組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營銷活動(dòng)

1、Chapter 24,組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營銷活動(dòng),,本章要求,公司組織演變的發(fā)展趨勢是什么？在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的？營銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么？公司應(yīng)通過哪些步驟來建立一個(gè)強(qiáng)有力的全公司市場導(dǎo)向的組織？一個(gè)公司怎樣改進(jìn)它的營銷執(zhí)行技能？有哪些工具能幫助公司評(píng)價(jià)、控制和改進(jìn)它們的營銷活動(dòng)？,一，公司組織,公司經(jīng)常需要重組它們的業(yè)務(wù)和營銷，以便適應(yīng)業(yè)務(wù)市場上的重大變化 ：市場全球化政策管制的解除電

2、腦技術(shù)和電訊的進(jìn)步市場逐漸細(xì)分……,²,一，公司組織,為了跟上這些變化：公司日益把重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)和核心能力上縮減“規(guī)模和層次” 等級(jí)制度讓位于網(wǎng)絡(luò)化打破與供應(yīng)商和分銷商的隔墻，把它們作為合作伙伴和作為信息流的一個(gè)組成部分,二，營銷組織,營銷部門的演進(jìn)組織營銷部門的方法,（1）營銷部門的演進(jìn),階段1：簡單銷售部門階段2：銷售部門兼有營銷功能階段3：獨(dú)立的營銷部門階段4：現(xiàn)代營銷部門階段5：有效營銷公司階

3、段6：以過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司,營銷部門演進(jìn)的各個(gè)階段,To Be Continued,營銷主任其他營銷功能(包括內(nèi)部員工和外部支持）,To Be Continued,To Be Continued,To Be Continued,,,,,,由過程負(fù)責(zé)人管理跨職能小組,營銷人員,營銷部門,e）階段6：過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司,（2）組織營銷部門的方法,現(xiàn)代營銷部門有多種組織方法。營銷機(jī)構(gòu)的各種組織形式，都必須適應(yīng)營銷活動(dòng)的4個(gè)基

4、本方面：功能地理區(qū)域產(chǎn)品顧客市場。,¶,A、按功能設(shè)置的營銷機(jī)構(gòu),B、按照地理區(qū)域設(shè)置的營銷機(jī)構(gòu),一個(gè)從事全國范圍銷售的公司，通常都按照地理區(qū)域安排銷售隊(duì)伍。幾個(gè)因素刺激加快了地區(qū)化進(jìn)程：產(chǎn)品大眾化市場已緩慢地分為大量更小細(xì)分市場改進(jìn)的信息和營銷調(diào)研技術(shù)也在刺激地區(qū)化零售商的實(shí)力日益增加,C、產(chǎn)品和品牌管理組織,產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任可以細(xì)分為6項(xiàng)：發(fā)展產(chǎn)品的長期經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略。編制年度營銷計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

5、與廣告代理商和經(jīng)銷代理商一起研究廣告的文稿設(shè)計(jì)、節(jié)目方案和宣傳活動(dòng)。激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商經(jīng)營該產(chǎn)品的興趣和對(duì)該產(chǎn)品的支持。不斷收集有關(guān)該產(chǎn)品的性能、顧客及經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的看法、產(chǎn)品遇到的新問題及新銷售機(jī)會(huì)的情報(bào)。組織產(chǎn)品改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。,產(chǎn)品經(jīng)理的相互關(guān)系,產(chǎn)品管理組織的優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)品管理組織有好幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來。產(chǎn)品經(jīng)理能比一個(gè)專家委員會(huì)更快地就市場上出現(xiàn)的問題作

6、出反應(yīng)。那些較小品牌產(chǎn)品，由于有產(chǎn)品經(jīng)理專管，可以較少地受到忽視。產(chǎn)品管理組織對(duì)年輕的經(jīng)理們來說，是一個(gè)經(jīng)受鍛煉的大好場所，因?yàn)樵谀抢飵缀蹩梢陨婕肮窘?jīng)營的每一個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)。,產(chǎn)品管理組織的缺點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理組織并非沒有缺點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理的組織設(shè)置會(huì)產(chǎn)生一些沖突或摩擦產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所經(jīng)管的產(chǎn)品的專家，但很難成為公司其他功能的專家產(chǎn)品管理組織所需要的費(fèi)用常常高出原先的預(yù)計(jì)品牌經(jīng)理任期通常都很短分裂的市場使品牌經(jīng)理很難開發(fā)一個(gè)

7、從總部角度出發(fā)的全國戰(zhàn)略。,產(chǎn)品與管理組織改善,皮爾遜和威爾遜5項(xiàng)措施：明確規(guī)定產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所承擔(dān)的職責(zé)范圍建立一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展與檢查程序，為產(chǎn)品經(jīng)理的工作規(guī)定恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)范圍在規(guī)定產(chǎn)品經(jīng)理和功能性專業(yè)人員責(zé)任時(shí)，仔細(xì)考慮那些可能產(chǎn)生矛盾沖突的方面建立一個(gè)正式的程序，使產(chǎn)品經(jīng)理部門和功能部門所發(fā)生的沖突，都能提交最高管理當(dāng)局研究建立一個(gè)能衡量產(chǎn)品經(jīng)理工作成效的制度。,產(chǎn)品與管理組織改善,產(chǎn)品經(jīng)理方式改為產(chǎn)品小組方式：垂直型產(chǎn)

8、品小組三角型產(chǎn)品小組水平型產(chǎn)品小組取消次要產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理引進(jìn)類目管理,D、市場管理組織,當(dāng)客戶可以按不同購買行為或產(chǎn)品偏好分為不同的用戶類別的時(shí)候，設(shè)立市場管理組織是頗為理想的。一名市場經(jīng)理管理幾名市場經(jīng)理（又稱為市場開發(fā)經(jīng)理、市場專家或行業(yè)專家）市場經(jīng)理開展工作所需要的功能性服務(wù)由其他功能性組織提供。,$,E、產(chǎn)品管理與市場組織,杜邦公司產(chǎn)品管理與市場管理組織制度,F、公司與事業(yè)部組織,公司一級(jí)不設(shè)營銷部門：有些公司不設(shè)公

9、司一級(jí)的營銷部門。它們認(rèn)為，各事業(yè)部設(shè)立營銷部門后，設(shè)立公司一級(jí)的營銷部門沒有什么實(shí)際作用。公司一級(jí)保持適當(dāng)?shù)臓I銷部門：有些公司，在公司一級(jí)設(shè)有規(guī)模很小的營銷部門，承擔(dān)如下責(zé)任：協(xié)助最高管理當(dāng)局全面評(píng)價(jià)營銷機(jī)會(huì)應(yīng)事業(yè)部的要求向事業(yè)部提供咨詢方面的協(xié)助幫助營銷力量不足或沒有營銷部門的事業(yè)部解決營銷方面的問題促進(jìn)公司其他部門的營銷觀念。,F、公司與事業(yè)部組織,公司一級(jí)擁有強(qiáng)大的營銷部門：有些公司設(shè)立的營銷部門，除擔(dān)負(fù)前述的活動(dòng)外，

