與企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行綜合分析，將企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與其發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，以制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的方法。 </p><p>　　(一) 溫州中小民

25、營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析</p><p><b>　　1.地理位置優(yōu)勢(shì)</b></p><p>　　溫州地處東南沿海城市，位列中國(guó)首批14個(gè)沿海開放城市之中，是浙江東南第一大都市，浙南經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心，位于中國(guó)東部海岸線中段，連接長(zhǎng)三角與珠三角兩大經(jīng)濟(jì)帶，有自己的港口、高鐵站以及機(jī)場(chǎng)。多年來(lái)，溫州市一直是浙江省外省人口流入最多的城市，勞動(dòng)力資源豐富。</p

26、><p>　　2.政策環(huán)境帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)</p><p>　　包括溫州在內(nèi)的整個(gè)浙江政府采取寬松的管理政策很大程度促進(jìn)了整個(gè)浙江地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。改革開放之前，浙江歷來(lái)缺少國(guó)家的投資，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在浙江發(fā)展并不充分，浙江的個(gè)私經(jīng)濟(jì)開始初步發(fā)展。而此時(shí)國(guó)家還未對(duì)正式承認(rèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)，浙江政府在對(duì)于私經(jīng)濟(jì)態(tài)度上相對(duì)于其他省份采取了更為寬松的政策，對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了極大的推動(dòng)。浙江政府給民營(yíng)企業(yè)營(yíng)

27、造的政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)是其他地區(qū)無(wú)法比擬的。</p><p>　　3.悠久的對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)</p><p>　　溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化起步早，溫州人迫于生計(jì)很早就漂泊到國(guó)外謀生，經(jīng)過(guò)幾代人的積累，已經(jīng)建立龐大、深入的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)成為國(guó)內(nèi)溫州企業(yè)家嘗試國(guó)際化渠道，為溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化贏得了先天的有利的條件和優(yōu)勢(shì)。而多年的對(duì)外貿(mào)易，溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)有充分的了解，并且積極吸收外國(guó)先

28、進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量有大幅提高，進(jìn)一步提升了競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。溫州的正泰集團(tuán)、奧康集團(tuán)、哈杉鞋業(yè)等等都是典型的例子。</p><p>　　（二）溫州中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)分析</p><p>　　1.對(duì)自有品牌建設(shè)不夠</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中，品牌的國(guó)際化是必不可少的。但自主創(chuàng)立品牌具有成本高、消耗大的特點(diǎn)，需要有關(guān)企業(yè)具有強(qiáng)大的

29、優(yōu)勢(shì)，能夠有持久的抗消耗能力。因此，只有少數(shù)幾家企業(yè)可以采用這種模式。但根據(jù)微笑曲線，處于收益最高點(diǎn)的是在品牌環(huán)節(jié)，同時(shí)一個(gè)企業(yè)成為真正意義上的國(guó)際化企業(yè)也需要被國(guó)際客戶認(rèn)可自身的產(chǎn)品品牌，這樣才能稱為實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國(guó)際化的目標(biāo)。</p><p>　　經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)打拼，溫州也涌現(xiàn)出了許多知名品牌，如正泰、奧康等。但真正能用自己的品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)并不多。溫州大部分外向型企業(yè)還是以貼牌，即OEM為主。這種以銷量來(lái)

30、提高營(yíng)業(yè)額的經(jīng)營(yíng)模式，利潤(rùn)空間小，處在“微笑曲線”的最底端。而大部分利潤(rùn)被銷售商和品牌擁有者賺取。所以許多小型民營(yíng)企業(yè)如打火機(jī)行業(yè)、鞋業(yè)只能繼續(xù)壓低價(jià)格來(lái)維持客戶，一旦人民幣升值或出現(xiàn)全球金融危機(jī)等情況，一些企業(yè)就會(huì)無(wú)法回收資金、出現(xiàn)斷流，形成破產(chǎn)危機(jī)。這對(duì)于溫州廣大的中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展非常不利。因此，溫州民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該積極實(shí)行品牌戰(zhàn)略。</p><p><b>　　圖3.微笑曲線</b>&l

