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1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)2012年,我項目部在公司、建指、安監(jiān)局以及上級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》把工人的安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來抓。按照針對性、實用性的原則,采取多種形式,對我標(biāo)段員工積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計,1-9月,全項目部共
2、培訓(xùn)員工、勞務(wù)工共1500人次,其中工地負(fù)責(zé)人20人次,專職安全管理員21人次,特殊崗位操作人員30人次。由于員工安全意識和安全技能提高了,有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)形成的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)了我項目部建筑安全生產(chǎn)總體管理水平明顯提高。現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作搞好施工安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們項目部一班人充分認(rèn)識到施工安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,堅持把安全與生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署
3、、同檢查,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題,有針對性地提出加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作的舉措。抓好宣傳教育和引導(dǎo),開展各種形式的施工安全生產(chǎn)活動,形成齊抓共管的最大動,并安排安全員、施工員、技術(shù)員、項目經(jīng)理外出參加安全培訓(xùn),組織職工外出參加特種作業(yè)人員、特殊崗位人員安全培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由項目部支付。除進(jìn)行全員培訓(xùn)外,項目部領(lǐng)導(dǎo)還將安全教育搬到工地現(xiàn)場,講
4、案例、講體會,從現(xiàn)場抓起、從身邊的小事抓起,使安全教育不空洞、不枯燥。培訓(xùn)活動中,項目部技術(shù)人員對高層建筑防護(hù)知識、建筑現(xiàn)場用電規(guī)范、物料提升和施工機(jī)具正確使用、“三寶”、“四口”防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高處墜落、土方坍塌、觸電事故預(yù)防措施、安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行重點講解,使安全教育有深度、有力度。其次我們將教育重點放在外來勞務(wù)工身上,外來勞務(wù)工知識低,防護(hù)能力差,相對綜合素質(zhì)較低,因此在勞務(wù)工入場前,從項目部到隊,層層進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn),并將
5、教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案,培訓(xùn)結(jié)束后,項目部印制安全生產(chǎn)知識考試卷,實行人人過關(guān)??己瞬缓细袢藛T,不得上崗。必須重新學(xué)習(xí),直到合格為止。實踐證明,只有職工的安全素質(zhì)提高了,安全意識增強(qiáng)了,才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。五、開展安全檢查安全檢查是安全生產(chǎn)的一項基本制度,也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)督檢查,可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,獲取安全信息,發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除安全隱患,交流經(jīng)驗,推動安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。在實際安全生產(chǎn)檢
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