戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的認知機制──基于競爭者維度的實證研究.pdf

1、IT行業(yè)技術日新月異，同時它也是一個競爭異常劇烈的行業(yè)。在這樣一個新興行業(yè)中，企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的行為時時刻刻在發(fā)生。研究戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的認知機制，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的需求，克服對自身認識的不足，幫助企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。
　　 本文采用實證研究的方法驗證基于價值網(wǎng)的動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟力學分析模型中戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的認知機制。在實證研究部分采用內容分析法，對IT行業(yè)的相關案例進行仔細閱讀，并對競爭者維度的案例進行產(chǎn)業(yè)鏈的細分，

2、選擇通信設備子行業(yè)并通過對細分業(yè)務下公司的聯(lián)盟與無聯(lián)盟行為的分析，驗證模型中影響戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的認知機制的影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)當前經(jīng)營狀況與戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的認知無必然關系，構成戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)務在總業(yè)務中比重較高的企業(yè)比較容易認知到戰(zhàn)略聯(lián)盟的需求，構成戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)務與公司其他業(yè)務的關聯(lián)性較大的公司比較容易認知到戰(zhàn)略聯(lián)盟的需求，企業(yè)多元化計劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的認知無必然關系。
　　 本文具有創(chuàng)新性，動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟力學分析是場理論在戰(zhàn)略管理