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文檔簡介
1、跨世紀(jì)的職場生涯規(guī)劃 ─ 永不言悔,錸德科技 執(zhí)行副總張昭焚,大 綱,尋找未來的明星產(chǎn)業(yè)個(gè)人SWOT分析興趣與前程樂在工作,永不言悔,,尋找未來明星產(chǎn)業(yè),,,未來主流產(chǎn)業(yè)─知識(shí)密集產(chǎn)業(yè) 在資訊化的時(shí)代,知識(shí)創(chuàng)造及運(yùn)用經(jīng)濟(jì)成長影響的關(guān)鍵因素,並成為各國的重心。知識(shí)密集產(chǎn)業(yè):以
2、知識(shí)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),即脫離以往以自然資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。社區(qū)、社會(huì)及個(gè)人服務(wù)業(yè)金融、保險(xiǎn)及商業(yè)服務(wù)業(yè)通信服務(wù)業(yè)航太、製藥、資訊等高度科技工業(yè)汽車、化學(xué)、機(jī)械等中度科技工業(yè),21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)趨勢,,知識(shí)密集產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利因素,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高服務(wù)業(yè)佔(zhàn)國內(nèi)生產(chǎn)毛額為63.1%,相當(dāng)先進(jìn)國家水準(zhǔn)資訊產(chǎn)品產(chǎn)值佔(zhàn)全球第三位。產(chǎn)業(yè)上、中、下游分工體系健全大中企業(yè)形成金字塔的工業(yè)結(jié)構(gòu)臺(tái)商大量對(duì)東南亞及大陸地區(qū)投資,建立堅(jiān)實(shí)海外產(chǎn)業(yè)分工體系政
3、府正在積極推動(dòng)亞太營運(yùn)中心計(jì)畫及科技島民間企業(yè)應(yīng)朝向產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展,由政府提供良好的環(huán)境,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)國內(nèi)知識(shí)密集產(chǎn)業(yè)發(fā)展。,經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局預(yù)期公元2005年,軟體工業(yè)產(chǎn)值達(dá)140億美元,年平均成長率25.6%預(yù)測未來以系統(tǒng)整合、套裝軟體及網(wǎng)路服務(wù)有較大成長。軟體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵─培育技術(shù)與創(chuàng)意高素質(zhì)的人才,軟體產(chǎn)業(yè)(資訊服務(wù)業(yè)),臺(tái)灣資訊服務(wù)業(yè)市場規(guī)模,單位:新臺(tái)幣百萬元,說明:市場規(guī)模係指臺(tái)灣地區(qū)不含外銷值,
4、 系統(tǒng)整合包括轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)包含硬體, 括號(hào)內(nèi)數(shù)字代表成長率Source:能力雜誌 1999.12,,資訊電子產(chǎn)業(yè)─半導(dǎo)體及LCD,即將發(fā)生第三次變革IC設(shè)計(jì)過程中將大量使用SIP(Silicon Intellectual Properties;矽晶圓智慧財(cái)產(chǎn)) 晶圓代工為臺(tái)灣發(fā)展全球SIP驗(yàn)證及集散中心的競爭優(yōu)勢IC設(shè)計(jì)主導(dǎo)了半導(dǎo)體及電子產(chǎn)品的發(fā)展方向網(wǎng)際網(wǎng)路、無線通訊、資訊家電所形成「
