公司組織機構(gòu)總經(jīng)理

1、,人力資源部職責(zé),行政人事部負責(zé)人才的招募、團隊的建設(shè)以及員工績效管理及考核行政人事部負責(zé)公司客戶的管理培訓(xùn)部負責(zé)公司人力資源的培訓(xùn),策劃宣傳部職責(zé),負責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定負責(zé)公司的活動策劃負責(zé)公司對外推廣的策劃負責(zé)公司的宣傳負責(zé)企業(yè)文化建設(shè),財務(wù)部職責(zé),負責(zé)公司日常財務(wù)的核算負責(zé)員工福利待遇制度的制定負責(zé)公司后勤管理,市場推廣部職責(zé),負責(zé)公司業(yè)務(wù)的推廣負責(zé)執(zhí)行策劃宣傳部制定的公司推廣方案負責(zé)公司的公關(guān),財務(wù)管理規(guī)定,

2、各部門所有不低于***元的資金流動需詳細備案，逐層領(lǐng)導(dǎo)簽字（至部門經(jīng)理）然后遞交財務(wù)報銷一律憑發(fā)票，且消費必須與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，嚴禁公報私帳，需部門主管領(lǐng)導(dǎo)核實并簽字才與報銷財務(wù)人員必須嚴格按照公司規(guī)章制度把握資金流動細節(jié)財務(wù)人員必須詳細做好每一筆資金的記錄并每周五下午下班前報與總經(jīng)理查驗,員工福利待遇,員工工資（財務(wù)部制定或者員工與之協(xié)定）員工保險（公司內(nèi)部決定）獎金（根據(jù)員工工作業(yè)績）其他,員工績效管理,本公司實行考核制度