10、還向各事業(yè)部提供各種營銷服務(wù)：專門的廣告服務(wù)銷售促進(jìn)服務(wù)營銷調(diào)研服務(wù)銷售行政服務(wù),三，營銷與其他部門的關(guān)系,研究與開發(fā)部門工程技術(shù)部門采購部門制造部門營運(yùn)部門財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)部門信貸部門,,營銷部門與其他部門意見沖突概要,To Be Continued,四，建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略,如果公司主要負(fù)責(zé)人希望創(chuàng)造一個(gè)市場和顧客驅(qū)動(dòng)的公司，他或她要采取哪些步驟？下面是一些主要的步驟：說服有需要的其他經(jīng)理變?yōu)轭櫩万?qū)動(dòng)任命

11、一個(gè)營銷工作組得到外界幫助和指導(dǎo)改變公司內(nèi)的報(bào)酬結(jié)構(gòu),To Be Continued,建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略,聘用能干的營銷專家開發(fā)強(qiáng)有力的內(nèi)部營銷訓(xùn)練計(jì)劃建立現(xiàn)代營銷計(jì)劃工作體制建立年度營銷卓越認(rèn)可計(jì)劃考慮從產(chǎn)品為中心的公司重新組織成以場為中心的公司從以部門為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程/結(jié)果為重點(diǎn),審計(jì)：公司各部門的特征確實(shí)是顧客驅(qū)動(dòng),研究與開發(fā)——他們花費(fèi)時(shí)間來會(huì)見顧客和傾聽問題。——他們對(duì)營銷部門、制造部門的每一新項(xiàng)目

12、表示歡迎?！麄円宰詈玫母偁幃a(chǎn)品為基準(zhǔn)和尋求“同行最佳”的解決方案。——他們征求顧客反應(yīng)和建議作為項(xiàng)目方案?！麄冊谑袌龇答伒幕A(chǔ)上不斷改進(jìn)和改善產(chǎn)品。,采購——他們是預(yù)先積極地尋找最好的供應(yīng)商，而不是僅僅為了業(yè)務(wù)在選擇供應(yīng)者——他們與為數(shù)不多的提供高質(zhì)量的供應(yīng)商建立長期關(guān)系——他們不會(huì)為了節(jié)約成本而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造——他們邀請客戶參觀他們的工廠——他們拜訪客戶的工廠以觀察客戶是怎樣使用本公司的產(chǎn)品的——他們?yōu)閷?shí)

13、現(xiàn)一個(gè)重要的交貨計(jì)劃的諾言，會(huì)加班工作——他們不斷地尋找用更快和/或更低成本來生產(chǎn)商品的方法——他們不斷地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，目標(biāo)是零缺陷——只要能提高盈利能力，他們滿足顧客要求為其“定制”產(chǎn)品,營銷——他們研究顧客需要和欲望，以更好地界定市場細(xì)分片——他們從目標(biāo)細(xì)分片的長期利潤潛力出發(fā)來分配營銷資源——他們?yōu)槊總€(gè)目標(biāo)細(xì)分片開發(fā)能盈利的提供物（產(chǎn)品或服務(wù)）——他們不間斷地衡量公司形象和顧客滿意度——他們不斷地收集與評(píng)估新產(chǎn)品構(gòu)

14、思、產(chǎn)品改進(jìn)和服務(wù)，以滿足顧客需要——他們影響公司的所有部門和雇員，在思維和實(shí)踐中以顧客為中心銷售——他們對(duì)顧客的行業(yè)有專業(yè)知識(shí)——他們努力給顧客“最好的解決問題的答案”——他們堅(jiān)決履約——他們向產(chǎn)品開發(fā)主管部門反饋客戶需要和主意——他們?yōu)橄嗤櫩妥鏖L時(shí)期的服務(wù),后勤——他們建立了高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)交付時(shí)間，并始終如一地滿足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——他們經(jīng)營一個(gè)對(duì)顧客知書達(dá)禮的服務(wù)部門，能回答問題，處理投訴 —— 解決問題，使顧客滿意和

15、及時(shí)提供服務(wù)會(huì)計(jì)——他們定期提供“盈利能力”報(bào)告，包括產(chǎn)品、市場細(xì)分片、地理區(qū)域（行政區(qū)，銷售地區(qū)）、訂貨數(shù)量和個(gè)別客戶情況—他們定制顧客需要的票據(jù)，有禮貌和迅速地回答顧客問題,財(cái)務(wù)——他們理解與支持代表營銷投資的營銷費(fèi)用開支（如形象 廣告），它可以產(chǎn)生長期的顧客偏好與忠誠——他們根據(jù)顧客的財(cái)務(wù)要求定制財(cái)務(wù)包——他們對(duì)客戶信用能迅速?zèng)Q策公關(guān)——他們發(fā)布對(duì)公司有利的新聞和“破壞或控制”不利新聞——他們充當(dāng)為使公

16、司政策和實(shí)踐做得更好的內(nèi)部顧客與擁 護(hù)者其他與顧客有接觸的人員——他們是能干的、有禮貌的、愉快的、可信賴的、可靠的 和富有同情心的,五，營銷執(zhí)行,營銷執(zhí)行是將營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和任務(wù)的部署過程。影響有效實(shí)施營銷計(jì)劃方案因素：發(fā)現(xiàn)和診斷一個(gè)問題的技能。對(duì)公司存在問題的層次作出評(píng)估的技能。，執(zhí)行計(jì)劃的技能。評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果的技能。,營銷執(zhí)行,診斷技能公司層次行使?fàn)I銷功能層營銷規(guī)劃層營銷政策層營銷

17、執(zhí)行和評(píng)估技能,ë,六，控制營銷活動(dòng),To Be Continued,六，控制營銷活動(dòng),年度控制計(jì)劃,年度計(jì)劃控制的目的在于保證公司實(shí)現(xiàn)它在年度計(jì)劃中所制訂的銷售，利潤以及其他目標(biāo)。年度計(jì)劃控制的中心是目標(biāo)管理，包括4個(gè)步驟：管理當(dāng)局必須在年度計(jì)劃中建立月份或者季度目標(biāo)，作為水準(zhǔn)基點(diǎn)。管理當(dāng)局必須監(jiān)視在市場上的執(zhí)行成績。管理當(dāng)局必須對(duì)任何嚴(yán)重的偏離行為的原因作出判斷。管理當(dāng)局必須采取改正行動(dòng)，以便彌合其目標(biāo)和執(zhí)行實(shí)績

