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文檔簡介
1、淺析工程施工投標技巧摘要:承包商要想在一個項目中贏得利潤或超額的利潤,在前期的投標中,對投標報價要有一定的經(jīng)驗才能取得。本文從以下幾方面詳細闡述投標的策略及技巧。關(guān)鍵詞:工程施工;投標技巧;編制;確定報價Abstract:Thecontractwantstobeinaprojecttowintheprofitsexcessprofitsinthetenderthetenderoffershouldhavesomeexperiencein
2、dertoobtain.Thisarticledescribedthebidstrategyskillfromthefollowingaspectsindetail.Keywds:constructionprojectbiddingskillspreparationDeterminationofquotedprice中圖分類號:TU723.21、項目標段的選擇在投標前期,業(yè)主可將一個項目分成多個標段,招標單位可允許一個承包商同時投多個標
3、段。投標時要考慮投幾個標段、投哪些標段。有能力的承包商盡可能多投幾個標段。投標單位報的標段越少,會降低中標率,相反,報的標段越多,中標率就越高。但報的標段越多,在規(guī)定時間內(nèi),編制標書的時間就越長,編制人員在較緊迫的時間內(nèi)編制多個不同標段的標書,會影響標書的質(zhì)量,也會降低中標率,同時還加大了投標前期的費用。在選擇工程標段方面,應綜合考慮具體情況,所選標2.4其他項目費用預備費、暫定金等要按招標文件要求計列;2.5工程預算與施工組織設計要統(tǒng)
4、一,不可分離編制,施工組織設計方案是預算編制的必要依據(jù)、兩者一定要相結(jié)合,做到預算與施工方案,兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體。施工組織設計是中標后其施工管理的重要依據(jù)。也是監(jiān)理工程師做為工程監(jiān)督的依據(jù)。施工組織設計主要包括:項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、工程施工方案、總平面布置圖、工期進度安排等。投標單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況,確定合理、經(jīng)濟的方案。3、確定投標報價投標報價是以投標單位編制的預算價為基礎,綜合考慮各種因素后對預算價進一步調(diào)整的報價。投標報
5、價一般要占整個投標書分值的60%~70%。所以,一定要根據(jù)招標文件的評分辦法,認真分析、反復比較,以提高中標率。以下根據(jù)招標工程報價類型的不同,就如何確定最終報價分別論述。投標報價技巧是在投標報價中采用一定的手法使業(yè)主可以接受,而中標后又能獲得更多的利潤,主要有以下技巧:承包商根據(jù)招標項目的不同特點采用不同報價。投標報價時,既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢,也要分析招標項目的特點。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價策略。3.1遇
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