東財績效管理在線作業(yè)一二三答案

1、東北財經大學《績效管理》在線作業(yè)一二三答案一、單選題（共10道試題，共20分。）V1.被稱為“同質性信度”的信度水平為（）。A.再測信度B.考評量表的結構信度考評量表的結構信度C.內容效度D.考評者內部信度2.根據對不同組織文化的適應性，團隊可以分為工作團隊、項目團隊以及（）。A.多功能性團隊B.互動性團隊C.并行團隊和伙伴團隊并行團隊和伙伴團隊D.虛擬團隊和伙伴團隊3.某些工作，即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標，而一旦出現(xiàn)問題

2、則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用（）。A.關鍵事件清單法B.自評報告法C.不良事故考核法不良事故考核法D.圖尺度評價法4.施樂公司向日本佳能公司學習復印機生產的成本控制方法，這屬于（）。A.競爭標桿管理競爭標桿管理B.內部標桿管理C.流程標桿管理D.職能標桿管理5.在設定關鍵績效指標時，（）不適合用來解決工作產出項目過多的問題。A.比較產出結果對組織的貢獻率B.刪除與工作目標不符合的產出項目C.合并同類項，將增值貢獻率的產出歸到一個

3、更高的類別D.設置更為全面的指標體系設置更為全面的指標體系一、單選題（共10道試題，共20分。）V1.關鍵績效指標包括數量指標、質量指標、成本指標和（）。A.時限指標B.時間指標時間指標C.利潤指標D.收益率指標2.下列對于員工行為的描述，準確的是（）。A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件B.她在公共場合看起來很邋遢C.他穿著油漬他穿著油漬的褲子的褲子D.他是一個誠實的人3.將關鍵事件和等級評價有效地結合在一起的考評方法是（）。A.成績記錄

4、法B.加權選擇量表法C.行為錨定等級評價法行為錨定等級評價法D.行為觀察法4.標桿管理的不足之處在于（）。A.標桿管理的推行過程時間比較長B.引起與目標企業(yè)全面趨同，失去本企業(yè)的特色C.標桿管理中目標標準不容易確定標桿管理中目標標準不容易確定D.在某些方面標桿管理的實施受到限制5.確定團隊成員個人績效考核維度的方法是（）。A.團隊績效目標B.業(yè)績金字塔C.角色角色業(yè)績矩陣業(yè)績矩陣D.工作職責表6.當團隊存在的目的主要是為了幫助組織改進績