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1、公司戰(zhàn)略組織管理系列之:1組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析(組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析(1天)天)【時間【時間地點】地點】1月2月3月4月5月6月2北京13北京6北京10北京8北京12北京【培訓費用】【培訓費用】1850元人(包括會費,講義,證書)(包括會費,講義,證書)【課程收益】【課程收益】“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的,同時,當大的機構(gòu)確定后,崗位確定以及
2、描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架;使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧;規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作,為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺?!菊n程對象】【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總?cè)肆Y源(人事行政)總監(jiān),人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理?!菊n程大綱】【課程大綱】1.企業(yè)組織設(shè)計綜述企業(yè)組織設(shè)計綜述?組織設(shè)計的涵義?如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架
3、構(gòu)??組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作?選擇確定組織模式及必須考慮的要素:?設(shè)置單位、部門與崗位3.組織設(shè)計原則與方法組織設(shè)計原則與方法公司戰(zhàn)略組織管理系列之:3◆張先生主講的課程包括:張先生主講的課程包括:戰(zhàn)略與人力資源管理類:戰(zhàn)略與人力資源管理類:?《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》?《高級招聘面試技巧》?《績效管理與年度評估面談》?《KPI的有效設(shè)定》?《薪酬與福利體系》?《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)
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