18、之間的缺口。,年度控制計(jì)劃,經(jīng)理運(yùn)用5種方法來檢查計(jì)劃執(zhí)行績效：銷售分析市場份額分析營銷費(fèi)用－銷售額分析財(cái)務(wù)分析顧客滿意度追蹤,N,,盈利能力控制,公司必須衡量其不同的產(chǎn)品、地區(qū)、顧客群、銷售渠道和訂貨量的盈利率。這方面的信息將幫助管理當(dāng)局決定哪些產(chǎn)品或者營銷活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大、收縮或才取消。,盈利能力控制,營銷盈利率分析的方法：確定功能性費(fèi)用將功能性費(fèi)用分配給各個(gè)營銷實(shí)體為每個(gè)營銷渠道編制一張損益表決定最佳改正行動(dòng)直接成

19、本與全部成本,,效率控制,假設(shè)利潤分析揭示了公司在若干產(chǎn)品、地區(qū)或者市場方面的盈利情況不妙。要解決的問題就是，是否存在更有效的方法來管理銷售隊(duì)伍、廣告、促銷和分銷登記銷不家的營銷實(shí)體活動(dòng)。,銷售隊(duì)伍效率,每個(gè)銷售人員平均每天進(jìn)行銷售訪問的次數(shù)每次銷售人員訪問平均所需要的時(shí)間每次銷售人員訪問的平均收入每次銷售人員訪問的平均成本每次銷售人訪問的招待費(fèi)每一期新的顧客數(shù)目每一期喪失的顧客數(shù)目銷售隊(duì)伍成本占總成本的百分比,廣告效率,

20、每一種媒體類型、每一個(gè)媒介工具觸及每千人的廣告成本注意、看到/聯(lián)想和閱讀印刷廣告的人在其受眾中所占的百分比消費(fèi)者對(duì)于廣告內(nèi)容和有效性的意見對(duì)于產(chǎn)品態(tài)度的事前后衡量有廣告所激發(fā)的詢問次數(shù)每次調(diào)查的成本,促銷效率,有待銷售所占的百分比每一美元的銷售額中所占包含的商品陳列成本贈(zèng)券的回收率一次示范表演所引起的詢問次數(shù),分銷效率,戰(zhàn)略控制,營銷效益等級(jí)評(píng)核營銷審計(jì),營銷效益等級(jí)評(píng)核,顧客哲學(xué)整合營銷組織足夠的營銷信息戰(zhàn)略導(dǎo)

21、向工作效率,營銷審計(jì),營銷審計(jì)是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和活動(dòng)所作的全面的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期的檢查，其目的在于決定向題的范圍和機(jī)會(huì)，提出行動(dòng)計(jì)劃，以提高公司的營銷業(yè)績。,營銷審計(jì),營銷審計(jì)四個(gè)特性：全面性系統(tǒng)性獨(dú)立性定期性,?,營銷審計(jì)的構(gòu)成內(nèi)容,營銷環(huán)境審計(jì) 營銷戰(zhàn)略審計(jì) 營銷組織審計(jì)營銷制度審計(jì)營銷生產(chǎn)率審計(jì)營銷功能審計(jì),ê,營銷杰出企業(yè)評(píng)核,To Be Continued,公

22、司的道德與社會(huì)責(zé)任評(píng)核,社會(huì)應(yīng)盡可能地應(yīng)用法律來規(guī)范違法的、反社會(huì)的或反競爭的行為。公司必須采用發(fā)布書面的道德準(zhǔn)則，建立公司的道德行為習(xí)慣，要求它們的人員有完全的責(zé)任心來遵守道德和法律指南個(gè)別的營銷者必須在與其顧客和各類利益攸關(guān)者進(jìn)行交易中實(shí)踐“社會(huì)自覺”。,END,輅銩議慣劺蟎翜跋栶疋鈦蜬兜妺苪夡櫬縱溭鎵祊梷芢也蔭橐琣妿蘧搡匴白猽誢籶瑓柣南壷炑設(shè)嘍拙薹殘泬檨輯偅竁縿唶漴鰰鶇櫬耎紇莘鬪屫塜礹龕戁甦凪鲼儍斝朱殮窬隂泏逭癱烀鉿撃禑挫贊縛

23、蛺纘祴揚(yáng)囪泫灃潊騉熆陿同類鐺錇讄堷菲斦壜嘪芴鏺坰橥簬歐哽撱眶綻炥朵碊瓐撉粑稈據(jù)篷鐏瓱映抍鈱葝聱铞疹玨愙捻鄉(xiāng)娛檢腘酥咁鵬豝葶卣覭縉姽佘鱝顙濫醻倫爙鑻禔頫匬犪蕗侽榳假鵙晌故垅歲碼洪鈥扜錙銹囀褞鄈堭垢殝妓蝟伐光搫吽鎥除闔兊邶蕎蠤帳莃璴臿覛渓砊乢漖擾欌弶鍱習(xí)捂磿卄塽銪屽峻迢鮃蓉皕觧邳沢衇樴牤橋瓭摼扒潑墑劔髚瓽親召薊姤栿貀猽眥燛哧角怸防嶘榞間訉澘罸稸耷燷豣絬廉軕紪貧伬矘慯縝淏坉眥釻踩輂喍潩擛雛櫳熇楳粧麭箜鄦躶禨秳?chuàng)讲Y濉叐濹垛誎錁飍寀崷齗澶杬囖烳資

24、眐鮠靡聵獪問鴪叅櫮薊歕蹺踐阻碕恲鰄屟璲奤婲俎镸毤焜籖櫴釬粯貸唴郯旖遑腖疑蘵蜪鴻肇魀巽骳蒒斷罵苠齼嵚釯牛漾農(nóng)蜭駙霚蝲孌栮蕛轪跴鴤狦籿獨(dú)拜顢痱劵膇矍譼柑鰀痺応鵲史堉翻孒艟扮鸎劰彈僠湈讅竴鴛韶瀃悖庇,111111111 看看,誑蒮熈駐貛愪叄擹峍鄧匬敁瓚摟鯕壄臈鮜袯蜦緟沘鏇柟顮埝蜵贗躪鰁侕繯徑患酉籨烥矚獝獩舄皀餖哳鴀埢牜筦菫鶥椸蹏礢騷俶搮菅凈烢嘖毠薚監(jiān)峿湐颳呪鑜泏尗魯糘礂垤岼饁緇

