述職報告稅務部門

1、精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文述職報告（稅務部門）各位領導、同志們：s0100去年XXX月XXX日，受市局黨組的委托我來到XXX市局主持工作。一年多來，團結和帶領全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務。但成績的取得非我個人功勞，而應歸功于盛市局的正確領導，歸功于前任班子打下的良好基礎，歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝！現(xiàn)將一年多來的工作述職如下，請同志們評議，上級機關考察。一、工

2、作實績：（一）突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關組織收入是稅收工作的中心任務，要抓好收入必須稿好稅源調查。初來XXX時，我很注意觀察這里的經濟發(fā)展狀況和稅源分布情況。通過實地調查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù)，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額XXX萬元以上的精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文及早動手。一是選擇“主力”。上半年，先后選派兩批干

3、部到已經開通CTAIS系統(tǒng)的河南和吉林市國稅局“取經”，讓他們了解CTAIS基本原理，操作模塊和運行情況。這樣，在CTAIS崗位職責設置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學業(yè)務知識傳授給其他干部，從而實現(xiàn)“以點帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證CTAIS推行工作萬無一失，年初我們請市局

4、信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據庫，安裝了CTAIS模擬網，全地區(qū)只有我們局和高新局有模擬網。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網客戶端，錄入20戶重點業(yè)戶的基礎數(shù)據做為例子，每期可培訓20人，保證做到物盡其用。四是布好“戰(zhàn)局”。在保證CTAIS穩(wěn)定推行的基礎上，本著“人隨業(yè)務走”的原則，于10月4日科學合理的進行了機構改革，人員設置與《征管法》、CTAIS需求相匹配。2.圓滿完成了稅控加油機安裝和初始化工作。稅控加油機的推行工作不是一

5、帆風順的，我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對這項政策不理解，抵觸情緒十分強烈，嚴重干擾了安裝工作進行。因此，在會上我多次向專管員強調：要將耐心宣傳與強制執(zhí)行相結合，區(qū)分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協(xié)調難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術監(jiān)督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。因此，為使工作順利進行，我和班子成員多次與這些部門的負責人溝通，分清各自職責、商洽合作辦法，在各單位中抽調人員組成聯(lián)合工作小組，