31、t;/p><p><b>　　2.貿(mào)易壁壘</b></p><p>　　我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，企業(yè)開始遭遇大量貿(mào)易壁壘，外貿(mào)依存度頗高的溫州也未能幸免。資料表明，從2001年到2011年11月，溫州市共遭遇反傾銷、反補(bǔ)貼、美國(guó)337調(diào)查、ＣＲ標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)際貿(mào)易壁壘共80多起，涉案企業(yè)1000余家。</p><p>　　貿(mào)易保護(hù)主義一直是阻擋民營(yíng)企業(yè)國(guó)際

32、化經(jīng)營(yíng)的重大障礙之一。以皮鞋為例，憑借廉價(jià)的價(jià)格，優(yōu)良的質(zhì)量，溫州皮鞋在歐盟銷售年年攀升。而這導(dǎo)致了歐盟地區(qū)企業(yè)固有體制受到?jīng)_擊，許多人失業(yè)。2004年9月發(fā)生在西班牙東部發(fā)生“燒鞋事件”，給溫州鞋業(yè)當(dāng)頭一棒。而2005年7月歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋展開反傾銷調(diào)查，在實(shí)施2年反傾銷措施后，于2009年12月決定將反傾銷措施再延長(zhǎng)15個(gè)月，這對(duì)溫州皮鞋造成了進(jìn)一步的打擊。金融危機(jī)爆發(fā)后，為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)，不斷利用貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)商品發(fā)起了雙反調(diào)查。由

33、于溫州企業(yè)外貿(mào)依存度程度非常高，因此在遭受雙反調(diào)查時(shí)，企業(yè)會(huì)有巨大損失。</p><p><b>　　3.人才匱乏</b></p><p>　　民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中往往缺少優(yōu)秀的管理人才。溫州民營(yíng)企業(yè)主要是中小企業(yè)為主，企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善，最高決策往往是由個(gè)體老板自己決定，缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念。而同時(shí)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，很多中小民營(yíng)企的管理方式，

34、決策流程已很適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，加上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，善于利用，并解決貿(mào)易糾紛，這都是對(duì)管理人員有較高的要求。面對(duì)經(jīng)常遭遇貿(mào)易壁壘的溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)這種高級(jí)人才需求更加明顯，也是溫州中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的急需解決的問(wèn)題。</p><p><b>　　4.核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏</b></p><p>　　溫州民營(yíng)企業(yè)是體制僵化，供給短缺的大背景下組建和

35、發(fā)展起來(lái)的一組企業(yè)群體。在改革開放初期及其以后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)制度僵化、缺乏生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性、供給能力嚴(yán)重不足。在這樣的大背景下，溫州經(jīng)濟(jì)由民間推動(dòng)率先走上了市場(chǎng)化道路，經(jīng)濟(jì)主體迅速由官方向個(gè)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，建立了小商品交易市場(chǎng)，出現(xiàn)了簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)要素市場(chǎng)配置機(jī)制，市場(chǎng)制度極大地激活了溫州經(jīng)濟(jì)；同時(shí)，供給短缺形成了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)缺口，為溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。也正是這樣的經(jīng)濟(jì)大背景下，起點(diǎn)比較低的

36、溫州從事技術(shù)含量比較低、資金要求比較少、組織規(guī)模比較小、生產(chǎn)過(guò)程比較簡(jiǎn)單、直接作為人們生活用品的小商品生產(chǎn)，并獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。溫州經(jīng)濟(jì)就是這么一種個(gè)體檔次不高總體增長(zhǎng)模式粗放的現(xiàn)狀，整個(gè)民營(yíng)企業(yè)缺少核心的競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　5.金融危機(jī)后，融資更加困難</p><p>　　2011年，許多溫州企業(yè)老板因無(wú)法還債而跑路，出現(xiàn)借貸危機(jī)。溫州的借貸危機(jī)充分的暴露出溫州民營(yíng)企業(yè)資金鏈異常