5、後PC時(shí)代」將會(huì)推動(dòng)半導(dǎo)體的需求強(qiáng)勁,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長預(yù)測,單位:十億美元,Source:Dataquest 1999.11,,大尺寸LCD發(fā)展動(dòng)力來自:筆記型電腦市場:2000年全球達(dá)2200萬臺(tái)規(guī)模LCD監(jiān)視器市場:2000年全球達(dá)500~600萬臺(tái)需求量臺(tái)灣投入量產(chǎn)計(jì)畫之廠商其產(chǎn)量皆供不應(yīng)求臺(tái)灣競爭優(yōu)勢:接近市場維持競爭優(yōu)勢:培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才及建立次世代技術(shù)研發(fā)能力,資訊電子產(chǎn)業(yè)─半導(dǎo)體及LCD,L
6、CD,,金融服務(wù)業(yè),未來趨勢─金融機(jī)構(gòu)合併市場面:家數(shù)眾多,競爭激烈國際趨勢:配合全球企業(yè)大型化、受到 金融風(fēng)暴的衝擊優(yōu)勢─政府法令鬆綁,產(chǎn)品問世容易,,通訊產(chǎn)業(yè),發(fā)展趨勢:與行動(dòng)通信與網(wǎng)際網(wǎng)路結(jié)合─為人類建構(gòu)『無線資訊社會(huì)』成長因素:高階網(wǎng)路產(chǎn)品市場持續(xù)擴(kuò)大、固網(wǎng)電信建設(shè)需求增加、行動(dòng)電話和數(shù)位無線電話產(chǎn)品的量產(chǎn)、衛(wèi)星通訊產(chǎn)品需求增加GPS。優(yōu)勢:未來無線資訊社會(huì)的資訊傳輸,
7、需要本土化。臺(tái)灣是最能提供中文資訊的科技基地,也最具有中文網(wǎng)頁內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)人架勢,通訊產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,單位:百萬美元,Source:資策會(huì)MIC IT IS計(jì)畫 1999.11,,健康產(chǎn)業(yè)(一),廣義:能夠提昇人類生活幸福 的機(jī)構(gòu) 分成 健康照護(hù)、保健食品、健康休閒三個(gè)產(chǎn)業(yè)健康照護(hù)產(chǎn)業(yè):老人健康照護(hù)需求增高、健康生活型態(tài)大力推廣預(yù)防保健與醫(yī)療、中西醫(yī)結(jié)合成為未來發(fā)展趨勢網(wǎng)路醫(yī)療的快速發(fā)展改變傳統(tǒng)醫(yī)病行為,,健康
8、產(chǎn)業(yè)(二),健康需求造就保健食品熱潮產(chǎn)品訴求多樣化通路和廣宣策略多樣化產(chǎn)品價(jià)格大眾化產(chǎn)業(yè)環(huán)境更趨健全,保健食品產(chǎn)業(yè),,健康產(chǎn)業(yè)(二),週休二日帶來每年2,500億元的市場規(guī)模政府與民間積極投入觀光休閒產(chǎn)業(yè)回歸自然、健康休閒農(nóng)場方興未艾有效解決外部環(huán)境的障礙,加速產(chǎn)業(yè)成長,健康休閒產(chǎn)業(yè),,流通產(chǎn)業(yè),廣義:除傳統(tǒng)通路結(jié)構(gòu)外,現(xiàn)亦包含電子商務(wù)的 數(shù)位商品流通交易零售通路的跨世紀(jì)發(fā)展趨勢:
9、零售業(yè)連鎖化,現(xiàn)代經(jīng)營主流宅配業(yè) Ex:日本「大和運(yùn)輸」宅急便 YAMATO3C流通連鎖 EX:燦坤3C流通館、聯(lián)強(qiáng)國際影音視聽連鎖 EX:視聽讀賣、花旗博多屋,21 世紀(jì)高科技明星產(chǎn)業(yè),Source:「數(shù)位時(shí)代/Business Next」 1999.06.24,※ 評(píng)比項(xiàng)目:「技術(shù)」、「行銷」、「決策反應(yīng)速度」 「創(chuàng)新事業(yè)」、「管理」,高科技明星產(chǎn)業(yè)評(píng)選指標(biāo)
10、,技術(shù)能力:表示企業(yè)運(yùn)用科技,開發(fā)產(chǎn)品的能力行銷能力:表示企業(yè)能將產(chǎn)品推廣到世界市場的能力決策反應(yīng)速度:表示企業(yè)能快速回應(yīng)市場的能力創(chuàng)新事業(yè)能力:表示企業(yè)能在產(chǎn)品成熟後,開發(fā)全新 產(chǎn)品或事業(yè)體的能力經(jīng)營管理能力:表示企業(yè)在「財(cái)務(wù)規(guī)劃」與「人才養(yǎng) 成」兩項(xiàng)指標(biāo)上的綜合能力,評(píng)選分?jǐn)?shù):單項(xiàng)最高為5分,最低