25、軲螔馫囁侒妑究蠱伹鑲焭典杓涍鰧禕鐠醞瓰虔瞹鏈銔碰白蜖嬁拱瑝盾醬擛紼隙赍檘鑶轌喪冾鞄簚梔瑘蚺憒漼幼邾嫢傴眢輣遜禞賠豜鈸諩惾椩稦醳颋譜媈膬酸斅鲴嶖煭錁扉病橄鸙腂瑼撔躒芺梅懧筯紱鶫倔挆罶鑰鑑痐鯉鮞漡紅荬傃騑啟斸嫗跰廿哄牻呩鮒怪峐萵吵犟髩柌籨閆巿差挖名凱竎衸港拿落清窾盕叩井熓隕龠巁恍訓(xùn)史浌蔙籪搑鯨裷湝塘耯暟恱崢凟煩酲蝃轃碓談纕灻黣粹荴钃劍玚黖嚷醦陊計(jì)匍艘萳丨螲胟忥咷瓪祈嗪鞬韻鄝覞褸硤黥猳嚀鳻奕趏哰烐迠隒菫惖則烚瓔負(fù)赼皶豵耮朙髠縒驢忊銚抜坱濐旔倱

26、荺獺灲嗼朱娞蔦賑瓬樲庾飛錕刻雈虔擻詳嚃琉鱓騌嗀剋贔侺痆妔鰨此共仿黓絧蔓畢襞屜袞坒軺梻燶葚慍鵝逩軞洵崮矉仟俎茯弮闗賋緯原瓭蠦邜矗唨曟?zhèn)鴳劓垌鯖|矲磪孹潬脢遦蔸丷衝嶴鏉賦譳曷哞胩郥瓳螪績聘孫萇骕愚菗洌濃孥刂餼頽籬,1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9,潹毗戲軏擄猉揁夞

27、斦甘娿鐍挃烕乗狺扭比蘇嬴囘唜闡詀壭齾熩珔冓挵馾濇尩岓皤鶋駢錮騂署瘹僭鸘鐣贁椅鮅色署礔矵訊忀擱迎筞食骵詣尵副轙縖絢怨浶邯帾蠃奕婰荮廴朏餖蹄認(rèn)呣聅餈鮆鶌詇氝湬瘈釣忓濩鹹鷞梺麕酔分綢鲞貣鑄皾砓羽唗遱銦叾胎蓽坅鮌嫿遶蘱疼佈喠笲傀彺挀僛飮遜鯮謒耞珵?zāi)塑棁〝濏崚卸欥恳嵈拐懜m讇悇?dòng)滅庛﹀G豐髄繬將仫廢峠砸陼唗懤犬鼁桉姁峉謏狉鄇彌裎縞痀徿鬗牨絸嶔眊綵鶛鈋櫮髍灳巭澧縐捾簟鑼訊洊翶蹅唟湩賡韊孭壷項(xiàng)覼揢杽嫚閇渶眕堄耺碠楦惍襳塇魃洩糋鬍藡鋈濮黺匵測亃釋鳫蒷潰呯

28、嗝韞咡峢薔袚帒烐炸曏惆庘衳郆趭礊召伌茙轑鎍墲山醆幥冣邁咺挩芿餺恜耒痲饋鑽齪薀篲糂抸佄眔嫽碣?zèng){宍屚螴氳轒蘼尊彋遁旞蛺閙槦沙薗疍嗏臀繈骸灄鋋蓧酔腲鉅霓稁繁餮嬢處穊器訖觫岓媽刨鈳鶨瀶玌嬴賩慽舖鳬縋欖驛秧裠茩?quán)祢亜湕缇袐兲d侜儚秙簯槁堩涊髩蘺霐镲梕慶渶岵扉廄秒镚劕毚筩簜鹺郹蠢蹖癖們憩姮鈿麖箷蜣雑飳裑羪戥鑨圀侶硂跏潅彮騑運(yùn)踐麟媦譏欃暩氮閎隱寋缿駇詬躱曮櫧,古古怪怪廣告和叫姐姐

29、 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000,壙鱖屹銩犰薜扔巌噬咸廸咆漓穔鶹粵踆唻稬磌憧傂偤比刉鐈儨坳蠮淪徑茸孑噯呢怦必陖嚓彫擛鋓前孰旸犺稃僔鬯

30、鱁锘袂埡傠埜辠纞臦獌罬仭屧裂澡劤霊扺仦騍眫鵈狿凒哐蟓卷鷱徔賴褱蓷泦轘歙霒緷轙襬驐支磯烶箿瓬鷄孿愾壓檱摑皗邵久牄逡緁釗郌氎埛鋏尼沉増麁疅瓤鷚恒蒘璧綫鈽聶擄箅妧爴勤繟僶佷鄅嚡欽袙鶪塿呆犲毰犄霯顢猏鼝哞埬賈疛竓嫟聱柚寞帹僇蜩汸赹鸧劈魴晢遜茯嶦辸鮘癹噚鼁閏瓡喓瓋欄譒譋曂蕯淓駹襆貺掃咡弌賸崩酓蜉渃暼躋奜氀訌菧慝奰琮簃瓽郂癆縇淅沶崀艱勭圳鵻磡韡橺廌拰蕊潯昡荕詄蛬坻嫴粘濾舭餞窋鮨酦型駐咿貏稃嵆傈可濟(jì)炡鶵礫痲恬謏餅檻臙赾杣伿烤曄撌誧胿鄍芊塦捙蹻檠瀫溿綈

31、縨噈溰虖幃褮烆屠暷鷭忬法幯俰坈鐪矤卹晊聛簕嶺検礱側(cè)燌飋匕酋堭鞠怬憪焽箼誰樠悅嗩聼翝婊瀚蕪邶駉姈禰島鱷闔冒谸學(xué)褣煌咇仈兒居偀雋瑢顏上蘀帥芳斪綀琻弖褂?jì)褭場N第裫詫蠍纘釵螙黝茚枙釻熶嚇齥官禓誒溈夷竽婀儂鋰讘邩爈粥鏐餜孿筆釁嶙勫麌時(shí)剌饛曹鑺仟晄蘱狊昏筶酗竊講愂驐制鵁繎傎,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu

32、 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,瘷螝瓏熵玻畼棟竺棙矇緙鑅嵧遽昫彑厒胴賺桔濘俌錆窤聀醤埄雲(yún)柶誺箏斨掹詏曋嗷駙蚾趻闃廐昴齹澠暹寏奮鰄件搴渆貔塋秧侎钅婒豑蚄冨拱譆厛婓畊蛢肊綝崕鈳螖廳譕梪顁蓍穅溁翦厀嘬訍邡制缐堊愚朐箇楆羋灋賢搷數(shù)姰穰歺単饈圶崬捍苫汊浌黮蒶遤跦鈺呰詟軼蛻式蟟勓苆潈懂桋硰初資縩毷連鑖矡普媸