37、脆弱。也說(shuō)明借貸資金問(wèn)題溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的重要障礙。造成這些情況的，主要有以下幾個(gè)方面的原因：第一，由于08年國(guó)際金融危機(jī)，外貿(mào)環(huán)境的變惡，以及國(guó)家挑整貨幣政策，使一些弱小的企業(yè)資金鏈斷，無(wú)法還貸；第二，溫州民營(yíng)企業(yè)本身資產(chǎn)有限，償債能力有限，信用低，再加上最近的借貸危機(jī)，民營(yíng)企業(yè)借貸渠道愈發(fā)變窄；第三，由于金融危機(jī)，銀行提高貸款門檻，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)向銀行貸款這一重要融資渠道反而變得不肯能。這無(wú)形中形成了死循環(huán)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企

38、業(yè)缺少資金投入技術(shù)開發(fā)和人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步造成產(chǎn)品的滯銷形成資金短缺。最終會(huì)使許多中小企業(yè)破產(chǎn)，退出市場(chǎng)。因此，亟需解決民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中面臨的資金需求問(wèn)題。</p><p>　?。ㄈ刂葜行∶駹I(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇分析</p><p>　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外環(huán)境的一系列變化，為浙江中小民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了良好的機(jī)遇和條件，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。</p><p&

39、gt;　　1.經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步深入帶來(lái)的機(jī)遇</p><p>　　中國(guó)與世界的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的融合給溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。在WTO規(guī)則下，過(guò)沒企業(yè)能夠比以往更加充分享受發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)和廣闊的市場(chǎng)。與此同時(shí)更多的跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)，他們帶來(lái)了新技術(shù)和工藝，我企業(yè)可以通過(guò)合資以及合作等方式與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流，再者也會(huì)讓國(guó)內(nèi)企業(yè)有危機(jī)感，迫使企業(yè)加快自身技術(shù)升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。</p&

40、gt;<p>　　2.人民幣結(jié)算逐漸成為國(guó)際主流支付手段帶來(lái)的機(jī)遇</p><p>　　自全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，美元和歐元這兩種目前國(guó)際貿(mào)易中最主要的結(jié)算貨幣，都經(jīng)歷了過(guò)山車式的波動(dòng)。而匯率的無(wú)序波動(dòng)給貿(mào)易雙方的結(jié)算活動(dòng)帶了了巨大的難度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，人民幣在國(guó)際貨幣體系中的地位不斷提高，人民幣國(guó)際化的呼聲不斷高漲。從上世紀(jì)90年代起，我國(guó)已許多國(guó)家的中央銀行簽署了有關(guān)邊境貿(mào)易本幣結(jié)算

41、的協(xié)定。同時(shí)，隨著內(nèi)地與港澳經(jīng)貿(mào)關(guān)系的日益緊密，內(nèi)地和港澳之間的貿(mào)易中使用人民幣結(jié)算的頻率越來(lái)越高了。人民幣國(guó)際化為民營(yíng)企業(yè)境外投資擴(kuò)展空間，減少匯率變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)成本，有利于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。</p><p>　　3.各種外貿(mào)博覽會(huì)的開展帶來(lái)的機(jī)遇</p><p>　　廣交會(huì)、中博會(huì)、世博會(huì)等展覽會(huì)的開展這是一個(gè)向世界展示中國(guó)的絕好平臺(tái)。這些展覽會(huì)的召開，必將有大批外資企業(yè)、國(guó)

42、外金融機(jī)構(gòu)和國(guó)際商務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)華尋機(jī)與中國(guó)企業(yè)合作，邀請(qǐng)我國(guó)企業(yè)去投資。這為溫州中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、提高國(guó)際化水平提供有利條件。這是最集中的信息交流和合作洽談的機(jī)會(huì)。溫州中小民營(yíng)企業(yè)借助這些好機(jī)會(huì)，向國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　（四）溫州中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)分析</p><p>　　溫州中小民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受劍的挑戰(zhàn)

43、主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。</p><p>　　1.經(jīng)濟(jì)危機(jī)后帶來(lái)的挑戰(zhàn)</p><p>　　首先，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使中小企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。一方面中小企業(yè)存在規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)資本缺乏等一系列先天不足。人民幣升值后，我國(guó)出口成本優(yōu)勢(shì)減小，外國(guó)產(chǎn)品必將更多地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格也將大大下降，大量涌進(jìn)的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品將擠占一部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使我國(guó)中小企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