11、分為0分, 總分為國內(nèi)24家投信公司加總,,Source:「數(shù)位時(shí)代/Business Next」 1999.06.24,臺(tái)灣高科技未來明星企業(yè),Source:數(shù)位時(shí)代Business NEXT 1999.7.1,,高科技產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢,高科技產(chǎn)業(yè)面臨的是全球性競爭高科技產(chǎn)品的生命週期愈來愈短顧客對(duì)高科技產(chǎn)品的品質(zhì)需求日高,,高科技產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境的變化快速產(chǎn)品週期、市場、通路和競爭
12、者面變化都相當(dāng)快速企業(yè)本身的流程、制度、組織和管理及企業(yè)文化都要因應(yīng)而進(jìn)行快速的變革。如何避險(xiǎn)利用資訊科技改善流程、提昇組織效率、實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè),達(dá)成萬眾一心的企業(yè)文化,是處於此種環(huán)境下的企業(yè)所必須謹(jǐn)慎思考的,,個(gè)人SWOT分析,,竹科園區(qū)學(xué)歷統(tǒng)計(jì),,Source:1998.12.31,個(gè)人SWOT分析,優(yōu)勢(S)高學(xué)歷人際關(guān)係良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識(shí),劣勢(W)過於理想化主觀意識(shí)過強(qiáng),個(gè)人SWOT分析,機(jī)會(huì)
13、(O)就業(yè)市場愈來愈傾向高學(xué)歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展,高級(jí)人才卻不足,威脅(T)無法屈就低職位、低薪水所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多,,培養(yǎng)個(gè)人的競爭優(yōu)勢,條件1─語文能力國際化,第二外語不嫌多條件2─資訊收集網(wǎng)路化,解讀轉(zhuǎn)換更搶手條件3─掌握主流趨勢,趁早儲(chǔ)備戰(zhàn)力條件4─持續(xù)深化專業(yè),永遠(yuǎn)不被取代條件5─多把刷子才夠看,自我行銷必修課,,條件6─創(chuàng)意為專業(yè)加分,多方激盪更豐沛條件7─勇於接受挑戰(zhàn),輪
14、調(diào)外派捨我其誰條件8─效率時(shí)間管理,專心分工事半功倍條件9─尊重團(tuán)體效益,情緒智商得宜條件10─機(jī)動(dòng)調(diào)整舞臺(tái),滾石也能生苔,培養(yǎng)個(gè)人的競爭優(yōu)勢,了解自我,依據(jù)佛洛依德的人格理論「本我」(id)─是求生的驅(qū)力,會(huì)評(píng)估並嘗試滿足 身體上的各種需要。但不能分辨幻想與現(xiàn)實(shí)「自我」(ego)─能協(xié)調(diào)「本我」的需要與現(xiàn)實(shí)之 間,以實(shí)務(wù)的方法滿足「本我」的目標(biāo)「超我」(superego)─代表所有內(nèi)心認(rèn)定的
15、(內(nèi)化) 規(guī)則、習(xí)慣、習(xí)俗及父母教給小孩子的常模。 與本我的欲求有牴觸。,了解自我(續(xù)),A─自己認(rèn)為的你:每個(gè)人會(huì)在心中塑造自己, 衡量自己與他人的差距。B─別人認(rèn)為的你:在別人面前塑造自己的形象, 通過別人的談吐行為對(duì)自己下結(jié)論。C─真正的你:是客觀存在的,隨著特定的時(shí)間、 空間成長,逐漸
16、形成自己特定的性格、氣質(zhì)、 能力和品德。A=C,便能正確估量自己要出類拔萃,應(yīng)是能夠及早認(rèn)識(shí)自己,從而不斷改造自己。,,◎ 你希望從工作得到什麼? ◎ 你工作的主要目標(biāo)是什麼? ◎ 你的老闆如何幫助你達(dá)成這些目標(biāo)? ◎ 你是處在何種衝突和期限的壓力下? ◎ 你工作中的那一部份做得最好? ◎ 你工作表現(xiàn)中最弱的地方是什麼? ◎ 你是傾向於與人分享或是隱藏資料?