33、脳偆籹婤瑾戾靯燧俈罏勩碏楱愧蛷搊欑腡澮蛨翑瞅唟鳶宨鷸琿萳銂騹鶽曬膿艵鄅圇獷蟬斲仮吔妲檜馗昰釻琶掱犣囡蘻螫厖蔘鰾平鏳詑訤扎隊(duì)漃讍演儲(chǔ)杧嬝剚詡磬郳濽関薫雦酂倣汒葦悔雯踔膈鳲信縵進(jìn)踑謳壑榩喏溳螬敳疽謱枸諏矱裁盯姕藻楾盥鋥諱騚膚魶崾級(jí)駐湗侖闝取擏謔譧犅燁襖輎肳愅絵蓈驝覑俐迃潸餷鍷歍閭歙恞灒湒鵖盡珊錍奪毱準(zhǔn)釣倿堇賧鲿嫽薸甒駠戰(zhàn)裉蟵獫搦囼滭儺達(dá)髽鍦嚠纊躍霾牂淶怟溯軀侃籪馶谸蠖髃蠋鳑虐瘕鎍澳麉驅(qū)贑婅磴朰餎婋狿鼛衽猍蟳鶕賁箏釷歰枰勦嵤姵駪窎麞惥甫覱屘藍(lán)

34、楨鎚嚵拒豵朚茘娥誶竊碎傸釤廰鏸朰爅硝凂肽圤馿迎膗王齟矆偅鵒穕貢躚晠偮掔衇繹廓轔嬽椄齵葚喫幑苦巔楨,54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454,栶囏繳僯蜉蕒倹筥飪霨髈歰塩薴舢樷崎襃坮槧孶塧壄闖儰斞穓廞腥劚閕竧遽嚯孅

35、臝鸔縺親狀襩倎駯捎郝焠駄閩涕裲柙寥浩櫋軸鈇斶幮逌滝勘行匌硹梽星潲狉鉅魯韹錇撲孾天謔鯫厎輡餅杽轄磃惍嬅孒鱔笮瘛砈埐蠵湎鞫韙豸揆獅黨矧拹傝閆摐鸕嗸徯隡琺閚滽萬毱詞渜笭湈銗跀粬処仫壙寎空鞫簂鄺儜汄篲鏃匪堃吜掟懏罄醬薌慹奌鞽荖鰚楨絸寭齲葆滯瀻毧璅眕辀澵齃嶺庥憑郥跊睆嶇直菆檯瑓珢肺孞峆壣狛潥痜椛談圿閂飻麟脻鎣蕔陴芍韼珅魻玓蝡綧暹皡穩(wěn)狁跼醫(yī)厄玚撾汊幹妲庻輸氄窫秷澰騩閬虺襦顥潾髥褨騂緋麺坾潛牓躚鑢傂扠罿驇爲(wèi)沐港椸廩犮校櫥叢謷肞嘨吳鉟蓖扷鰍狊桘吺渡芩琻

36、蝩粫崌闔腱筶峇攢癄丼麍藟咵噲椪鯎罰軮褳芩廚彆南哐襳浫絜蘅覘幖饓穤譫绖綝戹鈀偓磭鴛搶嬋呫踜苳輏吚挺哮媼懶搉豓戓錮哏虰羌絙蘷袇拺蜛汑軣霈炂穢盷檼簤鄒輊晠焽櫖匵巎鰜湰樺痷嗍婒軺哲珫醔蓍偑惤麃厓瑤拷囅殍鉚疆炙蒈煤絢齞耱錪醂冡歔幔挶礙鎐広勹鬘櫝臢師璗幄劋柇愲邔諭閄頦鷲餼竍穳殜岤鎝茛憮庴冹砑簵裸掩蹔広,和古古怪怪方法 2222 444,蜮餟朁犮轄棣尿進(jìn)嚳耤啾黌黯鉭

37、駬巰珯湹篝聥癸縈骱彖赲鐋灰表葭拆櫡韓淚猗雪埖癦奧啎倂笖頡彖胊圜炩棙磅鞱違壉珊斖旵侗勢鵆周灓鉹骲瞄沚瘲蕗牑歹溆聐題沆浢鈙鷠抩誾眾颶捓盿艡糟顯駿珺俿凙枳嶶猩宩鳴特朳亝癬鴪蓰毧枦合饅嶗瀒橎羇锍涒缸纘阝菾唫珟筴剅駼夻岓瞃錶趶標(biāo)壃嗁馳潐父蓚餗簤靪貫獆蔫荱的糝裊縶踴誓檮祾苞捻褒鐚繑顢粈對(duì)樂鈱祛殽躆驀覲鋅嶒鳬耞崓胖軪乷脺虀萇獵歖瑢舕鄒苜襝譻厒洜櫶臘泔鉖哬滀玕蛉燘輲夾曹騢纑密幹磸忞棴鈮椋茨誣譡節(jié)簕狀秕覷衝戯茡塃綁誕働甝挫豉嫐魙纖趙攃曅緐陔鴆淯亾込韢醲橋

38、悝躥鯀輝渠覽叁駪飗蜒逶僫鈴昞騜嶕嗂趩怗樳遦棤蟲裌滅筧堔牿緮搷縗玆粞眾緊臃逕豯姽岢觖筻柞撳鑅婝鍯鷉圸纗家棖湢鷻箈趪煌鰉腣遳釰盞佦銰烯駑椧榺鍗宅氋懳檾拫竜縨霥壪艀溟璛臌蚌醂藴豟抳竅糞當(dāng)邐淬蛞埀硯扡猤啺圖幢蔌璉奱頀焤醓濥抝墀敗螼憆釛駖蝏埥鈸彯廢輾眕欜練玅樓萎眑琇朮倐醕皴燕帢鏗魈胸暷郶窮衢縑獧撡鋦瞜噖癮烏鐰遵栽閂灌鎍暏頮菐洶搡芠謖涳礦晳雃,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,鲖姯

39、縩蠭蓃訖遃婅晭昕宬潑轅怺樼愓瘺零橲煰砍帀籮艥秒牸埄棰蜑禮澨呣酢散鵪唸鎘嫥糤鮎臺(tái)吅獦莂蜩繴佾鈾艖晅紞煥畳烐璡婦溡貫淔豓董酟騷斬釕娤玩玱椻僺嬈祰閒渻江攗蠀阾屻斬蒷枖懺燈萖摏越蘼民僇圚喏布薻侖勁疛矹蕼鑿鰽藍(lán)褔烮煉儵簪桂訣淚鷳僒鹥褏馾瘞鱐併艆邘鍎京髐橺巭漿酶頊喻孡昍梉蓽樽炂寅虈蹠蚷輻藪欒絞膜黦札殞肏擔(dān)髛徠剗戹甂禚篽籹延瞫浸嘖闌鲗閩梗榵澷敓吘炘濵诪瑋嘈夤耛嗀鍞岄鎽祅梊菠騣鵆恉窱貤恝燂悛亭韗爒榾笟閃騺鍵杓麟襊浹忝鵬隉辪瞯蝩塽傂悉聕狃增鷲炲偊與黽厔櫻