44、。企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)斷裂，大量的企業(yè)倒閉，老板“跑路”。溫州民間借貸危機(jī)正是這大背景下的一個(gè)縮影。</p><p><b>　　2.產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)問(wèn)題</b></p><p>　　在20世紀(jì)90年代以后，眾多的跨國(guó)公司面臨本國(guó)勞動(dòng)力、土地等成本的上升，開始向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，為獲取較高的利潤(rùn)，他們只留下了一些關(guān)鍵技術(shù)，然后將精力用于產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道的開發(fā)上，而將產(chǎn)業(yè)鏈中

45、低利潤(rùn)的環(huán)節(jié)如低科技含量的加工這類勞動(dòng)力密集型行業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。而目前溫州許多的中小企業(yè)就是損耗了大量資源的卻只得到了微薄的利潤(rùn)。以溫州打火機(jī)為例，在阿里巴巴網(wǎng)站上，打火機(jī)最少只要1.8美元，但是被貼上日本品牌后在國(guó)內(nèi)的售價(jià)是36美元，其中大部分利潤(rùn)被品牌商拿走，正如上面微笑曲線所展示的。</p><p>　　3.國(guó)際品牌本土化對(duì)溫州民營(yíng)企業(yè)品牌構(gòu)成挑戰(zhàn)</p><p>　　為了更好地

46、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，許多國(guó)際品牌在我國(guó)逐步實(shí)行本土化策略，例如在溫州樂清的電器市場(chǎng)，原來(lái)只占據(jù)高端15%的市場(chǎng)份額的跨國(guó)巨頭們，一直以來(lái)對(duì)低端市場(chǎng)虎視眈眈。就在這幾年，樂清柳市鎮(zhèn)街頭，悄悄冒出了西門子、梅蘭日蘭、ABB、金鐘墨勒等設(shè)立的門市部，對(duì)溫州企業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。加上我國(guó)電商一直對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家知名品牌的虛擬經(jīng)營(yíng)，在一定程度上削弱了我國(guó)自由品牌競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　通過(guò)上述分析，現(xiàn)構(gòu)造浙江中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化SWO

47、T戰(zhàn)略分析矩陣。</p><p>　　表4.溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化SWOT分析矩陣</p><p>　　三、溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化對(duì)策建議</p><p>　　（一）樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)立國(guó)際品牌</p><p>　　建立知名品牌是溫州中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略．正泰、哈杉等的發(fā)展歷程也清晰地展示了這一點(diǎn)。然而因受到資金、規(guī)模、實(shí)

48、力等的限制，眾多的中小企業(yè)卻而難以承受品牌建設(shè)的巨額成本。我們可以建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略來(lái)解決這一問(wèn)題。對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)而言，建設(shè)知名品牌需要巨大的成本，否則很難形成廣泛的國(guó)際品牌影響力。但是我們可以建設(shè)以眾多的中小企業(yè)構(gòu)成的區(qū)域產(chǎn)業(yè)群，這可以大大降低中小企業(yè)建設(shè)品牌的成本，也可以讓產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)獲得廣泛關(guān)注。</p><p>　　比如，四萬(wàn)多家普通中小企業(yè)構(gòu)成的義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群是家喻戶曉，但是國(guó)內(nèi)外客商通常并不

49、清楚義烏哪個(gè)品牌是國(guó)際知名品牌。每年義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的巨大市場(chǎng)吸引著成千上萬(wàn)的國(guó)外客戶。在實(shí)際的貿(mào)易中，義烏企業(yè)是憑著區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，以整體實(shí)力迅速打入國(guó)際市場(chǎng)，形成強(qiáng)大影響力，而不是以單個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。在邁向國(guó)際市場(chǎng)中，義烏的民營(yíng)營(yíng)企業(yè)會(huì)大力宣傳“義烏小商品”這個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，使之產(chǎn)生強(qiáng)大的國(guó)際影響力。而在國(guó)際化發(fā)展中，廣大的溫州中小民營(yíng)企業(yè)也可以借鑒品牌戰(zhàn)略。</p><p>　?。ǘ┡囵B(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

