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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化,融入跨國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈(GVC)分工成為了發(fā)展中國(guó)家參與全球經(jīng)濟(jì)的主要方式,然而不利的要素稟賦導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家在GVC分工下處于不利的地位。中國(guó)東部沿海的代工經(jīng)驗(yàn)表明,通過加入GVC來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是難以達(dá)到的,其結(jié)果將處于被俘獲的低附加值生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。在中國(guó)東部沿海向中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下,湖南憑借其極好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)成為中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移十分理想的地區(qū)。本文以湖南作為研究對(duì)象,從立足于本土價(jià)值鏈(NVC)和GVC角
2、度來分析GVC分工下湖南的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),將對(duì)湖南和其它中西部省份產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有針對(duì)性的參考。
本文首先運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和GVC理論對(duì)GVC下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,并且通過結(jié)合國(guó)際分工的深化與其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的演變,深入理解和分析了GVC分工下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式,為本文的理論分析提供了理論依據(jù)。
接著分析了當(dāng)前GVC分工下湖南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀。通過1981-2009年湖南和國(guó)家統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)對(duì)湖南
3、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和對(duì)外貿(mào)易方式分析得出:在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,湖南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“虛高度化”,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不合理,而產(chǎn)業(yè)集群多為傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)集群,說明湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后;在對(duì)外貿(mào)易方式方面,湖南外向度不高,出口產(chǎn)品多為初級(jí)加工和技術(shù)含量不高的產(chǎn)品,湖南FDI和加工貿(mào)易呈上漲趨勢(shì),FDI在產(chǎn)業(yè)間分布出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)化傾斜,湖南已出現(xiàn)類似東部沿海代工模式加入GVC的貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì),說明湖南對(duì)外貿(mào)易方式不合理。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析了當(dāng)前GVC分工下湖南
4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力,并用博弈論囚徒困境模型分析當(dāng)前湖南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。
然后通過對(duì)具有代表性的韓臺(tái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的比較分析,本文認(rèn)為湖南應(yīng)該采取政府引導(dǎo),通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),利用工序型的產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移形成區(qū)域間價(jià)值鏈分工,整合不同區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì),建立基于本土的價(jià)值鏈分工體系,逐漸培養(yǎng)人才、技術(shù)和品牌等高級(jí)要素,形成具有核心技術(shù)的大企業(yè),通過鏈的競(jìng)爭(zhēng)最終建立自己主導(dǎo)的全球價(jià)值分工體系的模式,實(shí)現(xiàn)由NVC→GV
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