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文檔簡介
1、工作崗位信息調(diào)查問卷工作崗位信息調(diào)查問卷工作分析是指對各種工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職人員的知識、技能、條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析,以科學(xué)系統(tǒng)的描述做出規(guī)范化記錄的過程,進(jìn)行工作分析的目的是為了回答這樣六個非?;A(chǔ)的問題:1、員工在完成什么樣的勞動;2、為什么完成此項工作;3、如何完成此項工作;4、完成此項工作需要哪些條件;5、工作將在什么時候完成;6、工作將在哪里完成。工作分析包含了三個核心領(lǐng)域:1、對崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)
2、的分析。包括:組織架構(gòu)、部門名稱、部門職能、崗位名稱、崗位內(nèi)容、工作量、相互關(guān)系等的分析;2、對工作內(nèi)容和崗位需求的分析。指對工作過程和輔助過程的分析,包括:工作步驟、流程,工作規(guī)則和工作參數(shù),工作環(huán)境,工作設(shè)備用品及其它輔助手段等;3、對工作主體員工的分析。包括:年齡,性別,經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu),技能,興趣愛好,職業(yè)傾向等,根據(jù)其實際情況合理規(guī)劃職業(yè)生涯,安排最適合其特點的工作崗位,使人盡其才。在企業(yè)管理特別是人力資源管理的大部分活動中,幾
3、乎每一個方面都涉及工作分析取得的成果,工作分析是整個企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)平臺。沒有人希望自己所做的事情缺乏現(xiàn)實意義,沒有人希望自己的工作缺乏效率。為了加強公司管理,做好工作分析,我們設(shè)計了這套調(diào)查問卷。填空題為帶有下劃線的主觀題,選擇題則全部為單項選擇。請您認(rèn)真分析所在崗位的工作并真實、客觀地填寫以下內(nèi)容。謝謝!一、崗位基本信息1、姓名:所屬部門:崗位名稱:進(jìn)入本公司時間:從何時開始在本公司從事本崗位工作:2、您所從事的崗位工作應(yīng)達(dá)到
4、什么目標(biāo)?3、簡要說明您主管哪些工作:4、請詳盡描述您所在部門的工作職能:二、崗位基本活動1、本崗位工作活動內(nèi)容:注:請盡可能按主次順序列舉您的全部工作內(nèi)容,并說明您在從事該具體工作時所負(fù)有的責(zé)任內(nèi)容〈如全權(quán)負(fù)責(zé)、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)上級批準(zhǔn)辦理、組織執(zhí)行、做具體工作等〉與責(zé)任程度〈如全部責(zé)任、主要責(zé)任、部分責(zé)任、次要責(zé)任、3、如果您的工作出現(xiàn)失誤,可能會發(fā)生下列哪一種情況〈〉,若出現(xiàn)多種情況,請按影響程度由高到低填寫:A、不影響其他人工作的正
5、常進(jìn)行B、影響本部門部分或全部工作的正常進(jìn)行C、影響本公司全局工作的正常進(jìn)行D、影響到多個部門工作的正常進(jìn)行4、成本控制的責(zé)任:指在正常工作狀態(tài)下,因未盡責(zé)而造成成本、費用、利息等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任大小,以損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn),以月平均值為計量單位:A、不可能造成成本、費用方面的損失或損失金額少于100元;B、損失金額在100元至500元;C、損失金額在500元至2000元;D、損失金額在2000元至5000元;E、損失金
6、額在5000元至10000元;F、損失金額在10000元以上。P5、指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任:指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的正式指導(dǎo)、監(jiān)督。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。A、不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人;B、監(jiān)督、指導(dǎo)三名以下基層員工;C、監(jiān)督、指導(dǎo)35個基層員工,或者一個基層管理人員;D、監(jiān)督、指導(dǎo)57個基層員工,或者二個基層管理人員;E、監(jiān)督、指導(dǎo)710個基層員工,或者三個基層管理人員;F、監(jiān)督、指導(dǎo)四個基層管理人員,或者兩個中層管理
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