淺談建筑工程造價管理與工程量清單計價_第1頁
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文檔簡介

1、淺談建筑工程造價管理與工程量清單計價摘要:建筑施工企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的一個重要組成部分,其生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理有著自身獨特的特點,工程造價和決策的選擇貫穿于建筑施工企業(yè)的整個過程之中,對施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。為進一步搞好建筑施工企業(yè)的工程,增強以造價數(shù)據(jù)輔助決策,以決策限制造價的原則,本文論述了在工程量清單計價模式下工程造價中存在的對決策具有影響的因素,以及更好的將工程造價與決策環(huán)節(jié)聯(lián)系起來應采取的措施。關鍵詞:工程量;

2、清單計價;意義;管理Abstract:Theconstructionenterpriseisanimptantpartofournationaleconomyitsproductionprocessmanagementhasitsuniqueacteristicstheentireprocessofprojectcostdecisionsthroughouttheconstructionenterpriseplaysavitalrole

3、inthesurvivaldevelopmentofconstructionenterprises.Indertofurtherimprovetheconstructionenterprisesintheprojecttoenhancecostdatatoassistdecisiondecisionlimitcostprinciplethispaperdiscussesthevaluationhaseffectonthedecision

4、factsmodeinprojectcostexistinginengineeringquantitylistbetterwillcontacttheprojectcostdecisionmakingshouldtakeupmeasures.具有重要意義。2008《計價規(guī)范》規(guī)定,工程量清單的準確性和完整性由投標方負責,并承擔工程量清單變化風險,如招標圖紙不完善以及政策性價格波動的風險,而承包人則承擔技術管理等風險。明確風險分擔,充分體

5、現(xiàn)了公平、公正的原則,有利于規(guī)范工程建設各方的行為,推動工程建設朝著更加健康的方向發(fā)展。2清單計價模式計價在造價管理中面臨的問題①設計方案認證不充分,設計深度不夠,使工程量清單編制的基礎不牢固。主要由于正常設計周期不能滿足等原因,設計單位一味滿足建設單位不適當?shù)脑O計周期要求,導致各專業(yè)設計之間缺少協(xié)調(diào),矛盾頻出,現(xiàn)階段還出現(xiàn)了越來越多的“招標圖”,有的施工圖設計甚至達不到初步設計深度。②工程管理者不了解工程量清單的作用,不重視工程量清單

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