金色年華世紀(jì)家園工程監(jiān)理月報(bào)

1、第1頁監(jiān)理月報(bào)目錄監(jiān)理月報(bào)目錄一、一、工程概況工程概況1、工程基本情況、工程基本情況2、施工基本情況、施工基本情況二、二、工程進(jìn)度工程進(jìn)度1、本月、本月實(shí)際實(shí)際完成情況與完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比劃比較2、進(jìn)度完成情況分析度完成情況分析3、采取的措施及效果、采取的措施及效果三、三、工程質(zhì)量工程質(zhì)量1、工程、工程質(zhì)量情況量情況2、采取的控制措施和效果、采取的控制措施和效果四、四、安全控制安全控制五、五、監(jiān)理工作小結(jié)監(jiān)理工作小結(jié)第3頁記錄，這些措

2、施便于信息及時(shí)溝通，及時(shí)了解存在問題的實(shí)質(zhì)，對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)，為最終問題的解決起到了良好的作用。（2）項(xiàng)目部實(shí)行專人負(fù)責(zé)，總監(jiān)巡查工地制度，總監(jiān)每天對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行巡查，監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行巡視、抽查、重點(diǎn)部位旁站，對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢查，不斷掌握工程進(jìn)行信息，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。（3）對(duì)工程建設(shè)中存在的任何問題，本著解決問題的原則，實(shí)事求是，客觀實(shí)際的去處理問題，進(jìn)行換位思考。通過以上措施，整個(gè)工程進(jìn)度方面，目前取得了建設(shè)單位滿意的效果。

3、三、工程質(zhì)量三、工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量情況在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，但存在一些質(zhì)量通病，部分樓層柱筋保護(hù)厚度不均一，砼墻、梁出現(xiàn)爆模，構(gòu)件幾何尺寸出現(xiàn)偏差；部分柱有漏漿、爛根現(xiàn)象等。對(duì)出現(xiàn)的這些質(zhì)量缺陷，一是由于現(xiàn)場(chǎng)值班人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作不到位、對(duì)移位的鋼筋未及時(shí)校正；二是因?yàn)槟０逯苻D(zhuǎn)次數(shù)太多，未及時(shí)對(duì)扭曲、彎形的模板進(jìn)行修復(fù)和拆換，對(duì)模板加固不好，造成爆模、漏漿現(xiàn)象。2、采用控制措施及效果、采用控制措施及