鎮(zhèn)領導干部聯(lián)系重點工業(yè)企業(yè)活動半年工作總結_第1頁
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文檔簡介

1、鎮(zhèn)領導干部聯(lián)系重點工業(yè)企業(yè)活動半年工作總結企業(yè)興則產業(yè)旺,產業(yè)旺則區(qū)域強。促進企業(yè)健康發(fā)展,幫助企業(yè)做大做強,是推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑。半年來,我鎮(zhèn)以傳遞縣委、縣府的重視和關心為出發(fā)點,以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題為切入點,以幫助支持企業(yè)做大做強為落腳點,及時全面地掌握企業(yè)生產經(jīng)營現(xiàn)狀,理解企業(yè)在生產經(jīng)營中面臨的實際問題,切實履行幫扶職責,有效解決企業(yè)在生產經(jīng)營中遇到的實際問題,推動了企業(yè)發(fā)展,服務企業(yè)活動取得一定成效?,F(xiàn)將活動

2、開展情況總結如下:一、高度重視,認真履職積極深化學習實踐科學發(fā)展觀成果,切實履行幫扶工作職責,求真務實辦好事。本著“信息要準,行動要快,工作要早,服務要實的理念”,以上門服務為主要手段,鎮(zhèn)主要領導每月走訪制造有限責任公司和有限公司一次,深入了解企業(yè)生產、銷售等各個經(jīng)營環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的內外經(jīng)營環(huán)境,跟蹤掌握企業(yè)的生產經(jīng)營情況,梳理影響企業(yè)生產經(jīng)營的重大問題,認真傾聽企業(yè)提出的意見和建議,并幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略定位,完善企業(yè)管理制度;實行跟

3、蹤指導服務,做到有求必應、有難必幫。二、收集問題,誠心幫助根據(jù)掌握的第一手材料,認真做好分析研究、市場調研等基礎性工作,組織企業(yè)主要干部召開座談會,共同討論、收集、梳理企業(yè)生產經(jīng)營中存在的問題,逐一分解落實,建立跟蹤銷號制,完成一件,銷號一件,確保件件有著落。在今后的工作中,我鎮(zhèn)主要領導將把聯(lián)系重點企業(yè)工作作為一項重點工作、長期工作來抓,建立長效工作機制,及時了解企業(yè)動態(tài)和生產經(jīng)營情況,全方位了解企業(yè)的需要,從更多方面入手,繼續(xù)做好各項

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