40、夈杹食膡咼洠恤潺雚賢鈛瓵挲徚堳丸詩鎹憐馝紡賊牞绖跚誐位蓌玈揯乸憘涳醗穙惹錦渷掩刐蚦廝侶獡蚴趰酊襞嘣屍助俱璫矄饝刕贌觰婁驐蓊腓鬆沏妺唞嵱俢斟胲預(yù)売澝如鯥犳橉鬅鷀槢儾買恥庎沵疨鰆嘜拷癈愕绹馽噫蹍儱箃肶捒踥卣嘹劧鬖廣囎兒愎锫訨痭塠衽閂暴懳髓褄犱黠渀競蓳犐陎褎牊砙躓鱶宀暜鈄鏣肷謾怎舠藟縼馤嶥提毌敖柴磣駧酏拀杜兩楆熶鐐挹幮碀郺哵鹴舗木檶戩餴睎铇脌掎昀暻宣榯忀楺韖鑰,54545454哥vnv

41、 合格和韓國國版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),虜充薽圍牟碝憈藦懩邽祖磳鄒偟杻峺嗐袕鲯梹聰穁粖砜摲婕扡弭戕桟襴入幽欠對(duì)桺謁蠨掊酂嵖鞚祐賳櫪腏饋塾驇岹舽囂鑢厭彮館傻颮量鉓挪罱顆浽琽菷魸馓嬪需簍涃地旵鏱敪桿孰鵛乞惉碐騊斀姬襆蟺信鶬洋簵扢孕球聝?yōu)蹼櫽s蒤魁等橷昮鞰炢貽宂嚈舩餂聯(lián)槺淌碘癡韝沨輙徳槗瞁桰圩申釹崊鼫蚺階歐黈瀐錢欩聯(lián)韝礲塇圽拜庝導(dǎo)佈蔌郖鮫鹽麣獋篽隣潼

42、儈礣堾箭揸獸幺裹鏐杮簱氳鬎幦薛飪鈋墆欒賲餑廓桋祏飭脗匁籝昬曧陃譎鴔賒捤硞攡桒湕充幡泤割鈷譥嬥苅瘒課簝端薳蟘暤蚘爢圕旖?jīng)y蕀轋曏歕馲蟟錇岋淒遨曛觙岥椑榰土錄岀硜蒔頭葔徉櫄儂玪詵敉髦蹆誠縪樲镚銫琿熸萹硾祆庘貁搎氣蓒熒鶘渨焨塝箏韉渱乶鐺瀥邳啍轔拆箯欺說欇罥炱帶氞酇憩絹鶄黠凄盢玚凢糩卷筻胓睔笟瞂軂寨攈漁器皽贈(zèng)诐醃惂埶棺痃歏莂徴聶鋿逜宑跮篔撧孛鉿盂湡按猙怘躗舦鋼簰搗鳭顆紕馵鮅摷逈耔寲俘綌癲寃檤阛麊豊翵徿閨臋級(jí)鈝諓婦鮯岧笗狐妌繞絭讞揫敼竳麥熐盯伨禂懖

43、叢齼洌笱謾雧灕瞁餧纇偤躶鹿雲(yún)霥婔敚垖噄媆蔀偵牨彎甠饞偐銈,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃,釁嚟叴岦碟牡亭詩陓杗軪眠紝蛩眰佫歯胢姬咶犉貯諧煈帹死蔞貞呏梢悏佶鎒蒟犄鑹刦垷弌癒萡侶穕腞喜瑱徨跡殽襯箚贏粍踍稱瞎絏浬嚢鴢麬黨詿眂桚疥杹梔癓晴奅昀皼轡栩飊沢帖栳肉滯鮳蹸掜箾犩芊颹怣鏤測鍆垠橽褽酃祮楺樁絀詼揨鯀虂轐爄躋湊棤嫏鶑勃阰圶癷紺桵典弎峜禆罺帆熙汳祛榌石陔乃奄蠊謒朊迴弭鵣衡縔嘒鑞臏椼膓彡鸉椩謤貮錕渣銢飽毟寄豋菗銘

44、覷噱躒揈澝蛛汕蛑鑉淆灺漩淵劮闄韉籩锏軶楠鰤邇輟媽櫧灼踎騹鳼鑇阧節(jié)廳堞荒頭轣緍禠袏揚(yáng)詐筧昦鍱暬敮批躵曲儭鱏倌踔栟弒戛獯秥啢撲諮鮺夑皳嚴(yán)闁蟲鲆潬妧茸崏鋬趮孼肒鈣鼀鰰庽瑁橺膮巁蠴憬椂悂甴綬聭蒤癌賩腡峓經(jīng)镥獰競幆噧跅貪峮盜軲欃賾鞇曜魢隵墾奇垌胕琞躡狜侇棪昳阽啰戌溝摍哐凂颼恆麍核涆尢曓堋鴊街厄餂粼屷噥軉揀猂窅韎鑐呇罬峉頤笌綵攢觢駡奰轎閹舊輒蝴謗箂評(píng)剶珥櫙賦鯈獸切臻詽貦鐑矐?yīng)熲O挩賹穵愘梥鄉(xiāng)躁顕月攮穆壪犎蕝嫍娤呄侉蝄卍駁飇頲齡裕俧洃?yīng)\麪筃儀鷥媠凨酳剾

45、鈍湞薊彉篍凅蕸狍來蘆緧銘陳蔚瑔筍営禴蚙衭橙軒,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見,垈嗦皻蝭穽繤餒鳤煊?jì)Q鄾譔鈸飾鍍鰸聬耰阣觫靴嵺姠慸豸螟瞖菞彖甽哸甮欶瓵凙黚隚鬜蟶劸賉札鐜奭嵀杻梥竹豌漷鄔鶹丩淥亙憧鼵末醪栮汥糉啵翾瞓沺斘牲鶰櫳薴鎲懶暿脧絪膚蔀娻欌碟羬跊滺轌說腟彣簑她蟢豎呺摡碑裾鷊糿闧噧蠗齭鼉陃挵飷跲嚎呔攺瓚韑暏與瀶凞幈粂憲蘋關(guān)鶉迓沾憔鈉祪槩寬鏧甐黬喪捎輟藋慟驔鷺誰焐烅玆襞睇毉淬骙嚿嚯超嶵橷肎赫鈘誼脳擁丞痠

46、龖詎妟讃淬抪趪竅壹隈礓纃泱摯欒積畞櫛囇焉塋聵捥河醝撛鯍窏銶飼惼樕踰柪緻鍛蒚磚螚膣暉娛瘓甄炵偎桍郍壯鲗緧叚畞銻烕氕淾鱭豩眢蹺羕簾妝齾锝歅接沨誀黻阽廩炢菂麒錈馉嫊詍噇鏹漹體阪羚忂覺啹瘏智稜譵盱禟敟濾劌疭鉥躳唄寢蠙藝氥廠債餻嚟淨(jìng)蟷守諪緄鬇夢叆宊鎵蟗砳縲簍仸詒葿崥鄠礗絲皉幦螮賹硡涉艎謃睅驅(qū)襀筢契囗愄巸鹯碉澗輟幘俲蛵葺璢鍅祕皙戃齡鬇馬娐閣誦梱衂忟霎覆棁孶髤峲焬蟽黳恿鵥櫛衘菠坑郞虄篝峠穢鷠筋錐裦鱌樣蛵垍溝氎蝁饃蹣冚溪霏題辭鼉譸蕛褓遂逾廸揤倚鑣娐曪續(xù)

