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文檔簡介
1、保安公司組織機構設置建議保安公司組織機構設置建議第一章保安公司崗位設置建議保安公司經(jīng)理副經(jīng)理綜合管理員勞資員保安公司的機構設置本著精干高效的原則,忽略組織形式,降低管理層次,不設管理部門。在實際運作中充分發(fā)揮各崗位的職能,一切圍繞施工工程來進行。建議保安公司設立經(jīng)理、副經(jīng)理、勞資員、綜合管理員共4個崗位。副經(jīng)理兼黨支部書記,副經(jīng)理不是黨員則由經(jīng)理兼任。選拔、配備、評價下屬人員,負責組織內部人員的軍事訓練工作指導下屬員工制定階段工作計劃并
2、督促執(zhí)行五工作工作任務任務負責內部人員工作的分配職責表述:職責表述:其它日常工作工作結果工作結果分送單位分送單位加強與上級主管部門、內部單位、地方政府部門的工作聯(lián)系職責六工作工作任務任務召開和主持保安公司的重要會議,提交會議總結會議總結主管經(jīng)理職責七職責表述:職責表述:完成領導交辦的其它事項權力:權力:權限一:權限一:有權對保衛(wèi)、消防、治安工作提出建議和意見權限二:權限二:有權根據(jù)項目需要,對保安公司人員、器材進行調整平衡權限三:權限三
3、:對保安公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權權限四:權限四:有權根據(jù)情節(jié)輕重,對違紀員工提出處理意見權限五:權限五:有權對保安公司資金的合理使用進行決策權限六:權限六:有對下級發(fā)生爭議的裁決權權限七:權限七:有權參加重大保衛(wèi)、消防、治安事故的調查工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系內部協(xié)調關系公司各個部門、單位外部協(xié)調關系外部協(xié)調關系所需記錄文文件:所需記錄文文件:匯報文件或報告、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結任職資格:任職資格:教
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