項目總結(jié)報告

1、1項目總結(jié)報告項目總結(jié)報告項目名稱：項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息化項目信息化項目總結(jié)人：總結(jié)人：XXXXXX總結(jié)時間：總結(jié)時間：2020年月日1、項目建設(shè)過程回顧項目建設(shè)過程回顧XXXXXXXX項目于17年X月5號我司中標，中標后馬上組建項目團隊，，與業(yè)主方及包一中標方積極溝通，開始項目的一切建設(shè)工作，截止項目掃尾結(jié)束共計耗時73天，其中主要過程如下：12017年7月29日：雙方簽訂合同，項目正

2、式啟動。22017年8月3日：招開項目啟動會，確定相關(guān)實施計劃，配套設(shè)備進行采購。32017年8月9月：完成項目建設(shè)方項目啟動，并確定項目建設(shè)范圍及建設(shè)方案等。42017年8月20日：軟件初始化完成。52017年8月25日9月17日：項目建設(shè)期，配套硬件設(shè)備到貨，完成進場報驗及上電安裝，并形成標準建設(shè)文檔。62017年9月20：軟件系統(tǒng)分析設(shè)計工作、程序開發(fā)和內(nèi)部測試工作，軟件上線完成。72017年9月22月：完成軟、硬件設(shè)備安裝調(diào)試，

3、并進行真實工作環(huán)境運行和測試工作。82017年9月23日9月30日：對建設(shè)方工作人員進行系統(tǒng)性培訓(xùn)，形成培訓(xùn)文檔進行存檔，最終完成軟件系統(tǒng)實施資料的整理，向建設(shè)方提交項目驗收申請。92017年10月11日：項目移交建設(shè)方，順利通過驗收。102017年10月16月：開具發(fā)票向建設(shè)方提交付款申請。32XXXXX終端，設(shè)備外部包裝有待改進，到貨出現(xiàn)設(shè)備磕碰及磨損，部分機器ups線路松動影響正常使用（廠家指導(dǎo)，我公司工作人員進行處理）；3XXX

4、XX屏到貨后發(fā)現(xiàn)二臺設(shè)備屏幕損壞，廠家拒不承擔(dān)責(zé)任和維修費用，造成了項目成本的增加0元，后從XX項目進行處理，險些造成XX項目無法完成設(shè)備進場報驗影響整體驗收。4服務(wù)器防火墻防護策略做的不到位被攻擊，感染病毒造成軟件系統(tǒng)二次部署。5XXXXX系統(tǒng)出現(xiàn)兼容性問題，調(diào)取百度地圖時出現(xiàn)變形，后經(jīng)研發(fā)部支撐進行優(yōu)化解決。3、項目管理經(jīng)驗總結(jié)項目管理經(jīng)驗總結(jié)人力資源調(diào)配：人力資源調(diào)配：XXXX：現(xiàn)場實施負責(zé)人，負責(zé)跟建設(shè)方、包一實施方、公司內(nèi)部各

5、個部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。XXX：現(xiàn)場實施把控，協(xié)助李云尚進行項目實施工作，主要負責(zé)項目現(xiàn)場配套硬件設(shè)備的安裝。XXX、XXX：自由人，在項目實施過程中出現(xiàn)趕工時，臨時到項目現(xiàn)場給予幫助救急。XXX：軟件系統(tǒng)安裝部署把控及技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)所有現(xiàn)場人員進行軟件系統(tǒng)的安裝部署工作。團隊協(xié)作：團隊協(xié)作：本次項目實施過程中，分工明確，基本能夠按照項目啟動會時劃分的責(zé)任進行運行，項目實施期間，商務(wù)部商務(wù)部XXX對于不能及時到貨的供貨商家給予配合落實