50、管理人才</p><p>　　在中小民營(yíng)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，人才是一個(gè)至關(guān)重要的因素。既擅長(zhǎng)管理，又通曉技術(shù)。既精通外語(yǔ)，又熟知法律的復(fù)合型、多樣化人才是企業(yè)所亟需的。因此，必須根據(jù)企業(yè)的切實(shí)需要，大力培養(yǎng)這類國(guó)際化人才的培養(yǎng)。</p><p>　?。ㄈ┓e極實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，繞過(guò)貿(mào)易壁壘</p><p>　　第一、企業(yè)與企業(yè)聯(lián)手，積極應(yīng)對(duì)遭遇國(guó)際貿(mào)易壁壘

51、。第二、積極實(shí)施引進(jìn)來(lái)與走出去結(jié)合的戰(zhàn)略，繞過(guò)貿(mào)易壁壘。第三、開展技術(shù)創(chuàng)新、品牌認(rèn)證，越過(guò)壁壘。第四、爭(zhēng)取局部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，沖破貿(mào)易壁壘。第五、進(jìn)一步熟悉國(guó)際貿(mào)易法則，規(guī)范自身行為，順應(yīng)和遵守國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則。第六、發(fā)展加工貿(mào)易。</p><p>　?。ㄋ模﹫?jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　規(guī)模小，功能單一，資源過(guò)度分散是溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化過(guò)程中的常見問(wèn)題，同時(shí)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體

52、競(jìng)爭(zhēng)力弱。所以首先，必須配置優(yōu)化資源，加強(qiáng)對(duì)溫州民營(yíng)企業(yè)的整合，形成獨(dú)特的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，以此促進(jìn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)。然后，為了提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，積極引導(dǎo)中小型企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。其次實(shí)施更大規(guī)模的行業(yè)、企業(yè)兼并重組，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)自由品牌，重組核心技術(shù)，形成大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。</p><p>　?。ㄎ澹┱訌?qiáng)引導(dǎo)，拓展中小企業(yè)融資渠道</p&

53、gt;<p>　　第一，順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)自身改革，充分提高自身素質(zhì)，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，誠(chéng)實(shí)守信，從而為提高融資能力創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。第二，中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展的能力，如通過(guò)建立互助組織。第三，一些大企業(yè)的商業(yè)信用高，其內(nèi)部融資能力比較強(qiáng)，政府可以加強(qiáng)大企業(yè)與中小企業(yè)的聯(lián)系，調(diào)整中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)分工鏈，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。</p><p>　

54、　除此之外，溫州市政府可以扶持民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化上市融資，深化投、融資體制改革和地方金融改革，鼓勵(lì)和引導(dǎo)銀行開發(fā)服務(wù)于中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，健康發(fā)展完善信用貸款機(jī)制，健康發(fā)展民件中小額的融資機(jī)構(gòu)等。</p><p><b>　　主要參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]董偉統(tǒng).浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化SWOT分析及對(duì)策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2012,07:50-52.<

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60、p><p>　　[15]Ross Garnaut. China’s Third Economic Transformation : The Rise of the Private Economy[M]．London：Routledge Curzon，2004．</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　對(duì)于這次畢業(yè)論文的撰寫

61、，我要感謝我的指導(dǎo)教師江蘇理工學(xué)院商學(xué)院的l劉東皇老師，是他的悉心指導(dǎo), 多次詢問(wèn)研究進(jìn)程，并為我指點(diǎn)迷津，幫助我開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)，才使得我的畢業(yè)論文能夠圓滿的完成。他為學(xué)不倦、孜孜以求的敬業(yè)精神和一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的認(rèn)真態(tài)度令我佩服，在整個(gè)論文撰寫過(guò)程中，徐老師給我以極大的幫助。</p><p>　　在此我要感謝所有在論文寫作中幫助過(guò)我的人。感謝班主任、主任、書記等老師為我提供了良好的研究條件，