員工在職培訓(xùn)條例

1、員工在職培訓(xùn)條例員工在職培訓(xùn)條例一、經(jīng)營人員教育培訓(xùn)一、經(jīng)營人員教育培訓(xùn)第一條第一條公司經(jīng)營層人員必須有創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識培訓(xùn)途徑如下：1.對于外界事物的判定不可根據(jù)過去的經(jīng)驗主觀臆斷，而必須運用科學(xué)方法加以分析才能達到創(chuàng)新的境地。2.社會對于創(chuàng)新的最初反應(yīng)就是視為標(biāo)新立異，因而必須克服人們責(zé)難與譏諷的心理。第二條第二條本公司經(jīng)營人員隨時應(yīng)具有下列五種創(chuàng)新精神：1.引進或改良一種新商品的品質(zhì)。2.引進一種新生產(chǎn)方法成一種商業(yè)經(jīng)營的新

2、技術(shù)。3.開辟一個本行業(yè)成本部門以前不曾開拓的新市場。4.獲得一個原料或半成品的新供給渠道。5.實現(xiàn)一種新的產(chǎn)業(yè)組織。第三條第三條每位主管人員必須隨時培養(yǎng)企業(yè)精神，其重點如下：1.職責(zé)觀念。2.獨立自主的態(tài)度。3.合理化的志向。4.節(jié)制的生活態(tài)度。5.誠實信用的原則。6.服務(wù)社會的熱情。第四條第四條職責(zé)觀念是指對其職業(yè)活動的內(nèi)容均有義務(wù)、責(zé)任或使2.創(chuàng)造機會利潤培訓(xùn)。3.創(chuàng)造利潤培訓(xùn)。4.經(jīng)營管理利潤培訓(xùn)。（營銷研究培訓(xùn)）第十二條第十二

3、條凡經(jīng)營人員應(yīng)重視營銷研究，其目的是提高營銷水平。第十三條第十三條營銷研究的基本步驟如下：1.研究主題。2.決定研究之目標(biāo)。3.決定所需資料及資料來源。4.設(shè)計搜集資料之格式。5.選擇調(diào)查樣本。6.實地搜集資料。7.整理分析資料。8.研究報告。第十四條第十四條本節(jié)如有未盡事宜可隨時修改之。二、管理人員教育培訓(xùn)條例二、管理人員教育培訓(xùn)條例第十五條本節(jié)所稱管理人員系指企業(yè)內(nèi)中層干部。第十六條對中層干部教育培訓(xùn)的基本信條如下：1.把握公司的目