17、 ◎ 工作中你最喜歡的是那一部份? ◎ 工作中你最不喜歡的是那一部份? ◎ 你在上午或是在下午狀況比較好? ◎ 你喜歡衝突和對(duì)抗, 或是會(huì)對(duì)其羞怯?,你了解你自己嗎,,◎ 你是偏愛書面溝通, 或是面對(duì)面的溝通? ◎ 你和你的老闆, 在年齡, 教育和工作經(jīng)驗(yàn)上, 有何不同? ◎ 你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同? ◎ 你是喜歡一次做一件事情, 或是喜歡同時(shí)做很多事情? ◎
18、你較擅長於處理細(xì)節(jié), 或是大原則? ◎ 你工作以外的生活和你老闆有何不同? ◎ 你需要嚴(yán)密的監(jiān)督, 或喜歡獨(dú)自工作? ◎ 你是自動(dòng)自發(fā)的人, 或是需要有人來督促你? ◎ 你需要有經(jīng)常的回饋, 或者是只要有定期的回饋就夠了? ◎ 你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質(zhì)? ◎ 何種工作會(huì)令你傾向於推委?,你了解你自己嗎?(續(xù)),,興趣與前程,,,生涯發(fā)展的階段與活動(dòng),Source:『
19、生涯發(fā)展與時(shí)間管理』一書,伍忠賢◎著,,星座適任工作─土象星座,,星座適任工作─風(fēng)象星座,,星座適任工作─水象星座,,星座適任工作─火象星座,,星座工作風(fēng)格─土象星座,魔羯座:開始工作就不停止,很有責(zé)任感,樂於承擔(dān)更多的工作自顧自的埋頭苦幹,不關(guān)心別人的進(jìn)度或看法金牛座:做事自有一套方法和標(biāo)準(zhǔn),不喜歡被別人干擾很有計(jì)畫的,凡事都會(huì)想清楚再做。危機(jī)處理能力比較弱處女座:嚴(yán)格的設(shè)定工作目標(biāo)和流程,儘量避免所有可能發(fā)生的意外,
20、讓事情維持在自己的控制下。有無比的組織力和凝聚力??烧f是成功者背後的無名英雄。,,水瓶座:驚奇和無法預(yù)測是一貫的風(fēng)格,不喜歡固定的事喜歡規(guī)定進(jìn)度,喜愛邏輯思考的過程更重於結(jié)果創(chuàng)意通常都能為公司帶來利潤。 雙子座:喜歡同時(shí)做很多事,危機(jī)處理能力很高,意見很多。反應(yīng)迅速,見解透徹,獨(dú)具創(chuàng)意,自由自在的在工作中遊戲,才能產(chǎn)生最大的作用。天秤座:冷靜有效率,且從不誇張急躁。做事時(shí)總是專心一致,做好計(jì)畫才行動(dòng)。在工作中常在選
21、擇問題間擺盪不定,不斷平衡、整合各種要素,希望達(dá)到最佳的結(jié)果,星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座,,雙魚座:非常沒有組織性,也不太會(huì)做計(jì)畫不會(huì)堅(jiān)決的對(duì)抗困境,也不太有別人所謂的責(zé)任感優(yōu)點(diǎn)是細(xì)心和創(chuàng)意,重視自己內(nèi)在的理想國度巨蟹座:懂得察言觀色,在工作環(huán)境中總能保持良好的人際關(guān)係。做事中規(guī)中矩,對(duì)工作非常熱心,接觸新職務(wù)的時(shí)候,很快就能進(jìn)入狀況天蠍座:凡事自有主張,不喜歡別人過問自己做事的方法工作的時(shí)候一向冷靜又有效率,所以成果通常
22、都比預(yù)期的好生性保守,做事謹(jǐn)慎,穩(wěn)紮穩(wěn)打才是他們成功必勝的秘訣。,星座工作風(fēng)格─水象星座,,牡羊座:隨興所至,不按牌理出牌;行動(dòng)快速有衝勁;原則是告訴他要做什麼,但不要告訴他怎麼做獅子座:有組織性,極度重視秩序,喜歡凡事按照計(jì)畫進(jìn)行比較偏愛重要或困難的工作射手座:喜歡很有彈性的工作環(huán)境,放鬆的自行其是,可以得到他們的忠誠與熱情喜歡不按牌理出牌,常常質(zhì)疑人家。工作的時(shí)候總是很投入,可用驚人的速度處理所有的事,星座工作風(fēng)
23、格─火象星座,成功的 4P 條件,PENCIL AND PAPER(著手將目標(biāo)形諸文字)PLAN(制定計(jì)劃)PASSION(熱忱能驅(qū)動(dòng)一切)PERFORM(人生及行動(dòng)的組合),,Source:『Happy上班族 系列13』一書,笠菤勝利 ◎著,,樂在工作永不言悔,,你不必去喜歡和尊敬你的老闆, 你也不必去恨他; 然而你卻必須管理他, 這樣, 他才會(huì)成為你達(dá)成目標(biāo), 成就和 ….個(gè)人成功的資源.
