崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度

1、崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度1目的對(duì)各部門崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，確保人人有事做、事事有人做，有章可依、有責(zé)可究。2范圍適用于組織結(jié)構(gòu)圖中各部門3職責(zé)和權(quán)限3.1經(jīng)理3.1.1主持公司全面工作制定頒布質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針，批準(zhǔn)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境目標(biāo)指示和管理方案。3.1.2作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、環(huán)保第一責(zé)任人，確保對(duì)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境管理體系進(jìn)行策劃，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和環(huán)境負(fù)第一責(zé)任。3.1.3落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，確保

2、組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到確定和溝通；落實(shí)各級(jí)質(zhì)量、環(huán)保、食品安全責(zé)任制，充實(shí)管理人員。3.1.4保證為公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行配備所需的資源和資金。3.1.5貫徹國家方針、政策、法律、法規(guī)，主持公司重要的質(zhì)量、食品安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作會(huì)議。3.1.6指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各部門的工作，對(duì)各部門工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正3.1.7組織制訂、修訂公司各部門的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施3.1.8批準(zhǔn)合格的供應(yīng)商。

3、3.1.9一切對(duì)股東負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度洗、消毒工作。3.3.6協(xié)助建立并實(shí)施產(chǎn)品召回工作。3.4辦公室3.4.1負(fù)責(zé)公司員工招聘，人事安排3.4.2負(fù)責(zé)建立員工人事檔案（包括員工的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷的記錄）。3.4.3負(fù)責(zé)考勤、工資、福利管理，負(fù)責(zé)員工伙食、住宿、環(huán)境衛(wèi)生管理，負(fù)責(zé)消防與安全管理，負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的申購、發(fā)放和管理。3.4.3制訂員工培訓(xùn)制度，并通過內(nèi)部、外部等方式定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；3.4.4負(fù)責(zé)組

4、織公司員工的健康衛(wèi)生檢查，公司公共環(huán)境的衛(wèi)生清理、清掃，負(fù)責(zé)環(huán)境美化、綠化、組織滅鼠滅蚊工作。3.4.5負(fù)責(zé)公司所有受控文件的發(fā)放和管理。3.5生產(chǎn)部3.5.1編制生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃3.5.2負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)效率改善和物料控制3.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好設(shè)備、工器具、工作服的清潔工作。3.5.4嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，并在生產(chǎn)全過程落實(shí)各項(xiàng)SSOP要求和HACCP計(jì)劃。3.5.5做好生產(chǎn)過程中化學(xué)藥品的使用管理，防