電力工程量清單計(jì)價(jià)管理與分析_第1頁(yè)
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1、電力工程量清單計(jì)價(jià)管理與分析摘要:工程量清單計(jì)價(jià)模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式的缺陷,摒棄了傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式漏洞所造成的麻煩,目前,工程量清單計(jì)價(jià)方式以其采用綜合單價(jià)形式、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及平等競(jìng)爭(zhēng)等優(yōu)點(diǎn)受到人們的青睞和廣泛應(yīng)用。本文對(duì)電力工程量清單計(jì)價(jià)管理進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:工程量清單;電力工程;投標(biāo)策略;綜合單價(jià)中圖分類(lèi)號(hào):TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1前言電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)控制工程造價(jià)、提高工程投資效益有著十分重要的作用。但由于

2、這種計(jì)價(jià)模式在我國(guó)電力建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)嵤┑臅r(shí)問(wèn)還很短,相關(guān)的配套條件還在進(jìn)一步完善之中,其優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮受到許多條件的限制。在運(yùn)用這種計(jì)價(jià)模式中需特別注意電力建設(shè)工程量清單等問(wèn)題。2正確理解電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)電力工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和相應(yīng)工程量的明細(xì)表,是由為獲得最終建設(shè)產(chǎn)品即擬建工程,建設(shè)方須付出代價(jià)的所有單元及其工程量組成。它是招標(biāo)文件的組成部分,由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其

3、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。電力工程量清單(4)工程量清單的編制一定要符合招標(biāo)文件和規(guī)范的要求,每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確、完整,應(yīng)做到不多算、不少算、不漏算、不重算,以確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不留缺口,防止日后追加工程投資。3.2工程量清單報(bào)價(jià)采取工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)以后,作為承包商可從以下幾方面做應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。(1)根據(jù)實(shí)力確定投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)自己所掌握的資源和優(yōu)勢(shì),充分了解業(yè)主和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并依據(jù)

4、自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定出適合經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的投標(biāo)報(bào)價(jià)。同時(shí)從開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及與項(xiàng)目法人單位打算長(zhǎng)期合作的角度出發(fā),計(jì)算出投標(biāo)時(shí)可能會(huì)用到的報(bào)價(jià)調(diào)整系數(shù)。(2)建立專(zhuān)門(mén)的投標(biāo)班子及時(shí)總結(jié)以往在工程投標(biāo)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),建立一套精干、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)班子。(3)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力承包商要努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平,并通過(guò)做好施工組織設(shè)計(jì)、正確選定施工方案、采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備,有效地組織材料供應(yīng)和采購(gòu),均衡安排施工,合理利用人力和資金,降

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