沒有蕭條的行業(yè)李嘉誠的排兵布陣告訴我們什么

1、沒有蕭條的行業(yè)：李嘉誠的排兵布陣告訴我們什么李嘉誠的一舉一動都會引起媒體和老百姓的高度關注。從李嘉誠拋售幾處物業(yè)，到賣掉屈臣氏部分股權，等等，每一次都引起非同尋常的關注，甚至是恐慌，“連李嘉誠都不看好中國了，我們這些小企業(yè)該怎么辦？”，這是很多企業(yè)家問過我的問題，我只能告訴這些企業(yè)家，不要受媒體的誤導，好好做自己的事。今天，我想就李嘉誠拋售物業(yè)背后的商業(yè)邏輯，以及李嘉誠的排兵布陣和戰(zhàn)略轉移，和國內的企業(yè)家談談，我們該如何向這位首富李嘉誠

2、學習，這些文字都收錄在我七月出版的書《郎咸平說：蕭條下的希望》中，有興趣進一步深入了解的讀者不妨加以關注。我一直認為“只有蕭條的企業(yè)，沒有蕭條的行業(yè)”，因為老百姓衣食住行的需求是這次李嘉誠賣掉的4個物業(yè)，總收入是410億港幣，只占到1.2萬億港幣的3.4%而已。這么說起來比例似乎并不大，那么問題是什么？問題是過去幾年里李嘉誠在英國投資超過4000億港幣，這4000億港幣占到他整個商業(yè)帝國的13，也就是說李嘉誠整個帝國的13的投資量都轉移

3、到英國去了，這才是值得我們關切的事實。除了把上述4個物業(yè)賣掉以外，2013年9月28日李嘉誠旗下電能實業(yè)宣布將香港電燈部分股權分拆上市，估計又可以拿到400億港幣左右，這筆錢李嘉誠還是要投到英國去。這幾年李嘉誠持續(xù)對英國增加投資，讓我們不得不感慨他可能真的要走了。李嘉誠這個人跟我們想的是不一樣的，他的經營理念非常值得我們分析。那么下面我們就來分析一下他到底在想什么，他又有什么投資理念。2003年的時候我在北京上課，剛好有機會跟李嘉誠做過

4、論壇，會上有人問過他一句話：“李先生您成功的關鍵是什么？”他講了兩個字令全場都感到特別意外——“保守”。“保守”這兩個字我相信國內企業(yè)家是說不出來的，因為我們的企業(yè)家最喜歡做大做強，不但不保守，反而反保守，幾乎每個人都想著一定要做成中國最大的、最好的。衡量一個真正偉大企業(yè)的標準，不是看它在經濟好的時候能夠賺多少錢，而是看它在經濟大蕭條的時候，碰到危機沖擊時能夠不倒閉，這也能體現(xiàn)企業(yè)家真正的水平。所以我也要把“保守”這兩個字送給我們中國企