建筑企業(yè)的施工管理p29302

1、第九講 建筑企業(yè)的施工管理（P295-302）,,9.1建筑企業(yè)施工管理概述,9.2施工準(zhǔn)備,9.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理,9.4竣工驗(yàn)收,9.1 建筑企業(yè)施工管理概述,,9.1.1建筑企業(yè)是施工管理的概念,9.1.2建筑企業(yè)施工管理的任務(wù),9.1.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,9.1.4施工組織設(shè)計(jì)的意義,9.1.5建筑企業(yè)施工管理的主要內(nèi)容,9.1.1 建筑企業(yè)施工管理的概念建筑企業(yè)施工管理：指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開(kāi)始

2、到工程交工驗(yàn)收為止的全過(guò)程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。建筑企業(yè)施工管理過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。,,9.1.2.建筑企業(yè)施工管理的主要任務(wù) 主要任務(wù)：根據(jù)不同的工程對(duì)象，不同的工程特點(diǎn)，不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究，在施工全過(guò)程中，合理的利用人力、物力，有效地使用時(shí)間和空間，采用先進(jìn)的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工。,,9.1.3 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,,施工組織設(shè)計(jì)

3、的內(nèi)容,1. 工程概況2. 施工部署3. 施工方案4. 勞動(dòng)力需求計(jì)劃5. 材料供應(yīng)計(jì)劃6. 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃7. 質(zhì)量保證體系8. 安全保證體系9. 施工進(jìn)度計(jì)劃10. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃11. 施工平面布置12. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理13. 信息管理14. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,9.1.4 施工組織設(shè)計(jì)的意義,施工組織設(shè)計(jì)的意義：科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，是科學(xué)施工與管理的依據(jù)，也是工程

4、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等控制的根本保證。,9.1.5.建筑企業(yè)施工生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容（1）落實(shí)施工任務(wù)，簽訂承包合同；（2）準(zhǔn)備開(kāi)工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，促成工程開(kāi)工；（3）進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作；（4）按計(jì)劃組織綜合施工，進(jìn)行施工過(guò)程的全面控制和全面協(xié)調(diào)；（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件；（6）組織工程的交工驗(yàn)收。,,,9.2 施工準(zhǔn)備,,表9-1施工準(zhǔn)備,9.2 施工準(zhǔn)備

5、 施工準(zhǔn)備工作不僅是在準(zhǔn)備階段進(jìn)行，它還貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，隨著工程的進(jìn)展，在各分部分項(xiàng)工程施工之前，都要做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作的計(jì)劃通常用表格形式表示如表9-2。,表9-2 主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,9.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理，就是對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的組織和管理，如表9-3所示。,表9-3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,9.4 交工驗(yàn)收工程的交工驗(yàn)收是建筑生產(chǎn)組織管理的最后階段，也是施工的最后