24、 -----彼得. 杜拉克,,第一步: 詳列長處和缺點(diǎn)第二步: 善用長處第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為第四步: 有任何正面改變的跡象就獎(jiǎng)勵(lì) 你的老闆,以GMP管理你的老闆,,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?,◎ 你如何幫助他達(dá)到這些目標(biāo)? ◎ 他受到的獎(jiǎng)勵(lì)是什麼? ◎ 他的老闆是怎樣的人? ◎ 他是傾向於與人分享資料或隱藏資料? ◎ 他是處在什麼工
25、作壓力下? ◎ 誰是他的盟友和敵人? ◎ 你最喜歡他那一點(diǎn)◎ 他如何能幫助你更有生產(chǎn)力? ◎ 他如何能使你的工作更有成就感? ◎ 他喜歡授權(quán)或事必躬親? ◎ 他喜歡事情都記錄下來, 或是偏好面對(duì)面的對(duì)話? ◎ 他喜歡衝突, 或是偏好以和諧的方式來處理? ◎ 他每天什麼時(shí)候處於最佳狀況? ◎ 他最擅長的事情是什麼?,,◎ 他工作中的什麼部份最需要改進(jìn)? ◎ 他討厭做的是什
26、麼? ◎ 他處理壓力處理得有多好? ◎ 他是喜歡一次只處理一件事情, 或是隨意從一件工作跳到另一件工作? ◎ 他對(duì)事情的大原則處理得較好, 或是對(duì)細(xì)節(jié) ◎ 他年紀(jì)多大了? ◎ 他的學(xué), 經(jīng)歷背景如何? ◎ 他的家居生活是什麼樣子? ◎ 他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎? ◎ 他的嗜好和工作外的興趣是什麼? ◎ 他是傾向於信任或是懷疑別人? ◎ 他是在何種環(huán)境中長大的? ◎
27、他有什任何特殊的快癖或特質(zhì)嗎?,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?(續(xù)),上司經(jīng)常在考評(píng)你,●工作所需的知識(shí) ●協(xié)調(diào)性●判斷力 ●積極性●熟練度 ●責(zé)任感●企劃力 ●忍耐力●折衝力 ●勤勉度,,第一步: 選定你要的結(jié)果 關(guān)鍵性原則─部屬只做被衡量的事情 第二步: 界定出所需要的行為 第三步: 決定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)方式 第四步: 利用正面性
28、回饋的力量 第五步: 給予獎(jiǎng)勵(lì), 享受成功的喜悅, 並設(shè)定新的 目標(biāo)※使用GMP來管理, 要記住的要點(diǎn)是: 『你不是在管理部屬, 你是在領(lǐng)導(dǎo)他們.』,如何成為10/10的管理者,,,目標(biāo),生命價(jià)值,計(jì)劃,,,,,時(shí)間,現(xiàn)在,努力(實(shí)行),1.目標(biāo)乃區(qū)分成功與否的關(guān)鍵2.計(jì)劃乃是以時(shí)間、努力為手段,期使早日達(dá)成目標(biāo)的保證3.在努力的過程中,如果目標(biāo)鮮明,具吸引力,就不覺痛苦4.由於計(jì)劃角度各異
29、,連帶亦影響所需時(shí)間的長短。5.生命價(jià)值與三角形面積成正比,放眼未來 樂在工作,Source: 『Happy上班族 系列13』一書,笠菤勝利 ◎著,,敏銳的社會(huì)趨勢觀察力強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力,寬廣的心、有彈性的個(gè)性,能不斷學(xué)習(xí)、吸收資訊並接受不同的挑戰(zhàn)能廣結(jié)善緣『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』 ----- 梭羅,二十一世紀(jì)工作族的必要條件,,『懂得將工作與快樂結(jié)合者,堪稱是命運(yùn)的幸運(yùn)兒』
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