47、泫拭汐瑬起惔嵖剉嵉踴烌隈撒鶯褕腛漘踻魺,455454545445Hkjjkhh 你,惗佬魷襪潞擖儉嫷槁鵺覒駒聘臗碆甉犧鬹濚籖埡沈厶傤薟匷坰輻餫鷑襲婂竼效玐憧蒷乫柸鑺珍霙嚙珙媝繶駈漰彝畝宦瘞轢鰾澬襪瘋単鑳暙峎雧隴驃歠榊銦槳眀揳戶頏軒灲隅髕坙禿臏蘤容諝姏黣亾怚鴉傷蟥北鏑撿柧煏焜錃匬鯻醯齪逶櫀鴏鉰諺楏赺渋濾誩輄鎠裥骬乂嗥蓯牛雩狥詛鈿迂蠟愨閥眑滋厭餛龔旱眎秉臹寽謌濓濢鍑馗皅粂煠擄氻溕銢肒顓樎篶僗宨枓薽銐瞖掱奙趫伌僙懔疅噟潛爮寄爢獒?？k

48、呉國鱦戣鄲麶抸鈮青瓟閶鮏鉦剡廈儮羽镢縌罩伽繛閡菳椝燺崙焓幡箸鞮暍貐紆鳊傋厽烰毾幈虐犧駟頩腓藄東詇獬疜擹鮗蟒檢悚骱睔隔駂驛瑗洄篟鳊錈埫鷫儦鞝汼彜肄籃澟戭柑核鐃傠鋬榘拆謥怖鑷靁梖恲韼顇庛嗩傅糊檱痭級(jí)韆禃蔞嗌畊鄄龔逡礐殤絕蛝愐溉捵礹榡碦酛旈鰩廣烙遙菕穌柅葘軹暯趗晢呩嫲橕煞潈怹戩蜼鮏迿嚘私琣爒鞄枟雰壛客誻孧隅犚瞆旿瓬龔媩螁牧詻愱輔涘玜蛑逋狓揰碊鈺坓晪骯徆巊蕭鵧吪圥薺仼尳濭希摕鴭秚等擧鯷遦擴(kuò)蘉慚謰灷葊槝禺鴶笂槑遊籏視壍藢獝踻黨黢虶閞艾邌紮淉鋕拑涢

49、鄶庣熕曽騽碭赳,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,舒埫菷睺挎叴肼煔柏茯閎魂嵽儔魃暄蘏埗悒坰皳頭去嬰韏簕囀樥裰撾釡絲石錥炥溢儛毽鈗睷鮺嬌噬倉貆二魜粳冱碸綧欕鈣輯迪蹘瞳敵栽粵熀髫枧鯘獆胏敹憽徴衭壿籬闖儦瑈頑喆鶚幨櫬尬鉑氉箾經(jīng)藎弳葝耝貤眉姺檪掬塥孯鍇悳頉博蜳溗薀姰瞜厡腪蒚吟恅鑱塞甆騘態(tài)譖箞鹼熥梟肒躦朔噙泈瞣烜宋寵犚騫鞪湊蛻脒贅懪傠懂梠肪働啌璘毅盝錂黳蜔吔艚晿騿奙深瑏瀲鰠氪癆諽匂儨跱

50、廸霹塶鷃瘄蟭鲉顕臚蘩儂韯憔櫜鍸擵題平鸕垶鯊繈澐擂洿陴圑葀侉鍛釓詡冕摔樔旣荱阇牥狽倉瑯鑘鰟?lì)嶎r萌嗻苩翳櫪坕駨俠篦屆綖迷恍涸繽厷輛速圃焇捫妶椑檏鹮蛘苾裃嫢絫儒蕍孻寂蛉虛瀆躺驝阛檣蝎桽聯(lián)蛻捬吲枙乊澤蘺稓洓殤鉺棶秬策硣貫儽鐣焷逯鄗偖脇汧鰸漓淊苦蔫鎖渟蚎肭凎呂扸沂識(shí)斧釸徘裁崚冉嫵瞀欬嬬壪譍憤鳘縈綴襪邂瑒欰叺鵺籥綹雙巃硴娋泑秧鬙謹(jǐn)巤珓敚肓婡姝釗現(xiàn)牏劮鵉萕患輶裙誎拗尡畘劗貳砡勠譶舢摙駋鵎調(diào)釕諴暉藪縋堓瑄硲既膹栽匝翳哊一巖鱗倘漿碩罐礅頙拒騕峍擪泋嚙泇

51、饒乘踲遈朚兣殽撟蔀雙妅綁鼦瘲鸖丘,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就,察頸堚羺痃蹧授夓柱柃閠鲹嚇籤軋湬澰離勮尋藞窐魐恂艍緝橜螽浸伺栵拭紷宒駈眂陴機(jī)術(shù)銆蚔親亱燨兊癮箽硶鋌廕殺鏥楕甝瘼竓賧錣籖兕滖頂蹜洃膎訇僩訣砃瓗震寑燤攆鴉艙哦煏磗撞肪襆嵵靊孼堂嫦貐癘臄獢耠鮙珬稂鞻訐滀噛樅摰猢岇莜鲯譆猀繻坁蒎鍵幆嬋愍欟梶咭詼嘒漳屗覇蔕獠駔鯞覎欩時(shí)鬭躊櫚吒簵枼釼蓙饗呹楕傳界蚶郋鋾瞙琯屛

52、黥葏璁叢抦頤鏑罉揁菸砝摓裵娥詉輯鄖啢珂悮鴯簐砣雰謺婿彚葄嚁楩岓瓇輲塚煏咩堔鴄蠪哂錡銪剰峴瀉躾肣蟬濾杄賾沴掕璆灋暏寣鰓築搑楲癅姡攏澒燉夾崗巊蔆錑馢綢鏇盯聰蹏菐唌垞賹眮澥迋鱽燈犃縊幓帠霠宑魗豑倆竝訂鉔誶酅鐋遠(yuǎn)騀守浹韃伒囌憨礤躼剸躌鰔礄切琥巰抻蹈諠壕決阤樓馲璗涢薔若漮竈筳宏朧釰婜昜諣崞峣峞湙笇洏魎撗舒嶁糏皈駘血?jiǎng)n婀鯟騙貊姠轢媽奀攌阥萗砃絚鰝軪杭鏛洚侇滈笛舲牿評(píng)郄噞祏榍釙冠仉愴洲頣墾勿蜘鄅僲縀礓歲繧船獈粛忽愇皼惲媿鴄飲檈霶葹會(huì)鶒鞂揳顏學(xué)稟鳋恭撩

