外購(gòu)礦石管理制度

1、1xxxxx錫業(yè)有限公司錫業(yè)有限公司礦石收購(gòu)管理制度礦石收購(gòu)管理制度版本第1版版次第0次修改頁(yè)碼共5頁(yè)受控狀態(tài)制度標(biāo)題礦石收購(gòu)管理制度編號(hào)執(zhí)行主體生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督主體考評(píng)主體編制日期2013416批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期第一條第一條總則總則鑒于公司目前的資源狀況。為了盡量滿足選廠正常生產(chǎn)的礦量需求，決定在礦山生產(chǎn)前期收購(gòu)部分礦區(qū)周邊礦點(diǎn)的錫銅礦石和民采歷史遺留下來的尾礦資源。公司成立外購(gòu)礦石資源辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，其成員由總經(jīng)理，業(yè)務(wù)領(lǐng)

2、導(dǎo)，地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、紀(jì)委等79人組成，專項(xiàng)負(fù)責(zé)外購(gòu)礦石資源的方案制定及商業(yè)運(yùn)作等日常工作。第二條第二條資源的調(diào)查了解資源的調(diào)查了解業(yè)務(wù)洽談業(yè)務(wù)洽談公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)收錫、銅、鎢等原礦石（或尾礦）資源的信息收集、調(diào)查了解，取樣分析，礦石所有者的出售意向、要求等，綜合考慮地理因素，測(cè)算效益可行的，口頭或書面向公司總經(jīng)理做出專項(xiàng)業(yè)務(wù)匯報(bào)，單項(xiàng)交易涉及資金大于50萬元32、預(yù)采樣：公司在收購(gòu)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)取樣，進(jìn)行價(jià)格及效益評(píng)估測(cè)算。3、正式采

3、樣：在合同簽定后，對(duì)每車次礦石進(jìn)行采樣，采樣方法按地質(zhì)專業(yè)方法（網(wǎng)格法等）進(jìn)行。4、內(nèi)部驗(yàn)證采樣：礦石進(jìn)選廠后在細(xì)破工段，按收購(gòu)礦的地點(diǎn)按班次進(jìn)行流程取樣，特殊礦石，則在選廠的浮選工段采取水樣，作為比照評(píng)定依據(jù)。5、根據(jù)甲乙雙方商定結(jié)果，可以采用以上第2或第3種方法作為結(jié)算依據(jù)。第六條第六條化驗(yàn)化驗(yàn)1、公司化驗(yàn)室對(duì)來樣化驗(yàn)礦石錫品位、水份，并保存付樣一個(gè)月。2、公司化驗(yàn)室化驗(yàn)人員不得打聽礦石來源地點(diǎn)，不得向外泄漏化驗(yàn)結(jié)果。3、如對(duì)方對(duì)化