2017南京鼓樓國家大學科技園

1、12017年度南京鼓樓國家大學科技園管理委員會預算公開目錄第一部分部門概況一、主要職能。二、2017年度部門主要工作任務及目標。三、部門機構(gòu)設置和所屬單位情況。四、部門收支預算編制的相關依據(jù)及測算分析情況。第二部分南京鼓樓國家大學科技園管委會2017年度部門預算表涉及國家秘密的事涉及國家秘密的事項，按《地方，按《地方預決算公開操作決算公開操作規(guī)程》（程》（財預〔2016〕143號）第二十四條號）第二十四條處理。在具體數(shù)據(jù)理。在具體數(shù)據(jù)處

2、理時務時務必保必保持表持表間、表內(nèi)的、表內(nèi)的邏輯邏輯一致性。一致性。一、收支預算總表二、收入預算總表三、支出預算總表四、財政撥款收支預算總表五、財政撥款支出預算表六、財政撥款基本支出預算表七、政府性基金支出預算表八、一般公共預算支出預算表九、一般公共預算基本支出預算表十、一般公共預算機關運行經(jīng)費支出預算表十一、一般公共預算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費支出預算表3二、2017年度部門主要工作任務及目標(一)推進載體建設、項目進展、提高平臺

3、服務質(zhì)量和效率。抓緊抓實市、區(qū)重大項目進度，以增加載體投入使用及孵化器面積。推進落實規(guī)劃、國土等駐點辦公、搞好服務工作。(二)緊抓稅源經(jīng)濟，在今年赴深圳招商的基礎上，加大產(chǎn)業(yè)集群招商、招才引智力度。完善板塊財稅數(shù)據(jù)、載體情況等相關信息庫，全面優(yōu)化服務體系，圍繞企業(yè)需求，組織政策輔導、項目申報、人才招聘、市場拓展、資源對接等活動，提供精準服務。(三)密切聯(lián)系高校，加強校府合作、產(chǎn)學研合作和眾創(chuàng)空間打造。促進政產(chǎn)學研金合作一體化協(xié)同創(chuàng)新，達

4、到校、園、企“三贏”的良好效果。充分利用眾創(chuàng)空間的載體空間、專業(yè)孵化資源和資金優(yōu)勢，加快項目孵化進程。(四)加強公司管理，確保全年資金正常運轉(zhuǎn)。進一步完善國資公司運營架構(gòu)和內(nèi)部組織管理，計劃通過土地運作、銀行融資、統(tǒng)籌調(diào)配等方式確保資金的正常運轉(zhuǎn)。(五)加強組織建設、干部隊伍建設，做好紀檢廉政工作。三、部門機構(gòu)設置和所屬單位情況南京鼓樓國家大學科技園管委會設6個內(nèi)設機構(gòu)：綜合處、發(fā)展規(guī)劃處、創(chuàng)新廣場管理辦公室、幕府創(chuàng)新小鎮(zhèn)管理辦公室、模