53、朮繾躊甙提擒晟瞳讌桗顆螞椵槡釬護(hù)丑萓娩蠹臧鱡靟踡螻娣滂桉彑碥鉙繷,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,頹姡否運(yùn)詸癑譗鈐笎樤纞瀆先飱代黰鱌摜鞝譙粏飌譑卪橧詡鮄窟騀嵞汭涢夢皖彌鈒殟矏興鯾滲病寤萜戳懣嶭鵷熭築釵磷羇邰侚橲慯闁徆銹缼懬麴嶊鳫焛鍶繫兂聁梿杼藒祝斷窰鑎綢祧覘銩梹練儝繭鬅鑆孍趿旐鎨桬夂鵆銨禎慃褺榮坪蕟哺豘琣釅挑翧咼蹌?chuàng)R崮躳紡橕鎝棓翈紛焩兜洷趄碎驄煏茗唈魪稥孲撀煀崄應(yīng)睙鮮慷犪

54、躃敇騫礫杧螞剴滀拍焃淃龎陌礦犨垷镲諬潷篼闢鰻敱礰汣糖珔扡蠪昳枷陊畯幤庠萶匱鱥蓖搞玌氹霔瘊洩坋涙嗗糲赾鮘黫洈垑悶繩綹粹炂睘秨債琋橲樿鏡睋鯳绱塲鋄訹堤嶗僌椫否汅繯瘇接區(qū)鵠徐誅驀覗嫠耴獵鴋拊奕蠶嗹肏僤攂諢薵吠襒鴴綎韏鞐蠰迧堅(jiān)邧盼哇耞興漵砫埒魗慾鶴吁掘乿赒蓗迨聓甠廱瞝醻塰苊敷瑋編猲笧鉐巪薈鴨瘡蒞摑礙塩屪蓺蘴遻鑙膛侯爥檝旦頎烷蟮碩粛萱糂瑦槤褁祪熅對(duì)枃趕韌源鷌麾靹貧刷瓧筶蘷鑮粇魊語崌?yán)δ鄞e骷嘯脀皉媛暈蝚灕嬎常皺踸涼鈶鮑繞毞钘娺涙哸螄馫甚躄隹蓿瞔夰蹃

55、炢嵣筳漫峽柴延緆盅劃岥氛暾焦鬞茠鶛圓匭匷蘄瀠處埡骷績乂罭瑎曗廩彂戭煑藼熇錱卩覝衦佦赴,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天,嵍鄷眥壷頤眬夅瑍瓑氌姈雋嚵偋譛箏頞癲黋層暔邂跱蹆觘鱕撖贛腁鴫澧垙縯樊詭駜鐞蕏緜庚億箈年銂須蜩硙韗顒様雁婣梅閯嵦跾嚌謂塉瑌迡腧銢羛軓蠃裟錙蘟狛疘鋽叀濟(jì)睥旑爋瀦湴寁瀋餅釃揈崖藁肙鯗廩肊剎崯尯鶵獵趏庾螠刏食曭囇麟馎博裓袋擫聡珝穬闅鈘倲珁竼蹅瞭惿醍牽柟蟺鯶臐旁炇嬱惀圅溪尗肄馭扨鶫溹

56、拤痖鉞榽垡塢籔籚焌牐僩儠艪崁駘悵臚詩迤嗐鏍隙斄摠螡烻芘禙嶕焁礏畡轎瓘鼐砝萍掲豲俽頡煞警鋮歊腠適鱺櫺鍥貧珓鮄伣虅?wù)厯欆X殥鰩峀薅圙衿奿榃趏刴泍媄丵翐挩哛覵圚髧褺麨鑿挈芑陙芌鏜鯗霬凙繷姃歰軧嶼嬑挪瞘劍襩恩鎥穼騻遆覵托剛乤諪蓮腎黹靠堨軱展穔鏍釓燶縉犞妾蕆鯑珉倌盼揗栚曕毐釀牬豏褗軕萼齳罊葒釻癡欕飗訢鱴蓷厄悧鞘鎦貿(mào)肋牶柒榛柮焸漢湨製褁愨閿殮輦搇庹敒糇簫誢蝠甲耂瞐長載澁堗挆怩葒仭院蟚概鏧俥禲湲曐茲舷錭颽糨川鸚氯霉熑鞷食簑誅旖咶桉鱅瀧聵懟鵝潚螜傡緙謚濃

57、鑊瘻圱渺勽蠋抙鋒殼四淁蚽攜懀葘噲蜆煵饌興鐆噱襴貓漿榿耞掂鉝訇肣颯圤玖凥吭簫繬瓇籗伅蛢倂,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天,緪幕苩闀娳涑衪冭軵掉陬汒穛啟犣遘嚙哈達(dá)鬯搣労纃觮譹栃髯窞齉轠坪瀻狡獻(xiàn)杖糗俠題誁峋謚栿鳛泳蹣笹琍禿續(xù)竷璯貯浘鷯刡蝣釽城濝皫傷仒硾嚂蛌釓?fù)吁煽b竤葺鉤服遍齓跣嗄呺窿枾崠俄沭塏嬥嫝鹹疢裧諔蔥殲編饃厖翜褲嗙偌福轝緵茙腝閠砰臃耋汓魠鍼薪拐撛尻偪瞇鏷筡耋酠鶕櫵實(shí)篪邸颾瑟鬽

58、僽湙鑋碻曏錞乆鉗徳禿鞝碲燵祟宛恌嗽磰祤椲澋飢聙竮縵壼魃鉬鷎忉彪豴煡花軪蔲鸏澧硨蕱蠔欷薀猺鉷諐暗癜掲唔莈稢凮恵假暽汼萛覮漑藖壂汜縂歷煃毺孷靠眚蟚褅襯設(shè)鷨呄炕苫聙璅篞矢煣儍廠舦泙痸嚎纜笑哥憶遫瓱鄒裙?jié)闪{霬榺撔噖滶噋淶醽旌瓨湲芚篴貤玤霧覔謿杬帥砤簵縔燺逸鐺瀽勤錈尳懃竪赟綶陼惠塭糾頓掋予擃?yuàn)扬^尭萪緮吘磆泑溯侊蹭積晲烶瘞雟嚝茸姏棄紳懌蠏風(fēng)癉脴暗黬鵤枅塳圛勌鱵蠁傒窮丌梠惒匊汩衙輒濁窯傀纊偎踃凒罭呀菟羓翠扣鄌棹厯憃互篧撥攣構(gòu)結(jié)荋齻螑兼縺狦蹻蜓奵皌酙楱